Guatemalas verbotene Ressourcen: eine handlungstheoretische Untersuchung
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| Sprache: | Deutsch |
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Innsbruck
Inst. für Geographie der Univ. Innsbruck
1999
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| adam_text | Titel: Guatemalas verbotene Ressourcen
Autor: Vogt, Christine
Jahr: 1999
Inhaltsverzeichnis
Vorbemerkung ..........................................................................................................................7
1. Forschung, Menschen und Interessen. Zu den Grundlagen dieser Arbeit ..................9
1.1 Das Untersuchungsinteresse........................................................................................9
1.2 Der Untersuchungsgegenstand....................................................................................10
1.2.1 Gesellschaftliche Diversität................................................................................10
1.2.2 Politische Differenzierung ................................................................................11
1.2.3 Kulturräumliche Differenzierung und Ressourcen ........................................11
1.2.4 Charakterisierung spezifischer Untersuchungsgebiete: „Region VI ..........15
1.3 Die Forschungslage ......................................................................................................17
1.4 Der Untersuchungshintergrund: Menschen und Wissenschaft ..............................18
1.5 Die Strukturierung der Untersuchung ......................................................................20
1.6 Die forschungsleitenden Thesen ................................................................................21
2. Der Faktor Mensch: Handlungstheorie und -forschung in der Geographie................22
2.1 Einleitung ......................................................................................................................22
2.2 Handlungstheoretische Modelle für die geographische Forschung........................22
2.2.1 Das Modell individuellen Handelns ................................................................23
2.2.2 Handlungen konstituieren gesellschaftliche Strukturen ................................24
2.2.3 Die Verbindung von subjektiver und objektiver Perspektive im
Handlungsmodell von Giddens ........................................................................25
2.2.4 Die Regionalisierung von Handlungen............................................................26
2.2.5 Zum Begriff des Aktionsraumes ......................................................................28
2.2.5.1 Aus zeitgeographischer Sicht ..............................................................28
2.2.5.2 Aus wirtschaftsgeographischer Sicht ..................................................3C
2.2.5.3 Aus soziologischer Sicht ......................................................................31
2.3 Schlußfolgerung ............................................................................................................31
2.3.1 Zur Handlungstheorie........................................................................................31
2.3.2 Zum aktionsräumlichen Ansatz ........................................................................32
2.3.3 Integriertes Handlungsmodcll des menschlichen Aktionsraums..................32
3. Institutionen und ihre Hüter..............................................................................................34
3.1 Merkmale der guatemaltekischen Wirtschaft ............................................................34
3.1.1 Anmerkung zum methodischen Vorgehen: Wie Zahlen lügen können ... 34
3.1.2 Die Wirtschattsentwicklung ab I 980 bis heute ..............................................35
3.2 Durch Finanzspekulation zur Misere. Die entscheidenden Handlungsabläufe . . 38
3.2.1 Ausweitung der Geldmenge ..............................................................................38
3.2.2 Monetäre Alchimie..............................................................................................41
3.2.3 Familiäre Beziehungen ......................................................................................42
3.3 Kriminalität als Wirtschaftsunternehmung................................................................44
3.3.1 Neue Industriezweige: Entführungen, Schmuggel, Raub, Drogen ..............44
3.3.2 Die Mitglieder der ehrenwerten Gesellschaft ..................................................46
3.4 Handlungen und gesellschaftliche Strukturen ..........................................................47
3.4.1 Institutionen ........................................................................................................47
3.4.2 Strukturprinzipien ..............................................................................................47
3.4.3 Strukturmoniente................................................................................................48
3.4.4 Institutionen und Geschichte ............................................................................48
3.5 Strukturelle Handlungsregeln im Aktionsraum Guatemala....................................5C
3.5.1 Kreditwesen: Finanzierung schwer gemacht. Lieber Rente als Produkte . . 5C
3.5.2 Ausbildungsmöglichkeiten: Kein Geld für neue Konzepte ..........................52
3.5.3 Verbilligte Importe: Zusammenbruch traditioneller Branchen ....................54
3.5.4 Kriminalität und Alltag......................................................................................56
3.5.5 Zusammenfassung ..............................................................................................57
3.6 Globalität und Regionalität gesellschaftlicher Struktur ..........................................58
4. Akteure und Strategien........................................................................................................59
4.1 Methodische Vorbemerkung: Die verschiedenen Seiten des Verstehens ..............59
4.2 Strategisches Handeln in Gruppen ............................................................................60
4.2.1 Drei Momentaufnahmen....................................................................................60
4.2.1.1 Proyecto Campesino Ciénaga Chiquita..............................................60
4.2.1.2 Genossenschaften: Cooperativa Ixchel und San Antonio Palopó . 63
A) Cooperativa /xci?e/.jahreshauptversammlung am 2.02.1996 ................64
B) Cooperativa San Antonio Palopó . Projektplanung am 11.07.1995 . . 66
4.2.1.3 Zusammenfassung: Drei Strategien - drei Extremsituationen? .... 67
4.2.2 Eine Langzeitbelichtung: Cooperativa Santiago Cabricán 1993 -1996 .... 67
4.2.2.1 Eine Bestandsaufnahme. 1993 ..............................................................68
4.2.2.2 Aktionen. 1994-1995 ............................................................................69
4.2.2.3 Reaktionen. 1995-1996 ..........................................................................71
4.2.2.4 Wehbilder, Motive, Folgen ..................................................................74
4.2.3 Hintergründe des Handelns in Gruppen ........................................................76
4.2.3.1 Ihre Entstehung......................................................................................76
4.2.3.2 Das Konzept der cofradía im Wandel ................................................77
4.2.3.3 Soziale Zersplitterung als Folge des Bürgerkriegs ............................78
4.2.4 Zusammenfassung: Handeln gegen den Markt ..............................................78
4.3 Strategisches Handeln von Einzelpersonen und Familienverbünden ....................79
4.3.1 Methodische Vorbemerkung ............................................................................79
4.3.2 Lebensgeschichten in der Stadt: Akteure im Kleingewerbe ..........................80
4.3.3 Kleinunternehmen in Stadt und Land. Allgemeine Tendenzen....................82
4.3.4 Unternehmer im Spiegel der Wahrnehmung ihrer Berater............................83
4.3.5 Zusammenfassung: Handeln ohne Markt........................................................85
4.4 Zusammenfassung in zwei Handlungsmodellen ......................................................86
5. Der gestaltete Wirtschaftsraum ..........................................................................................88
5.1 Interregionale Disparitäten ..........................................................................................88
5.1.1 Räumlicher Zugriff auf die Ressource „Geld ................................................88
5.1.2 Räumlicher Zugriff auf die Ressource „Bildung ..........................................89
5.1.3 Räumlicher Zugriff auf die Ressource „Arbeit : Migration..........................89
5.1.4 Kommunikation und Infrastruktur ..................................................................90
5.2 Intraregionale Disparitäten ..........................................................................................92
5.2.1 Lebensraum Stadt: Kriminelle Räume und Rückzug ....................................92
5.2.1.1 Sozialräumliche Segregation in Guatemala-Stadt ..............................92
5.2.1.2 Typen der Kriminalität in unterschiedlichen Bezirken ....................93
5.2.1.3 Materielle und soziale Bedingungen der Kriminalität
in Guatemala-Stadt ................................................................................96
5.2.2 Das Landesinnere: Organisierte Überfälle und Konfliktzonen ....................96
5.2.2.1 Organisierte Überfälle auf Fernstraßen und in Plantagengebieten . 96
5.2.2.2 Bedrohung in Konfliktzonen ..............................................................97
5.2.3 Zersetzung landwirtschaftlicher Strukturen....................................................97
5.2.3.1 Kleinbäuerliche Landwirtschaft ..........................................................99
5.2.3.2 Plantagenwirtschaft ..............................................................................101
5.3 Zusammenfassung ........................................................................103
4
6. Theoretische und empirische Grenzen geographischer Analyse ..................................105
6.1 Die theoretischen Grenzen einer handlungsorientierten Wirtschaftsgeographie 105
6.1.1 „Action Settings , „Räumlichkeit und „Region ........................................105
6.1.2 Eine „Geographie ohne Raum und „alltägliche Regionalisierungen ... 107
6.1.2.1 Kritik ......................................................................................................108
6.1.3 Wirtschaft, Struktur, Handlung und Raum ....................................................111
6.1.4 Zusammenfassung ..............................................................................................112
6.2 Die empirischen Grenzen der Handlungsanalyse ....................................................113
6.2.1 Typisierung von Aktionsräumen und Regionen in Guatemala ....................113
6.2.2 Vor-und Nachteile des handlungsorientierten Regionenkonzepts ............115
6.3 Die Dualität von globalen und lokalen Strukturen ..................................................116
6.3.1 Globalisierungsprozesse in historischer Sicht ................................................117
6.3.2 Weltmarkt und Systemkrise ..............................................................................118
6.3.3 Zentrale Orte und Regionen im globalen Netz ..............................................¡20
6.4 Zusammenfassung: Wirtschaftsgeographie - eine handlungsorientierte,
engagierte, interdisziplinäre Regionalwissenschaft..................................................121
7. Veränderungen, Konflikte, Perspektiven. Überlegungen zu regionalem
Handeln und globalen Beziehungen..................................................................................123
7.1 Konzertiertes Handeln: Information, Recht, Markt ................................................124
7.1.1 Information: Kenntnisse, Nachrichten, Wertung ..........................................124
7.1.1.1 Gestaltung im Bildungssektor..............................................................125
7.1.1.2 Gestaltung in den Medien ....................................................................126
7.1.2 Recht: Politische Gestahungsräume und alltägliche Kriminalität ................128
7.1.2.1 Legalität und Legitimität ......................................................................128
7.1.2.2 Juristische Alltagskultur........................................................................130
7.1.2.3 Strafverfolgung ......................................................................................131
7.1.2.4 Handlungsansätze..................................................................................131
7.1.3 Markt: Bedingungen und Möglichkeiten ........................................................132
7.1.3.1 Handlungsansätze auf nationaler Ebene ............................................132
7.1.3.2 Handlungsansätze auf lokaler Ebene ..................................................134
7.2 Akteure und Beziehungen............................................................................................136
7.2.1 Handeln am konkreten Ort ..............................................................................136
7.2.2 Grenzüberschreitendes Handeln ......................................................................138
7.3 Zusammenfasssung ......................................................................................................139
8. Zusammenfassung und Schlußbemerkung........................................................................140
Anhang
Karten ........................................................................................................................................143
Abkürzungsverzeichnis............................................................................................................165
Literaturverzeichnis ..................................................................................................................166
Verzeichnis der Interviewpartner............................................................................................174
Tabellenverzeichnis
Tab. 1: Bevölkerungsverteilung in der Region IV.............................. 15
Tab. 2: Wasser-und Stromversorgung in der Region VI ........................ 16
5
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