Guerilla-Management: Werte und Visionen auf dem Weg ins 21. Jahrhundert
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| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch Englisch |
| Veröffentlicht: |
St. Gallen ; Zürich
Midas-Verl.
1997
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| adam_text | TEIL I: Die Ziele
1. Der neue amerikanische Traum 3
Sehr viel besser als der alte
2. Die Ziele des 21. Jahrhunderts 12
Geld, Zeit, Gesundheit, Spaß, langes lieben
3. Erfolgskriterien im 21. Jahrhundert 21
Familie, Gemeinwohl, Innovation, Erholung
4. Ihre Arbeit in Ihr Leben integrieren 31
Von Anfang an alles richtig machen
5. Ausgeglichenheit bewahren 39
Arbeit und Zeit strukturieren, um Ihre Ziele zu erreichen
6. Der Maßstab für den Erfolg eines Unternehmens 47
Dicke Gewinne jetzt, noch dickere Gewinne später
7. Gewinne großzügig teilen 54
Geben und Nehmen im kommenden Zeitalter
8. Geld im kommenden Jahrtausend 61
In vielen Formen angeboten, und nicht immer läßt es sich falten
Teil II: Das Szenarium
9. Das Geschäftsleben im neuen Jahrtausend 70
Tausendmal härter als zuvor
10. Die Omnipotenz winziger Details 82
Details zu übersehen heißt, Kunden zu verlieren
11. Herzliche Kundenbeziehungen 91
Die Kunden über ihre Erwartungen hinaus zufriedenstellen
12. Enge Beziehungen zu Lieferanten 98
Erkennen, daß viele von ihnen Partner sind
13. Strukturieren Sie Ihr Unternehmen 103
Damit Sie Ihre Ziele erreichen
V
14. Strukturieren Sie Ihre Zeit 114
Genug Zeit haben, um zu verdienen und zu leben
15. Arbeiten von zu Hause aus 124
Kein Tag am Strand, wenn Sie nicht dort sein wollen
16. So flexibel sein, wie Sie müssen 133
Weil Qualität heute als selbstverständlich gilt
Teil, im: die Werkzeuge
17. Die Notwendigkeit zu fokussieren 142
Vom Start weg damit beginnen und nie außiören
18. Menschen die Lebenskraft jedes Unternehmens 148
Das Talent besitzen, die richtigen Leute einzustellen
19. Behandeln Sie Ihre Leute, wie sie es verdienen 155
Sicherstellen, daß sie es verdienen
20. Duplizieren Sie sich und Ihre Spitzenleute 161
Die kostbaren Geschenke Freiheit und Zeit gewinnen
21. Daten die Währung des 21. Jahrhunderts 168
Wissen, wo Sie suchen müssen
22. Sich mit der Technologie anfreunden 175
Profitieren Sie von den neuesten High Tech Lösungen
23. Global präsent sein 182
Wissen, wohin man geht und was man dort macht
24. Modulare Gewinnallianzen 190
Neue Profitcenter schaffen, ohne viel zu investieren
TEIL IV: Die Geheimnisse
25. Management in der neuen Realität 199
Der Schlüssel zu Überleben und Lrfolg
VI
26. Psychologie im Verkauf 208
Die Geheimnisse menschliches Verhaltens nutzen
27. Auf Änderungen gefaßt sein 217
Die Unvermeidbarkeit von Änderungen gewinnbringend nutzen
28. Marketing im 21. Jahrhundert 226
Mehr Effektivität für weniger Geld
29. Noch mehr Bequemlichkeit bieten 238
Schnell sein, schnell reagieren, dem Kunden das Beste bieten
30. Interaktiv werden 245
Das Internet nach Gewinnen durchstreifen
31. Workaholismus und Streß vermeiden 253
Über den Torheiten der schlechten alten Zeit stehen
32. Zehn Fallen, denen Sie ausweichen sollten 262
Wissen, wann größer besser ist, und wann größer schlechter ist
33. Das Gebot der Leidenschaft 271
Bei jedem Aspekt Ihres Unternehmens Begeisterung empfinden
VII
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