Diagnose gesundheitsförderlicher Arbeit: eine Gesamtstrategie zur betrieblichen Gesundheitsanalyse
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Zürich
vdf, Hochschulverl. an der ETH
2000
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| Abstract: | Inhaltsübersicht: 1. Einleitung, 2. Rahmenbedingungen, 3. Theoretische Grundlagen, 4. Methodik, 5. Untersuchung, 6. Ergebnisse, 7. Diskussion und Ausblick, 8. Literatur, 9. Anhang. |
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| adam_text | 1 EINLEITUNG 13
2 RAHMENBEDINGUNGEN 17
2.1 Betrieblicher Arbeitsschutz 17
2.1.1 Entstehung und fachlicher Hintergrund 17
2.1.2 Rechtlicher Rahmen 19
2.1.3 Fazit 20
2.2 BETRIEBLICHE GESUNDHEITSFÖRDERUNG 20
2.2.1 Programmatik und Ziele 20
2.2.2 Rechtliche Grundlagen 22
2.2.3 Fazit 22
2.3 vergleich 22
2.4 Der Beitrag der A O-Psychologie 23
3 THEORETISCHE GRUNDLAGEN 27
3.1 BELASTUNGS-BEANSPRUCHUNGS-KONZEPT 28
3.1.1 Grundannahmen des Belastungs-Beanspruchungs-Konzepts 28
3.1.2 Annahmen zu Gesundheit und Krankheit 30
3.1.3 Annahmen zum Zusammenhang von Arbeit und Gesundheit 31
3.1.4 Kritik am Belastungs-Beanspruchungs-Konzept 32
3.1.5 Nutzen im Rahmen der betrieblichen Gesundheitsförderung 32
3.2 STREßTHEORIE 32
3.2.1 Gegenstand und Definition von Streß 32
3.2.2 Physiologische Streßreaktion 33
3.2.3 Das transaktionale Streßmodell. 34
3.2.4 Annahmen zu Gesundheit und Krankheit. 35
3.2.5 Annahmen zum Zusammenhang von Arbeit und Gesundheit 38
3.2.6 Nutzen im Rahmen der betrieblichen Gesundheitsförderung 41
3.3 Ressourcenkonzepte 42
3.3.1 Grundannahmen der Ressourcenkonzepte 42
3.3.2 Annahmen zu Gesundheit und Krankheit 43
3.3.3 Schnittstellen von Ressourcen und Gesundheit 45
3.3.4 Annahmen zum Zusammenhang von Arbeit und Gesundheit 46
3.3.5 Das Konzept der Salutogenese 50
3.3.6 Kritik an den Ressourcenkonzepten 53
3.3.7 Nutzen für die betriebliche Gesundheitsförderung 55
3.4 HANDLUNGSREGULATIONSTHEORIE 55
3.4.1 Grundannahmen der Handlungsregulationstheorie 56
3.4.2 Annahmen zu Gesundheit und Krankheit. 63
3.4.3 Annahmen zum Zusammenhang von Arbeit und Gesundheit 65
3.4.4 Nutzen für die betriebliche Gesundheitsförderung 68
3.4.5 Verbindung mit dem Ansatz der Salutogenese 69
3.5 Fazit 72
4 METHODIK 77
4.1 Funktion und Aufgabe 77
4.1.1 Analyse zur Interventionsvorbereitung 78
4.1.2 Analyse als Interventionsbestandteil 82
4.1.3 Analyse als Voraussetzung für Evaluation 85
4.1.4 Zusammenfassung 86
4.2 Grundlagen 86
4.2.1 Arbeitsanalysen 87
4.2.2 Wissenschaftliche Anforderungen 89
4.2.3 Praxisrelevante Anforderungen 94
4.2.4 Zusammenfassung 96
4.3 Vorgehensweisen und Instrumente 97
4.3.1 Screeningverfahren 99
4.3.2 Verfahren und Methoden zur Detailanalyse 110
4.3.3 Fazit 117
4.4 Gesamtstrategie 117
4.4.1 Fazit 121
5 UNTERSUCHUNG 123
5.1 DAS MEßINSTRUMENT DlGA 123
5.1.1 Beschreibung der Skalen 123
5.2 Untersuchungsbedingungen 135
5.3 Beschreibung der Stichproben 136
5.4 Untersuchungsfragen 140
6 ERGEBNISSE 141
6.1 Reliabilitätsprüfung 141
6.1.1 Arbeits- und Organisationsmerkmale 141
6.1.2 Gesundheitsmerkmale der Beschäftigten 144
6.1.3 Gesamtfazit 146
6.2 Zusammenhangsanalysen 147
6.2.1 Auswertungsmethodik 148
6.2.2 Interkorrelationen der Skalen 148
6.2.3 Arbeits- und Organisationsmerkmale und Gesundheit 153
6.2.4 Regressionsanalysen 159
6.2.5 Methodische Interpretationsprobleme 168
6.2.6 Abschlußdiskussion der Zusammenhangsanalysen 170
6.3 UNTERSCHIEDSANALYSEN 171
6.3.1 Betriebliche Unterschiede im Befinden der Beschäftigten 171
6.3.2 A bteilungsspezifische Befindensunterschiede der Beschäftigten 176
6.3.3 Gesamtfazit 184
6.4 Clusteranalysen 186
6.4.1 Clusterlösung 187
6.4.2 Ergebnisse der Diskriminanzanalyse 192
6.4.3 Diskussion 193
7 DISKUSSION UND AUSBLICK 197
7.1 Qualität des Fragebogeninstruments 198
7.1.1 Reliabilität 198
7.1.2 Validität 198
7.2 Einsatzmöglichkeiten des Instruments 201
7.3 Weitere Theorieentwicklung 204
7.3.1 Betriebliche Bedingungen der Gesundheit 204
7.3.2 Dimensionen der Gesundheit 207
8 LITERATUR 211
9 ANHANG 227
9.1 Soziodemographische Merkmale 227
9.1.1 Geschlecht 227
9.1.2 Berufsstatus 228
9.1.3 Arbeitszeitform 229
9.2 Trennschärfekoeffizienten 229
9.3 Bildung des Gesamtdatensatzes 235
9.4 Personen- und Gesundheitsmerkmale 237
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