Nachhaltige Entwicklung im Lebensraum Sahel: ein Beitrag zur Strategietheorie nachhaltiger ländlicher Entwicklung
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| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
Lit
1999
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| adam_text | THOMAS HAMMER NACHHALTIGE ENTWICKLUNG IM LEBENSRAUM SAHEL EIN BEITRAG
ZUR STRATEGIETHEORIE NACHHALTIGER LAENDLICHER ENTWICKLUNG LLT 1.
EINLEITUNG: LAENDLICHE ENTWICKLUNG - EINE PRAXIS OHNE THEORIE? 2. DAS
KONZEPT NACHHALTIGER ENTWICKLUNG UND DER LAENDLICHE RAUM 7 2.1.
NACHHALTIGE ENTWICKLUNG: GENESE EINES NORMATIVEN KONZEPTES 7 2.1.1. WAS
BEDEUTET NACHHALTIGKEIT UND NACHHALTIGE ENTWICKLUNG? 7 2.1.2. DIE
VORDENKER, ODER: VON MALTHUS ZUM CLUB OFROME 10 1 2.1.3. DIE VORKAEMPFER,
ODER: DIE ROLLE PRIVATER UMWELTORGANISATIONEN 14 2.1.4. DIE 1970ER
JAHRE, ODER: DER BEGINN INTERNATIONALER KONFERENZEN 16 2.1.5. DIE 1980ER
JAHRE, ODER: EIN NEUES KONZEPT KRISTALLISIERT SICH HERAUS 18 2.1.6.
RIO 92 ALS DER VORLAEUFIGE HOEHEPUNKT, ODER: WAS HAT DIE UNCED GEBRACHT?
21 2.1.7. NACHHALTIGE ENTWICKLUNG ALS NORMATIVES KONZEPT 28 2.2.
KONZEPTE NACHHALTIGER ENTWICKLUNG 32 2.2.1. DAS KONZEPT ECODEVELOPMENT
ALS WEGBEREITER 32 2.2.2. DER BERICHT *UNSERE GEMEINSAME ZUKUNFT 37
2.2.3. DIE AGENDA 21 , 43 2.2.4. NACHHALTIGE ENTWICKLUNG ALS
OEKOLOGISCHER STRUKTURWANDEL 50 2.2.5. NACHHALTIGE ENTWICKLUNG ALS
OEKOLOGISCHE MODERNISIERUNG 58 2.2.6. NACHHALTIGE ENTWICKLUNG ALS
PLURIDIMENSIONALES KONZEPT 69 2.3. NACHHALTIGE ENTWICKLUNG UND DER
LAENDLICHE RAUM 80 2.3.1. NACHHALTIGE BODENNUTZUNG 81 2.3.2. NACHHALTIGE
LANDWIRTSCHAFT 84 2.3.3. NACHHALTIGE LAENDLICHE ENTWICKLUNG 90 V 2.4. DIE
DISKUSSION UM NACHHALTIGKEIT - EIN PARADIGMAWECHSEL IN DER
ENTWICKLUNGSDISKUSSION? 97 2.4.1. DAS *VERLORENE JAHRZEHNT UND DIE
THEORIEKRISE 97 2.4.2. NACHHOLENDE ENTWICKLUNG ODER NACHHALTIGE
ENTWICKLUNG? 103 2.4.3. NACHHALTIGE ENTWICKLUNG - EIN PARADIGMAWECHSEL?
105 2.5. NACHHALTIGE ENTWICKLUNG - VERSUCH EINER ZWISCHENBILANZ 111 3.
UEBERLEBENSSTRATEGIEN UND NACHHALTIGE ENTWICKLUNG IM SAHEL 125 3.1. DER
SAHEL: VOM AUFSTREBENDEN KULTUR- UND WIRTSCHAFTSRAUM ZUM KRISENRAUM 125
3. 1 .1. DER VORKOLONIALE SAHEL 128 3.1.2. DER KOLONIALE SAHEL 137
3.1.3. DER SAHEL SEIT DER POLITISCHEN UNABHAENGIGKEIT 147 3.1.4. ZUR
KOMPLEXITAET DER SAHELPROBLEMATIK 152 3.2. PROBLEMBEREICHE IM SAHEL 153
3.3. DER LAENDLICHE RAUM UND DAS 3-SEKTOREN-MODELL. ECKSTEIN EINES
ALLGEMEINEN ERKLAERUNGSANSATZES? 170 3.4. SZENARIEN UND STRATEGIEN
KUENFTIGER ENTWICKLUNGEN IM SAHEL 182 3.4.1. DAS TENDENZIELLE SZENARIO
VOM CLUB DU SAHEL UND VON JACQUES GIRI: WEDER KATASTROPHE NOCH
ENTWICKLUNG, ABER ZUNEHMENDE ABHAENGIGKEIT 183 3.4.2. DIE
WELTBANK-STRATEGIE: VON DER KRISE ZUM DAUERHAFTEN WACHSTUM 190 3.4.3.
DIE LANGZEIT-PERSPEKTIVEN-STUDIE WALTPS UEBER WESTAFRIKA 197 3.4.4.
WUERDIGUNG DER SKIZZIERTEN SZENARIEN UND KONZEPTE 205 3.5. ANSATZPUNKTE
NACHHALTIGER ENTWICKLUNG IM SAHEL 209 VI 4. WIRKUNG UND NACHHALTIGKEIT
LAENDLICHER ENTWICKLUNGS- STRATEGIEN 223 4.1. DIE EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG
224 4.1.1. FRAGESTELLUNGEN 224 4.1.2. VON DER SCHWIERIGKEIT,
ENTWICKLUNGSANSTRENGUNGEN ZU BEWERTEN 225 4.1.3. WIRKUNG UND
NACHHALTIGKEIT 237 4.1.4. METHODENINTEGRATION 240 4.1.5.
STICHPROBENAUSWAHL 248 4.2. MIGRATION UND DIE LAENDLICHEN
ENTWICKLUNGSSTRATEGIEN IM SAHEL 255 4.2.1. FORMEN UND AUSMASS DER
MIGRATION 256 4.2.2. DIE BEDEUTUNG DER MIGRATION: MIGRATION ALS
UEBERLEBENS- ODER ALS ENTWICKLUNGSSTRATEGIE? 260 4.2.3.
MIGRATIONSBEKAEMPFUNG IN DEN UNTERSUCHTEN PROJEKTEN UND PROGRAMMEN 269
4.3. DESERTIFIKATION UND DESERTIFIKATIONSBEKAEMPFUNG IM SAHEL 271 4.3.1.
DESERTIFIKATION ALS KOMPLEXER PROZESS 271 4.3.2.
DESERTIFIKATIONSBEKAEMPFUNG ALS AUFGABENFELD 279 4.3.3.
DESERTIFIKATIONSBEKAEMPFUNG IN DEN UNTERSUCHTEN PROJEKTEN UND PROGRAMMEN
288 4.4. LAENDLICHE ENTWICKLUNGSSTRATEGIEN IM SAHEL 290 4.4.1. GRUENE
REVOLUTION 292 4.4.2. GEMEINSCHAFTLICHE ENTWICKLUNG 302 4.4.3.
INTEGRIERTE LAENDLICHE ENTWICKLUNG (ILE), INTEGRIERTE REGIONAL-
ENTWICK-LUNG-(IRE)-UND INTEGRALE DORFENTWICKLUNG (IDE) 305 4.4.4.
SELBSTHILFE 311 4.4.5. SELBSTHILFEFOERDERUNG 315 4.4.6.
RESSOURCENMANAGEMENT UND LANDNUTZUNGSPLANUNG 321 4.5. WIRKUNG UND
NACHHALTIGKEIT LAENDLICHER ENTWICKLUNG 333 5. ELEMENTE EINER
STRATEGIETHEORIE NACHHALTIGER LAENDLICHER ENTWICKLUNG IM SAHEL 339 5.1.
ELEMENTE AUF LOKAL-REGIONALER EBENE 339 5.1.1. AUSBILDUNG ALS
SENSIBILISIERUNG, BEWUSSTMACHUNG, INTEGRALE ALPHABETISIERUNG UND BASIS
ENDOGENER ENTWICKLUNG 340 5.1.2. RAUMNUTZUNG UND RESSOURCENMANAGEMENT
ALS INTEGRATION VON NUTZUNG, FOERDERUNG, ERHALT UND SCHUTZ 344 5.1.3. VON
DER PARTIZIPATION ZUR SELBSTBESTIMMUNG 347 5.1.4. ENDOGENE
ORGANISATIONEN ALS TRAEGERINNEN DER EIGENENTWICKLUNG 354 5.1.5.
SOZIO-KULTURELLE VERANKERUNG DER METHODEN UND TECHNIKEN 356 5.1.6.
FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG ALS RECHERCHE-ACTION-FORMATION- DEVELOPPEMENT
(RAFD) 359 5.1.7. SELBSTHILFE, SELBSTHILFEFOERDERUNG,
RESSOURCENMANAGEMENT UND LANDNUTZUNGSPLANUNG 367 5.2. ELEMENTE AUF
NATIONAL-SUPRANATIONALER EBENE 370 5.2.1. DEZENTRALISIERUNG UND
GEMEINDEBILDUNG 371 5.2.2. DER RUECKZUG DES STAATES UND DIE NEUE
AGRARPOLITIK 372 5.2.3. SCHAFFUNG EINES ADAEQUATEN RECHTLICHEN UMFELDES
374 5.2.4. REGIONALE INFRASTRUKTURAUSRUESTUNG UND RAUMPLANUNG 376 5.2.5.
INTEGRALE REGIONALE KOOPERATION UND INTEGRATION 377 5.3. ELEMENTE AUF
INTERNATIONALER UND GLOBALER EBENE 378 5.4. KONSEQUENZEN FUER DIE
FORSCHUNG IN NACHHALTIGER LAENDLICHER ENTWICKLUNG 385 5.5. KONSEQUENZEN
FUER DIE ENTWICKLUNGSZUSAMMENARBEIT 391 5.5.1. INSTITUTIONS-UND
ORGANISATIONSENTWICKLUNG . 391 5.5.2. LOKALE ORGANISATIONEN ALS
EIGENTLICHE AKTEURE 393 5.5.3. METHODISCHE UNTERSTUETZUNG, AUSBILDUNG,
INFORMATION UND BERATUNG 397 5.5.4. PROJEKTARBEIT VERSUS STRUKTURARBEIT
400 5.5.5. ENTWICKLUNG ALS DISKURSIVE PRAXIS 401 VIII 6. ZUSAMMENFASSUNG
UND SCHLUSSFOLGERUNGEN 405 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 417
LITERATURVERZEICHNIS 423 IX
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| spellingShingle | Hammer, Thomas 1962- Nachhaltige Entwicklung im Lebensraum Sahel ein Beitrag zur Strategietheorie nachhaltiger ländlicher Entwicklung Geographie Nachhaltigkeit Rural development Rural development Sahel Sustainable development Sustainable development Sahel Ländliche Entwicklung (DE-588)4034450-2 gnd Umweltverträglichkeit (DE-588)4061655-1 gnd Nachhaltigkeit (DE-588)4326464-5 gnd |
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