Produkt- und Anlagenoptimierung: effiziente Produktentwicklung und Systemauslegung
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| Format: | Buch |
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Berlin [u.a.]
Springer
2000
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1 Projekte und Projektmanagement 1
1.1 Projektarten und Projektziele 3
1.2 Betriebliche Einführung von Projektmanagement 8
1.3 Schwierigkeiten und Strategien bei der Umsetzung 12
1.4 Systematische Einführungsschritte 14
1.5 Zusammenfassung 17
2 Multiprojektmanagement und
Entscheidungsfindung 19
2.1 Strategien und Kapazitätsanalysen 19
2.2 Projektpriorisierung und Auswahlmethoden 23
2.3 Entscheidungsvorbereitung und ablauf 27
2.4 Vorgehensstrategien zur Gewährleistung der Lösungsqualität ..29
2.5 Vorgehenstaktiken zur Zeit und Komplexitätsreduzierung 34
2.5.1 Strukturierung von Systemen 34
2.5.2 Taktiken für die Planung des Projektablaufs 41
2.6 Zusammenfassung 47
3 Konzept und Kostenmanagement 49
3.1 Kostenrechnung 49
3.1.1 Traditionelle Kostenrechnung 49
3.1.2 Simulationsgestützte Prozeßkostenrechnung 51
3.2 Ermittlung der wirtschaftlichsten Projektalternative 56
3.2.1 Statische Verfahren der Wirtschaftlichkeitsrechnung 56
3.2.2 Dynamische Verfahren der Wirtschaftlichkeitsrechnung59
3.3 Projektcontrolling 62
3.3.1 Target costing 62
viü Inhaltsverzeichnis
3.3.2 Budgetierung als Mittel zur systeminternen
Koordination 64
3.4 Phasen und Dokumentationen bei Produkt Entwicklungs¬
projekten 65
3.4.1 Selbstkosten und Herstellkostenplanung 69
3.4.2 Entwicklungskostenplanung 71
3.4.3 Entwicklungskostencontrolling und prognose 72
3.5 Zusammenfassung 77
4 Ablauf und Terminplanung 79
4.1 Verfahren für die Termin und Ablaufplanung 79
4.1.1 Netzplantechnik 80
4.1.2 Berücksichtigung von Kapazitätsgrenzen 89
4.2 Termin und Ablaufplanung bei Entwicklungsprojekten 101
4.2.1 Ablaufplanung und techniken 102
4.2.2 Meilensteintechnik und konventionelle Trendanalyse ..107
4.2.3 Projektprognosen mit Meilenstein Trendberechnung ... 110
4.2.4 Bewertete Reifegradbestimmung
(Earned Value Technique) 113
4.3 Zusammenfassung 114
5 Systemgestaltung und Reifegradbewertung 117
5.1 Situationsanalyse zur Definition des technischen Standards.... 121
5.1.1 Vorgehen bei der Analyse der Umwelt 121
5.1.2 Analyse der Erzeugnisse 123
5.1.3 Analyse der Marktsituation 125
5.1.4 Recherche des Stands der Technik 126
5.2 Zielsystembildung als Voraussetzung der
Projektstandsanalyse 127
5.2.1 Die Struktur des Zielsystems 127
5.2.2 Formale Anforderungen an ein Zielsystem 128
5.2.3 Inhaltliche Anforderungen an ein Zielsystem 130
5.3 Systemsynthese und analyse 134
5.4 Bewertung und Entscheidung 136
5.5 Reifegradbewertung eines Entwicklungsprojektes 141
5.5.1 Arten und Bedeutung von Projektindikatoren 142
5.5.2 Basisdatensammlung und Darstellung der Indikatoren. 146
5.5.3 Analytische Reifegrad Ermittlungen 148
5.5.4 Projektberichte und Präsentationen 153
5.6 Zusammenfassung 155
Inhaltsverzeichnis ix
6 Kooperations und Lieferantenmanagement 157
6.1 Kooperation bei Produktdefinition und entstehung
die Sicht des Kunden 158
6.1.1 Stufen der Zulieferung 158
6.1.2 Vertikale Entwicklungspartnerschaften 160
6.1.3 Horizontale Entwicklungspartnerschaften 162
6.1.4 Lieferanteneinbindung als Interessengegensatz
zwischen Lieferant und Abnehmer 163
6.1.5 Einbindungsintensitäten 166
6.1.6 Aufgabenanalyse und Lieferantenzuordnung 168
6.1.7 Aufbauorganisation in Entwicklung und Einkauf 173
6.2 Integration in Lieferverbünde die Sicht des Lieferanten 176
6.2.1 Einrichtung einer objektorientierten
Aufbauorganisation 178
6.2.2 Vorgehen zum Aufbau eines Entwicklungsbereiches ... 181
6.3 Bündelungspartnerschaften 184
6.4 Auswahl der Kooperationsinhalte und partner bei
Entwicklungsprojekten 186
6.5 Erkenntnisse aus bisherigen Kooperationen 191
6.6 Verbesserte Zusammenarbeit und Optimierungswege 195
6.7 Änderungsmanagement für Entwicklungsprojekte 203
6.8 Zusammenfassung 208
7 Realisierungsbeispiele und Erfahrungen 211
7.1 Planung und Inbetriebnahme eines Hochregallagers 212
7.1.1 Standortoptimierung für Zentrallager 212
7.1.2 Realisierungsbeispiel Hochregallager 216
7.1.3 Umschlagoptimierung der Regalbediengeräte 219
7.1.4 Technische Ausführung und Funktionen des
Gesamtsystems 221
7.1.5 Hochlaufphasen und Systemerweiterungen 222
7.1.6 Zusammenfassung 223
7.2 PKW Entwicklungsprojekt 224
7.2.1 Projektgesteuerte Kommunikation 225
7.2.2 Kostenplanung und Kostenmanagement 227
7.2.3 Entwicklungsinternes Änderungsmanagement 228
7.2.4 Projekterfahrungen bei der Entwicklung 229
7.2.5 Zusammenfassung 233
7.3 Planung einer Elektrogeräte Fertigung 234
7.3.1 Übersicht 234
7.3.2 Situationsanalyse 236
7.3.3 Systemsynthese und analyse 247
x Inhaltsverzeichnis
7.3.4 Zusammenfassung 252
7.4 Produktionsstätte für Rasenmähermesser 253
7.4.1 Bebauungsplan 253
7.4.2 Erste Baustufe 259
7.4.3 Erstellung eines Pflichtenheftes 261
7.4.4 Zusammenfassung 264
Literatur 265
Sachwortverzeichnis 269
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