Redaktionen als Koordinationszentren: Beobachtungen journalistischen Handelns
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Opladen [u.a.]
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BEOBACHTUNGEN * JOURNALISTISCHEN HANDELNS * ! I WESTDEUTSCHER VERLAG
INHALT VOTWORT 9 1 FRAGESTELLUNG UND AUFBAU DIESER STUDIE 11 2
ERGEBNISSE DER JOURNALISMUSFORSCHUNG 17 2.1 DIE BERUFSGRUPPE DER
JOURNALISTINNEN UND JOURNALISTEN 17 2.2 SCHWERPUNKTE DER
JOURNALISMUSFORSCHUNG 19 2.3 ZUSAMMENFASSUNG 25 3 JOURNALISTISCHE
ORGANISATIONEN UND JOURNALISTISCHE PROGRAMME 27 3.1 JOURNALISMUS ALS
SYSTEM 27 3.2 JOURNALISTISCHE ORGANISATIONEN ALS SYSTEME ORGANISIERTEN
HANDELNS 32 3.3 JOURNALISTISCHE ORGANISATIONS- UND ARBEITSPROGRAMME 37
3.3.1 JOURNALISTISCHE ROLLEN 44 4 JOURNALISTISCHES HANDELN 49 4.1
JOURNALISTISCHES HANDELN ALS HANDLUNGSABSICHT UND -VOLLZUG 52 4.1.1 DER
WISSENSVORRAT ALS BEZUGSPUNKT JOURNALISTISCHEN HANDELNS 53 4.1.2
SITUATIV BEDINGTES HANDELN UND RESSOURCEN DER ARBEIT 60 4.2 EXKURS:
JOURNALISTISCHES HANDELN UND TECHNIK 63 4.2.1 REKURSIVITAET VON
JOURNALISTISCHEM HANDELN UND TECHNIK 67 5 KOORDINATION ALS KONSTITUTIVES
MERKMAL JOURNALISTISCHER ORGANISATIONEN UND JOURNALISTISCHEN HANDELNS 7
5 5.1 ANLAESSE UND MECHANISMEN REDAKTIONELLER KOORDINATIONEN 79 5.1.1
KOORDINATIONSANLAESSE 80 5.1.2 KOORDINATIONSMECHANISMEN 81 5.1.3
VERTRAUEN UND VERANTWORTLICHE AUTONOMIE ALS SOZIALE
KOORDINATIONSMECHANISMEN 84 6 METHODISCHE VORGEHENSWEISE 89 6.1 ZUM
STELLENWERT DER BEOBACHTUNG ALS WISSENSCHAFTLICHE METHODE 89 6.2 ZUR
ENTWICKLUNG DES BEOBACHTUNGSINSTRUMENTS 90 6.2.1 AUSWAHL DER
BEOBACHTUNGSEINHEITEN 97 7 KOORDINATION ALS BEDINGUNG UND FOLGE VON
ORGANISATIONS- UND ARBEITSPROGRAMMEN 99 7.1 KOORDINATION UND
ORGANISATIONSPROGRAMME 100 7.1.1 ORGANISATIONSBEREICHE 101 7.1.2
FLEXIBILITAET DER JOURNALISTISCHEN ROLLEN 106 INHALT 7.1.3
ZUSAMMENFASSUNG ZU DEN ORGANISATIONSPROGRAMMEN 109 7.2 KOORDINATION UND
THEMENPROGRAMME 110 7.2.1 FORMELL INSTITUTIONALISIERTE PROGRAMMELEMENTE
112 7.3 KOORDINATION UND BEARBEITUNGSPROGRAMME 113 7.3.1 ARBEITSBEREICH
WORT 113 7.3.2 ARBEITSBEREICH NACHRICHTEN 117 7.3.3 ARBEITSBEREICH
UNTERHALTUNG 123 7.3.4 ARBEITSBEREICH ORGANISATION 131 7.3.5
ZUSAMMENFASSUNG ZU DEN BEARBEITUNGSPROGRAMMEN 139 8 ANLAESSE UND
MECHANISMEN DER REDAKTIONELLEN KOORDINATION 143 8.1 WER MIT WEM:
GESPRAECHSPARTNER IN KOORDINIERENDEN HANDLUNGEN 143 8.2
BEITRAGS-/DARSTELLUNGSFORMEN ALS KOORDINATIONSANLAESSE 147 8.3 THEMEN ALS
KOORDINATIONSANLAESSE 152 8.4 ORGANISATION, VERFAHREN UND PLANUNGEN ALS
KOORDINATIONSANLAESSE 153 8.5 KONFERENZEN ALS INSTITUTIONALISIERTE
KOORDINATIONSFORM 157 8.6 KOORDINATION UND TECHNIK 161 8.7 KOORDINATION
UND QUALIFIKATIONSANFORDERUNGEN 166 8.7.1 KOORDINATION UND
ERFAHRUNGSWISSEN 168 8.7.2 KOORDINATION UND VERTRAUEN 172 9
ZUSAMMENFASSUNG UND SCHLUSSFOLGERUNGEN 177 9.1 ZUM ZUSAMMENHANG VON
PROGRAMMEN UND KOORDINATION 178 9.2 RELEVANZSTRUKTUREN UND MECHANISMEN
DER KOORDINATION 180 9.3 TRANSFORMATIONEN IM JOURNALISMUS 183 9.4
AUSBLICK 187 10 LITERATURVERZEICHNIS 191 11 TABELLEN- UND
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 205 12 ANHANG: BEOBACHTUNGSINSTRUMENT 207
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