Kreditentscheidung und Nachhaltigkeit:
Gespeichert in:
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| Format: | Hochschulschrift/Dissertation Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main ; Berlin ; Bern ; Bruxelles ; New York ; Oxfor
Lang
2001
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| Schriftenreihe: | Europäische Hochschulschriften
Reihe 6, Psychologie ; 679 |
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung g
1.1. Fragestellung und Aufbau der Arbeit 9
1.2. Begriffsbestimmung 12
2. Die Entscheidung der Kreditvergabe 14
2.1. Die Kreditentscheidung als Entscheidungssystem 15
2.1.1. Ganzheitlichkeit der Kreditentscheidung 15
2.1.2. Bestandteile des Entscheidungssystems 17
2.1.3. Die Kreditentscheidung als lebensfähiges System 19
2.2. Entscheidungspsychologie und Kreditvergabe 22
2.2.1. Individuum 23
2.2.1.1 Stufen der Kreditentscheidung 23
2.2.1.2 Rationalität der Entscheidung 24
2.2.1.3 Bedingte Rationalität der Kreditentscheidung 26
2.2.1.4 Kreditvergabe: eine Entscheidung unter Unsicherheit 27
2.2.1.5 Probabilistische Wahrnehmung 29
2.2.1.6 Probabilistische Mentale Modelle 32
2.2.2. Idiosynkratische Wissensbasis 32
2.2.2.1 Deklaratives Wissen 33
2.2.2.2 Prozedurales Wissen 34
2.2.2.3 Metawissen 34
2.2.3. Schnittstelle des Individuums zur Umwelt 35
2.2.4. Organisation 35
2.2.4.1 Organisation und individuelle Entscheidung 35
2.2.4.2 Ebenen organisationaler Entscheidung 38
2.2.4.3 normatives Management 39
2.2.4.4 Strategisches Management 41
2.2.4.5 Operatives Management 42
2.2.5. Normative Wissensbasis 43
2.2.5.1 Organisationales Lernen 43
2.2.6. Schnittstelle der Organisation zur Umwelt 45
1
2.3. Kreditentscheidung 46
2.3.1. Operationalisierung 49
2.3.1.1 Vermeidung der Fehler erster und zweiter Art 49
2.3.1.2 Formalisierung der Kreditentscheidung 50
2.3.1.3 Cluster Analyse 50
2.3.1.4 Multivariate Varianzanalyse 50
2.3.1.5 Neuronale Netze 51
2.3.1.6 Regressionsanalytische Verfahren 51
2.3.1.7 Diskriminanzanalytische Verfahren 53
2.3.1.8 Expertensysteme 54
2.3.1.9 Rating Systeme 55
2.3.1.10 Kredit Scoring Verfahren 56
2.3.2. EDV gestützte Wissensbasis 58
2.4. Nachhaltigkeit und Kreditvergabe 58
2.4.1. Die Rolle der Psychologie zwischen Ökonomie und Ökologie 58
2.4.2. Begriffsbestimmung Nachhaltigkeit 60
2.4.3. Ebenen der Betrachtung 61
2.4.3.1 Mikroebene und Makroebene 61
2.4.3.2 Die Bankperspektive nachhaltiger Untermehmensbeurteilung 63
2.4.3.3 Ökologisch nachhaltiges Kreditmanagement 65
2.4.3.4 Sozial nachhaltiges Kreditmanagement 71
2.4.3.5 Wirtschaftlich versus wirtschaftlich nachhaltig 75
3. Theorienintegration 82
3.1. Ableitung der Hypothesen 83
4. Methode 86
4.1. Fragebogenkonstruktion 86
4.2. Ablauf der Untersuchung 87
5. Ergebnisse 88
5.1. Stichprobe 88
5.2. Bestimmung des Auswertungsmodells 90
5.3. Variablenselektion 91
5.4. Nachhaltigkeit und Verbesserung der Kreditprognose 94
5.4.1. Überprüfung des theoretischen Modells 97
2
5.4.1.1 Faktoreninterpretation 99
5.4.1.2 Gruppendiskrimination 101
5.5. Subjektive Relevanzbewertung 102
5.5.1. Relevanzbeurteilung der traditionellen Kriterien 104
5.5.2. Relevanzbeurteilung der wirtschaftlich nachhaltigen Kriterien 109
5.5.3. Relevanzbeurteilung der ökologisch nachhaltigen Kriterien 112
5.5.4. Relevanzbeurteilung der sozial nachhaltigen Kriterien 115
5.5.5. Zusammenfassung der Relevanzbeurteilungen 116
5.6. Erklärung der niedrigen Relevanz ökologischer Kriterien 117
6. Folgerungen 120
6.1. Zusammenfassung 120
6.2. Methodische Reflexion 122
6.2.1. Auswahl der Nachhaltigkeitskriterien 122
6.2.2. Zusammensetzung der Stichprobe 123
6.2.3. Überprüfung der Hypothese 1 124
6.3. Ausblick 125
6.3.1. Resultierende Forschungsfragen 127
Literatur 130
Anhang 142
3
Abbildungsverzeichnis
Abbildung 1: Aufbau der Arbeit 11
Abbildung 2: Wissensmodule der Bonitätsbeurteilung 14
Abbildung 3: Integration von Wissensmodulen und organisationalen Einheiten 15
Abbildung 4: Integration der Bestandteile der Kreditentscheidung in das VSM 21
Abbildung 5: Stufen des Entscheidungsprozesses 24
Abbildung 6: Varianten von Unsicherheit 28
Abbildung 7: Brunswiks Linsenmodell 30
Abbildung 8: Log lineare Analyse des Erkennens ökologischer Kreditrisiken. 33
Abbildung 9: Verschiedene Stufen von Koordination 36
Abbildung 10: Organisationen als Entscheidungssysteme 38
Abbildung 11: Bezugsrahmen des St. Galler Management Konzepts 39
Abbildung 12: Nachhaltigkeit und angemessene Regulation der Transaktion 60
Abbildung 13: Chancen und Risiken durch Ökologie Pull und Ökologie Push 62
Abbildung 14: Verhältnis Mikro zur Makroebene 63
Abbildung 15: Nachhaltigkeitsrisiken 64
Abbildung 16: Die Unternehmung als ökologisches Subsystem 66
Abbildung 17: Ökologische Betrachtungsebenen 67
Abbildung 18: Das Unternehmensmodell im St. Galler Management 78
Abbildung 19: Bewertungsmöglichkeiten 87
Abbildung 20: Berufserfahrung Teilnehmer 89
Abbildung 21: Altersstruktur der Teilnehmer 90
Abbildung 22: Auswertungsmodell 91
Abbildung 23: Auf Grund fehlender Werte gestrichene Variablen 92
Abbildung 24: Auf Grund fehlender Diskrimination gestrichene Variablen 93
Abbildung 25: Mittelwerte der Kategorien bei guten und schlechten Fällen 97
Abbildung 26: Faktor Scree Plot 98
Abbildung 27: Erläuterung der Relevanzgraphiken 103
Abbildung 28: Standardfehler der Mittelwerts 103
Abbildung 29: Relevanz des Managements und der Persönlichkeit 104
Abbildung 30: Relevanz des Markts, des Sortiments und des Kunden 105
Abbildung 31: Relevanz der Beurteilung der Informationen 105
5
Abbildung 32: Relevanz der Überwachungsinstrumente des Unternehmens 106
Abbildung 33: Relevanz der Sicherheiten 107
Abbildung 34: Relevanz traditioneller Kennzahlen 107
Abbildung 35: Relevanz traditioneller Kriterien 108
Abbildung 36: Relevanz des Managements und der Unternehmensentwicklung 109
Abbildung 37: Relevanz nachhaltiger Produktion 110
Abbildung 38: Relevanz nachhaltiger Produkte 110
Abbildung 39: Vergleich Kategorien wirtschaftlich nachhaltige Kriterien 111
Abbildung 40: Relevanz der allgemeinen ökologisch nachhaltigen Kriterien 112
Abbildung 41: Relevanz der Bereiche Boden, Wasser und Luft 113
Abbildung 42: Relevanz des Bereichs Ressourcen 113
Abbildung 43: Relevanz der Kategorien ökologischer Nachhaltigkeit 114
Abbildung 44: Relevanz der Kriterien sozialer Nachhaltigkeit 115
Abbildung 45: Bewertung der Kriterienkategorien 116
Abbildung 46: Relevanzbeurteilung in den vier Kriterienkategorien 117
6
Tabellenverzeichnis
Tabelle 1: Zuordnung Wissensmodule 15
Tabelle 2: Gliederung der Kreditbearbeitung 48
Tabelle 3: Fehler erster und zweiter Art 49
Tabelle 4: Kreditrückstellungen nach OCC 55
Tabelle 5: Nachhaltigkeitsrisiken 64
Tabelle 6: Traditionelles versus umweltbezogenes Management 69
Tabelle 7: Individuelle und organisationale Stufen moralischer Entwicklung 73
Tabelle 8: Teilnehmende Sparkassen und Landesbanken 89
Tabelle 9: Nicht reliable Kriterien 93
Tabelle 10: Variablen in der Analyse nach der Itemselektion. 94
Tabelle 11: Zuordnung Fälle nur klassische Kriterien 95
Tabelle 12: Zuordnung Fälle klassische und nachhaltige Kriterien 96
Tabelle 13: Extrahierte Faktoren 99
Tabelle 14: Unterschiedliche Bewertungen mit und ohne negative Erfahrung. 119
7
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