Internet-Projekte: ein Leitfaden für das Projekt-Management von Internet-/Intranet-Auftritten
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| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Bern
Crusius
1999
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
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1. Einleitung 7
1.1 Ziele der Projektarbeit 9
2. Das Verhalten im Projektteam 10
2.1 Entstehen von Widerständen gegen Reorganisation 10
2.2 Formen des Widerstandes gegen organisatorische 11
Veränderungen
2.3 Ursachen für Widerstände: Bedrohte Bedürfnisse 12
2.4 Mit Widerständen umgehen 13
2.5 Phasen der Gruppenentwicklung 14
2.6 Förderung der Teamentwicklung 15
2.7 Gestaltungsbedingungen für organisatorische 16
Veränderungen
3. Der Projektablauf 17
3.1 Die Projektphasen 19
3.2 Der Planungszyklus 20
3.3 Der Projektablauf in einem Internet Projekt 21
4. Der Projektablauf einer Hauptstudie 22
4.1 Der Projektauftrag 22
4.1.1 Systemgrenzen definieren 24
4.1.2 Aufbauorganisation definieren 27
4.1.3 Die Terminplanung 30
4.2 Erhebung / Analyse 31
4.2.1 Die Erhebung 31
4.2.2 Die Analyse 33
4.2.2.1 Das Funktionendiagramm 34
4.2.2.2 Die Konkurrenz Analyse 35
4.2.3 Erhebung und Analyse im Internet Projekt 36
4.3 Die Würdigung 43
4.3.1 das Problem Bubble Chart 44
4.4 Die Zielformulierung 46
4.4.1 der zlelbildungsprozess 46
4.4.2 Das Pflichtenheft 54
Internet Projekte / CRUSIUS 5
4.5 Der Lösungsentwurf 55
4.6 Die Bewertung 56
4.6.1 Die Vorprüfung 56
4.6.2 Die Wirtschaftlichkeitsrechnung 57
4.6.3 Die verbale Bewertung 58
4.6.4 Die Nutzwertanalyse 58
4.6.5 Die Kosten Wirksamkeits Analyse 60
5. Die Endphasen ei
5.1 Auswahl und Präsentation 61
5.2 Der Systembau 62
5.3 Die Einführung 63
5.4 Die Erhaltung 63
6. Literaturangabe 64
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c Internet Projekte / CRU
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