Verfügbarkeit: Ministerpräsidenten | Technische Universität München

Ministerpräsidenten: Profil eines politischen Amtes im deutschen Föderalismus

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Schneider, Herbert (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Opladen Leske + Budrich 2001
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STELLUNG, EINFLUSS UND AUFGABEN DER LAENDERMINISTERPRAESIDENTEN 47 2.1 STELLUNG DER MINISTERPRAESIDENTEN 47 2.1.1 STAATSPRAESIDENT ODER MINISTERPRAESIDENT? 47 2.1.2 KOLLEGIALPRINZIP, RICHTLINIENKOMPETENZ, ORGANISATIONSGEWALT. 50 2.1.3 REGIERUNGSCHEFS IN DEN STADTSTAATEN 54 2.1.4 MINISTERPRAESIDENTEN IN DER ZONE UND IM SAARGEBIET 56 2.2 POLITISCHER EINFLUSS DER MINISTERPRAESIDENTEN 58 2.2.1 RECHTLICHE VORKEHRUNGEN UND SOZIALE FAKTOREN 58 2.2.2 FUEHRENDE STELLUNG IM KABINETT UND REGIERUNGSZUSAMMENSETZUNG 59 2.2.3 FUEHRUNGSINSTRUMENT STAATSKANZLEI 60 2.2.4 FUEHRENDE PARTEIFUNKTIONEN 61 2.2.5 BEZIEHUNGEN ZUR FRAKTION 63 2.2.6 ANSEHEN IN DER OEFFENTLICHKEIT 64 2.2.7 BESCHAFFENHEIT DES EIGENEN LANDES 65 2.3 AUFGABEN DER MINISTERPRAESIDENTEN 66 2.3.1 EIN UEBERFRACHTETER TERMINKALENDER 66 2.3.2 STAATSOBERHAUPTFUNKTIONEN 67 2.3.3 REGIERUNGSCHEF 68 2.3.4 AUSSENVERTRETUNG 69 2.3.5 SONDERAUFGABEN (CHEFSACHEN) UND RESSORTAUFGABEN 72 2.3.6 PARTEIFUNKTIONEN 73 2.4 QUALIFIKATIONEN DER MINISTERPRAESIDENTEN 77 2.4.1 IN DER SICHT DER MINISTERPRAESIDENTEN 77 2.4.2 FUEHRUNGS- UND DURCHSETZUNGSKRAFT 79 2.4.3 VERHANDLUNGSKOMPETENZ 80 2.4.4 KOMMUNIKATIVE KOMPETENZ 82 2.4.5 IDENTIFIKATIONSANGEBOT 84 2.4.6 INTEGRATIONSFAEHIGKEIT 87 2.4.7 GLAUBWUERDIGKEIT 89 3. WIE POLITIKER MINISTERPRAESIDENTEN WERDEN 91 3.1 EINSETZUNG DURCH DIE BESATZUNGSMAECHTE 91 3.2 BESTELLUNG DURCH PARLAMENTSWAHLEN 93 3.2.1 WAHL DURCH DEN SENAT 93 3.2.2 WAHL DURCH DAS LANDESPARLAMENT 95 3.3 OPPOSITIONSFUEHRER ALS MINISTERPRAESIDENTENKANDIDATEN 100 3.4 VOLKSWAHL DER MINISTERPRAESIDENTEN? 102 3.5 LANDTAGSWAHLEN ALS PERSONENPLEBISZITE 105 4. MINISTERPRAESIDENTEN ALS TEIL DER POLITISCHEN ELITE 109 4.1 HERKUNFT, AUSBILDUNG, BERUF 109 4.1.1 REGIONALE HERKUNFT 109 4.1.2 GENERATIONSZUGEHOERIGKEIT UND ALTER 111 4.1.3 SOZIALE HERKUNFT 115 4.1.4 AUSBILDUNG UND BERUF 118 4.2 KARRIEREWEGE 124 4.2.1 KARRIERE UND PROFESSIONALISIERUNG 124 4.2.2 KARRIERE UND POLITISCHE KLASSE 125 4.2.3 KARRIEREMUSTER VON MINISTERPRAESIDENTEN 128 4.2.4 ELITENZIRKULATION 135 4.2.5 DIE ZEIT DANACH: ANSCHLUSSPOSITIONEN 137 4.3 MINISTERPRAESIDENTENBESOLDUNG 140 4.4 BEZIEHUNGSNETZE UND KONTAKTMUSTER 144 4.4.1 KONTAKTMUSTER UND ENTSCHEIDUNGSNETZWERKE 145 4.4.2 INFORMALE KOMMUNIKATIONSNETZE 154 4.4.3 SOZIALE AKTIVITAETEN UND MITGLIEDSCHAFTEN 155 4.5 NOCH IMMER EINE MAENNERDOMAENE? 158 5. DAS SELBSTVERSTAENDNIS DER MINISTERPRAESIDENTEN 164 5.1 EINLEITUNG 164 5.2 POLITIKVERSTAENDNIS 165 5.2.1 GENERALISMUS: DIE ALLZUSTAENDIGKEIT DER MINISTERPRAESIDENTEN . 166 5.2.2 ZWISCHEN KONSENS UND POLARISIERUNG 168 5.2.3 ZWISCHEN PARTEI, PARLAMENT UND AMT 172 5.3 DAS FOEDERALISMUSVERSTAENDNIS - DIE MINISTERPRAESIDENTEN ALS HUETER DER FOEDERATIVEN ORDNUNG? 177 5.3.1 GENUINE UND PRAGMATISCHE FOEDERALISTEN 177 5.3.2 DER DRANG ZUR UNITARISIERUNG 183 5.3.3 AUF DEM WEG ZUM WETTBEWERBSFOEDERALISMUS? 188 5.4 DAS ROLLENVERSTAENDNIS DER MINISTERPRAESIDENTEN 190 5.4.1 KOLLEGIALES ROLLENVERSTAENDNIS 192 5.4.2 LANDESVAETER, MANAGER UND KOMMUNIKATOREN 198 6. WIE MINISTERPRAESIDENTEN REGIEREN: FUEHRUNGSSTIL, RICHTLINIENKOMPETENZ UND KABINETTSPRINZIP 204 6.1 FUEHRUNGSSTIL UND POLITISCHES SYSTEM 204 6.2 EIN VERAENDERTES UMFELD: VON DER KANZLER- ZUR KOORDINATIONSDEMOKRATIE? 205 6.3 KOALITIONEN, MINDERHEITSREGIERUNG UND BUNDESRATSKLAUSEL 209 6.3.1 KOALITIONSBILDUNGEN IN DEN BUNDESLAENDERN 209 6.3.2 LAENDER ALS ERPROBUNGSFELDER FUER NEUE KOALITIONEN 211 6.3.3 KOALITIONSABKOMMEN, BUNDESVORSITZENDE UND MINISTERPRAESIDENTEN 217 6.3.4 BUNDESRATSKLAUSEL UND KOALITIONSAUSSCHUSS 218 6.3.5 MINISTERPRAESIDENT UND KOALITIONSREGIERUNG 220 6.4 RICHTLINIENKOMPETENZ UND KABINETTSPRINZIP 222 6.5 EIN KOOPERATIVER FUEHRUNGSSTIL? 226 6.6 FUEHRUNGSSTIL VARIANTEN 231 6.6.1 POLITISCHE FUEHRUNG DURCH INTEGRATION: JOHANNES RAU 231 6.6.2 MACHER, POPULIST, GRUNDSATZPOLITIKER: EDMUND STOIBER 234 6.6.3 DER PRAESIDIALE REGIERUNGSCHEF: KURT BIEDENKOPF. 236 7. MINISTERPRAESIDENTEN IM BUND UND IN EUROPA 238 7.1 DIE KONSTRUKTION DES BUNDESRATES IM VERGLEICH 238 7.2 STIMMABGABE IM BUNDESRAT: MINISTERPRAESIDENTEN ZWISCHEN LANDESINTERESSEN UND PARTEIRAISON 241 7.3 ENTKOPPELUNG VON PARTEIENWETTBEWERB UND BUNDESSTAATLICHEN INSTITUTIONEN 250 7.4 REDERECHT DER BUNDESRATSMITGLIEDER IM BUNDESTAG 251 7.5 DIE REGIERUNGSCHEFS ALS PRAESIDENTEN DES BUNDESRATES 253 7.6 MINISTERPRAESIDENTENKONFERENZ 254 7.6.1 ZUR SELBSTKOORDINIERUNG DER LAENDER 254 7.6.2 ZUR GESCHICHTE DER MPK 256 7.6.3 BERATUNGSGEGENSTAENDE DER MPK 260 7.6.4 ARBEITSWEISE UND BESCHLUSSFASSUNG DER MPK 262 7.6.5 EINSCHAETZUNG DER MPK 265 7.7 PARTEIEN ALS STRATEGISCHE KNOTENPUNKTE 266 7.8 CDU-MINISTERPRAESIDENTEN: KOOPERATION ODER KONFRONTATION? 269 7.9 SPD-MINISTERPRAESIDENTEN ALS HOFFNUNGSTRAEGER? 271 7.10 MINISTERPRAESIDENTEN UND EUROPAEISCHE INTEGRATION 274 8. ZUARBEIT DER STAATSKANZLEIEN 282 8.1 STAATSKANZLEIEN ALS VORHOEFE DER MACHT 282 8.2 ALLGEMEINE FUNKTIONEN DER STAATSKANZLEIEN 284 8.2.1 PRAESIDIAL- UND KANZLEIFUNKTION 284 8.2.2 LEITUNGSFUNKTION 285 8.2.3 KOORDINIERUNGSFUNKTION 286 8.2.4 KABINETTS- UND SEKRETARIATSFUNKTION 287 8.2.5 KOOPERATIONSFUNKTION 288 8.2.6 GRUNDSATZ- UND PLANUNGSFUNKTION 289 8.2.7 PRESSE- UND OEFFENTLICHKEITSFUNKTION 291 8.2.8 PARTEIDEMOKRATISCHE FUNKTION 294 8.2.9 RESSORTFUNKTION 295 8.3 FUNKTIONSWANDEL UND FUNKTIONSEINSCHAETZUNG 296 8.4 ORGANISATIONSSTRUKTUR 298 8.5 STAATSKANZLEIEN ALS KADERSCHMIEDEN? 302 9. POLITIKFELDER DER MINISTERPRAESIDENTEN 307 9.1 MEDIENPOLITIK 307 9.1.1 VORBEMERKUNG: DIE LAENDERKOORDINIERUNG IN DER MEDIENPOLITIK 307 9.1.2 DIE GRUNDLEGUNG DES MEDIENSYSTEMS UND DIE ORGANISATION DES OEFFENTLICH-RECHTLICHEN RUNDFUNKS 310 9.1.3 DIE DUALISIERUNG DES RUNDFUNKWESENS 318 9.1.4 DIE FINANZIERUNG DES OEFFENTLICH-RECHTLICHEN RUNDFUNKS 325 9.1.5 DER RUNDFUNKPOLITISCHE FOEDERALISMUS IM SPANNUNGSFELD VON TECHNISCHER MODERNISIERUNG UND EUROPAEISCHER INTEGRATION 334 9.2 STANDORTPOLITIK 338 9.2.1 STANDORTPFLEGE UND WIEDERAUFBAU 338 9.2.2 STRUKTURPOLITIK ZWISCHEN KONSERVIERUNG UND MODERNISIERUNG 340 9.2.3 KOMMUNEN UND STANDORTPFLEGE 346 9.2.4 STANDORTPOLITIK, EU UND GLOBALISIERUNG 348 9.2.5 MINISTERPRAESIDENTEN UND INSTRUMENTE DER STANDORTPOLITIK 351 9.2.6 MINISTERPRAESIDENTEN ALS POLITISCHE UNTERNEHMER 358 10. ZUSAMMENFASSUNG UND SCHLUSSBETRACHTUNG 363 10.1 ZUSAMMENFASSUNG 363 10.2 SCHLUSSBETRACHTUNG 368 10.2.1 KANZLERDEMOKRATIE ODER *REPUBLIK DER LANDESFUERSTEN ? 368 10.2.2 KANTONALPRAESIDENTEN, LANDESHAUPTLEUTE, GOUVERNEURE: DIE MINISTERPRAESIDENTEN IM BUNDESSTAATLICHEN VERGLEICH 371 10.2.3 ZWISCHEN LANDESFUERST, PROVINZPOLITIKER UND STAATSMANN 376 10.2.4 MINISTERPRAESIDENTSCHAFT: EINE VORSCHULE FUER DAS KANZLERAMT? 383 10.2.5 LANDESVAETER UND PARTEISOEHNE 386 10.2.6 UMBAU DES BUNDESSTAATES: MINISTERPRAESIDENTEN UND FOEDERALE REFORMEN 389 VERZEICHNIS DER ABKUERZUNGEN 395 TABELLENVERZEICHNIS 397 ALLE MINISTERPRAESIDENTEN SEIT 1945 398 PERSONENREGISTER 403 LITERATUR 408 A) ZEITUNGSARTIKEL, REDEN UND WEITERE QUELLEN 408 B) BUECHER UND AUFSAETZE 410
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Bestandsangaben von Teilbibliothek Stammgelände
Signatur:	0002 POL 565f 2003 A 14976 Lageplan
Exemplar 1	Ausleihbar Am Standort