Verfügbarkeit: Zielgerichtet moderieren | Technische Universität München

Zielgerichtet moderieren: ein Handbuch für Führungskräfte, Berater und Trainer

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Hartmann, Martin 1955- (VerfasserIn), Rieger, Michael (VerfasserIn), Luoma, Marketta (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Weinheim [u.a.] Beltz 1999
Ausgabe:	2., aktualisierte Aufl.
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adam_text	Titel: Zielgerichtet moderieren Autor: Hartmann, Martin Jahr: 1999 Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis Eingänge: Grundlagen und Hintergründe ? Kapitel 1 So könnte es mit dem Moderieren anfangen. 8 ? Kapitel 2 Eine erste praktische Übung für das Moderieren. 12 ? Kapitel 3 Was bedeutet Moderation?. 15 ? Kapitel 4 Die Stärken der Methode: Vier Erfahrungen. 18 ? Kapitel 5 Moderation und Leitung einer Arbeitsgruppe: Die wichtigsten Unterschiede. 21 ? Kapitel 6 Der Moderator: Was zeichnet ihn aus?. 25 Passagen: Vorbereitung, Ablauf und jede Menge Handwerkszeug ? Kapitel 7 Die Vorbereitung einer Moderation. 46 ? Kapitel 8 Der Ablauf einer moderierten Arbeitssitzung. 60 ? Kapitel 9 Verfahren der Moderation: Arbeitshilfen für die Praxis. 85 ? Kapitel 10 Notwendig und hilfreich: Visualisierungen während der Moderation. 112 5 Inhaltsverzeichnis Übergänge: Wann ist Moderation sinnvoll? ? Kapitelll Entscheidungskriterien für den Einsatz der Moderations- methode. 118 ? Kapitel 12 Partnerin des Moderators: Die Gruppe. 124 ? Kapitel 13 Lehr- und Wanderjahre: Wie werde ich Moderator?. 127 Auf einen Blick: Checklisten für die Praxis ? Checkliste Vorbereitung einer moderierten Arbeitssitzung. 133 ? Checkliste Ablauf einer moderierten Arbeitssitzung. 140 ? Übersicht Die gebräuchlichsten Verfahren für moderierte Arbeitssitzungen 147 Ausgänge: Literatur und Verabschiedung ? Kommentiertes Literaturverzeichnis. 150 ? Verabschiedung von diesem Buch: Eine praktische Übung. 153 ? Über das Zustandekommen des Buches. 155
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