Availability: Risikomanagement und KonTraG | Technische Universität München

Risikomanagement und KonTraG: Konzeption und Implementierung

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Main Authors:	Wolf, Klaus (Author), Runzheimer, Bodo 1937- (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Wiesbaden Gabler 2000
Edition:	2., überarb. und erw. Aufl.
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adam_text	Titel: Risikomanagement und KonTraG Autor: Wolf, Klaus Jahr: 2000 Inhaltsverzeichnis Abbildungsverzeichnis 13 Abkürzungsverzeichnis 15 1 EINFÜHRUNG..................................................................................................17 1.1 Aufbau der Arbeit............................................................................................17 1.2 Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit............................................17 1.3 Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG).........................................................................................................18 1.4 Begriffsbestimmungen.....................................................................................22 1.4.1 Risiko...........................................................................................................22 1.4.2 Risikomanagement......................................................................................24 2 GRUNDLAGEN DES RISIKOMANAGEMENTS........................................27 2.1 Kommunikation der Unternehmensstrategie.............................................27 2.1.1 Vision und Strategie....................................................................................27 2.1.2 Balanced Scorecard.....................................................................................29 2.2 Risikoidentifikation.........................................................................................33 2.2.1 Methoden der Risikoidentifikation..............................................................34 2.2.2 Instrumente der Risikoidentifikation...........................................................36 2.2.2.1 Instrumente der Risikoidentifikation bei operativen Entscheidungen.....36 2.2.2.2 Instrumente der Risikoidentifikation bei strategischen Entscheidungen.37 2.2.2.3 Frühwarnsysteme als ein Instrument der Risikoidentifikation................42 2.3 Risikobewertung..............................................................................................45 2.3.1 Komponenten des Risikos...........................................................................45 2.3.2 Ausgewählte Verfahren der Risikobewertung.............................................47 2.3.2.1 Korrekturverfahren..................................................................................47 2.3.2.2 Sensitivitätsanalyse..................................................................................47 2.3.2.3 Risikoanalyse...........................................................................................48 a) Grundlagen..........................................................................................48 b) Risikoanalyse mit Hilfe der Monte-Carlo-Methode in Zusammenhang mit der Beurteilung von Investitionsalternativen- Demonstrationsbeispiel.......................................................................51 2.3.2.4 Risiko-Chancen-Kalkül...........................................................................64 2.3.3 Klassifikation der Risiken...........................................................................66 10 2.4 Risikohandhabung...........................................................................................67 2.4.1 Ursachenbezogene Maßnahmen..................................................................71 2.4.1.1 Risikovermeidung....................................................................................71 2.4.1.2 Risikoverminderung................................................................................71 2.4.1.3 Risikobegrenzung....................................................................................71 2.4.2 Wirkungsbezogene Maßnahmen.................................................................74 2.4.2.1 Risikoüberwälzung (ohne Versicherungen)............................................74 2.4.2.2 Risikoübernahme.....................................................................................75 2.4.2.3 Risikoüberwälzung (Versicherungen).....................................................76 2.4.3 Risikomanagement-Mix..............................................................................77 2.5 Risikocontrolling............................................................................................78 2.5.1 Risikoprientierte Planung............................................................................80 2.5.2 Risikoorientierte Kontrolle..........................................................................81 2.5.3 Risikoorientiertes Berichtswesen................................................................82 2.5.4 Risikoorientierte Steuerung.........................................................................83 2.6 Behandlung des Risikomanagements in der Organisation.......................84 2.6.1 Organisatorische Eingliederung einer Risikomanagement-Abteilung........84 2.6.1.1 Aufbauorganisatorische Eingliederung des Risikomanagements............84 2.6.1.2 Ablauforganisatorische Eingliederung des Risikomanagements.............86 2.6.2 Organisatorische Eingliederung eines Frühwarnsystems............................86 2.6.3 Organisatorische Eingliederung eines risikoorientierten Internen Kontrollsystems...........................................................................................87 PRAKTISCHES BERATUNGSKONZEPT...................................................89 3.1 Workshops und Anforderungen an den Unternehmensberater..............89 3.2 Risikoidentifkation.........................................................................................89 3.2.1 Manuelle Risikoidentifikation.....................................................................90 3.2.2 Fortlaufende Risikoidentifikation................................................................94 3.2.2.1 Systembedingte Risikoidentifikation operativer Risiken........................94 3.2.2.2 Projektorientierte Risikoidentifikation strategischer Risiken..................96 3.3 Risikobewertung..............................................................................................98 3.3.1 Manuelle Risikobewertung..........................................................................98 3.3.2 Fortlaufende Risikobewertung..................................................................100 3.3.2.1 Systembedingte Risikobewertung operativer Risiken...........................100 3.3.2.2 Projektorientierte Risikobewertung strategischer Risiken....................104 3.4 Risikohandhabung.........................................................................................105 3.4.1 Umsetzung der Maßnahmen aus dem Workshop......................................105 3.4.2 Erstellung eines Maßnahmen-Portfolios...................................................106 3.4.3 Implementierung von Risikohandhabungsmaßnahmen.............................107 ________________________________________________________________H 3.5 Risikocontrolling..........................................................................................113 3.5.1 Risikoorientierte Planung..........................................................................113 3.5.2 Risikoorientierte Kontrolle und Steuerung................................................117 3.5.3 Risikoorientiertes Berichtswesen..............................................................120 3.6 Behandlung des Risikomanagements in der Organisation.....................123 3.6.1 Organisatorische Eingliederung einer Risikomanagement-Abteilung......123 3.6.2 Organisatorische Eingliederung eines Frühwarnsystems..........................124 3.6.3 Organisatorische Eingliederung eines risikoorientierten Internen Kontrollsystems.........................................................................................128 SYSTEMEINRICHTUNG.............................................................................132 FAZIT UND AUSBLICK...............................................................................137 Anhang- Auszug aus dem Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG) 141 Stichwortverzeichnis 147 Literaturverzeichnis 151
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