Verfügbarkeit: Unternehmenskrisen, Sanierung und Industriepolitik

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Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Engberding, Antonius (VerfasserIn)
Format:	Hochschulschrift/Dissertation Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Berlin Duncker und Humblot 1998
Schriftenreihe:	Betriebswirtschaftliche Schriften 146
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adam_text	Inhaltsverzeichnis Einleitung und Ziele der Arbeit 13 A. Strukturwandel und Unternehmenskrisen 22 I. Gesamtwirtschaftliche Einflußfaktoren des Strukturwandels 25 II. Sektorale Einflußfaktoren des Strukturwandels 33 III. Unternehmensinterne Einflußfaktoren des Strukturwandels 40 1. Ergebnisse der Insolvenzforschung 40 2. Kritische Wachstumsschwellen 47 IV. Der Strukturwandel von Unternehmen 50 1. Wandlungsvermögen und Wandlungsspielräume 52 2. Krisen und Wandlungsprozeß 60 3. Wandlungshemmnisse 67 a) Gesellschaftliche Rahmenbedingungen 70 b) Externe politische Prozesse 74 c) Interne politische Prozesse 78 B. Einzelwirtschaftliche Handlungsspielräume der Sanierung 81 I. Sanierung in der Strukturkrise 86 1. Wettbewerbsstrategien 92 a) Aufgabestrategie » 93 b) Marktbehauptungsstrategien 97 aa) Behauptung durch Verdrängung 98 bb) Behauptung durch Konsolidierung 100 cc) Behauptung durch Kooperation 104 c) Diversifikationsstrategie 107 2. Gewinnung interner Handlungsspielräume in der Strukturkrise 110 a) Leistungen 1 13 b) Kosten 121 c) Personal, Beschäftigungspläne und gesellschaften 127 d) Organisation 135 e) Finanzierung 142* II. Sanierung in der Konjunkturkrise 147 1. Anpassung und Stabilisierung des Absatzes 148 2. Anpassung des Arbeitsvolumens 151 3. Kostenanpassung 160 III. Sanierung in der Liquiditätskrise und Insolvenz 165 8 Inhaltsverzeichnis 1. Unternehmensinterne Handlungsspielräume zur Liquiditätssicherung... 167 2. Maßnahmen der Eigentümer 176 3. Maßnahmen der Kreditinstitute 180 4. Handlungsspielräume vor der Auslösung des Insolvenzverfahrens 186 5. Handlungsspielräume zur Fortführung in der Insolvenz 194 C. Industriepolitik und Unternehmenskrise 204 I. Begriff der Industriepolitik 206 II. Industriepolitische Konsequenzen einzelwirtschaftlicher Sanierungs¬ strategien 211 1. Externer oder interner Strukturwandel? 211 2. Ansatzpunkte einer industriepolitischen Förderung des internen Strukturwandels 220 a) Strukturkrise 221 b) Konjunkturkrise 234 c) Liquiditätskrise und Insolvenz 235 III. Allgemeine industriepolitische Ansätze 238 1. Sektorale Strukturpolitik der Bundesregierung 239 2. Industriepolitische Aktivitäten der Bundesländer 249 3. Europäische Industriepolitik 252 IV. Spezielle Industriepolitik in der Strukturkrise 258 1. Staatliche Regulierung am Beispiel EGKS 259 2. Privatwirtschaftliche Regulierung am Beispiel Strukturkrisenkartelle ... 264 3. Dialogorientierte Regulierung am Beispiel japanisches Krisen¬ stabilisierungsgesetz 266 V. Industriepolitik in der Liquiditätskrise 273 1. Rechtliche Rahmenbedingungen 273 2. Staatliche Finanzhilfen 278 3. Sanierungsbeihilfen in Ostdeutschland 283 D. Vorschläge zur Weiterentwicklung industriepolitischer Instrumente 288 I. Konzeption eines Branchenausschusses 289 II. Industriepolitische Rahmenbedingungen für Liquiditätskrise und Insolvenz 304 1. Sanierungsfinanzierung durch Sanierungsbeteiligungsgesellschaften ... 305 2. Interessenausgleich im geregelten außergerichtlichen Vergleich 310 3. Management betrieblicher Personalanpassungsprozesse 314 4. Verzahnung der Instrumente im sanierungspolitischen Dialog 322 E. Zusammenfassung 324 Literaturverzeichnis 334 Personen und Sachregister 361 Tabellenverzeichnis Tab. 1: Wachstumskrisenunternehmen und Unternehmensgröße 49 Tab. 2: Basisstrategien nach Meffert 92 Tab. 3: Strategien zur Krisenbewältigung nach Müller 92 Tab. 4: Produkt Markt Matrix 108 Tab. 5: Eigenschaften der vertikalen Integration 115 Tab. 6: Ergebnisse Wettbewerbsstrategien 222 Tab. 7: Ergebnisse Gewinnung interner Handlungsspielräume 224 Tab. 8: Auszahlungsmatrix 227 Tab. 9: Ergebnis Konjunkturkrise 234 Tab.10: Ergebnis Liquiditätskrise und Insolvenz 236 Tab.l 1: Auszahlungsmatrix Teilsubventionierung 247 Tab.12: Auszahlungsmatrix Vollsubventionierung 247 Tab. 13: Kapazitätsabbau aufgrund des japanischen Krisenstabilisierungsgesetzes 269 Tab.14: Kapazitätsabbau und Unternehmenskooperationen nach dem japanischen Branchen Verbesserungsgesetz 270 Tab.15: Ergebnisse industriepolitischer Instrumente 289 Abbildungsverzeichnis Abb. 1: Gang der Untersuchung 21 Abb. 2: Wettbewerbsfaktoren 34 Abb. 3: Typisches Wettbewerbsverhalten in reifen Branchen 35 Abb. 4: Industriekostenkurve 39 Abb. 5: Strukturwandel von Unternehmen 52 Abb. 6: Wandlungsdruck und Wandlungsvermögen 57 Abb. 7: Krisenstadien 62 Abb. 8: Strategien zur Krisenbewältigung 91 Abb. 9: Marktbehauptungsstrategien 98 Abb.10: Fortführungsgesellschaften 199 Abb.ll: Industriepolitik 207 Abb.12: Japanisches Krisenstabilisierungsgesetz 268 Abb.13: Bürgschaftsverfahren 280 Abb. 14: Sanierungsbeteiligungsgesellschaft 310
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