Availability: Geschlechterverhältnisse im Management von Organisationen

Geschlechterverhältnisse im Management von Organisationen:

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Bibliographic Details
Main Author:	Lange, Ralf 1963- (Author)
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Published:	München [u.a.] Hampp 1998
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adam_text	5 Inhaltsverzeichnis 1 Einleitung, Erkenntnisinteresse und Aufbau der Arbeit 7 1.1 Einleitung 7 1.2 Erkenntnisinteresse und Eingrenzung des Themas 8 1.3 Aufbau der Arbeit 10 2 Die soziale Konstruktion der Geschlechter im System der 12 Zweigeschlechtlichkeit 2.1 Die Polarisierung der Geschlechter in der modernen Gesellschaft 12 2.2 Das Geschlechterverhältnis als sozialwissenschaftliches 15 Forschungsfeld: Von der Geschlechtsrolle zum Geschlecht als gesellschaftlicher Strukturkategorie 2.3 Geschlechtsspezifische Sozialisation und die Entwicklung von 20 Geschlechtsidentität 2.4 Die soziale Konstruktion der Geschlechter in 25 Geschlechterverhältnissen 2.5 Weiblichkeiten und Männlichkeiten: Zur These der 29 Pluralisierung der Geschlechter 2.5.1 Hegemoniale Männlichkeit als Strukturprinzip moderner 30 Gesellschaft 2.5.2 Untergeordnete, komplizenhafte und marginalisierte 35 Männlichkeit 2-6 Sozialer Wandel im Geschlechterverhältnis und „Krise der 38 Männlichkeit 2-7 Resümee 41 3 Geschlechterverhältnisse, Sexualität und Emotionen in 43 Organisationen 3- • „Geschlechtsblinde Organisationsforschung von Weber bis in 43 die 80er Jahre 32 Organisation und Geschlecht: Geschlechtsbezogene neue 46 Sichtweisen auf Organisationen 3-3 Ackers Theorie der vergeschlechtlichten Organisation 54 6 3 3 1 Vergeschlechtliche Prozesse und Praktiken in Organisationen 54 3.3.2 Die vergeschlechtlichte Substruktur von Organisationen 59 3.3.3 Zur These der „Männlichkeit von Organisationen 61 3.4 Geschlecht und Sexualität in einer politischen Ökonomie der 63 Organisation 3.4.1 Zum Zusammenhang von Herrschaft und Organisation 65 3.4.2 Organisation als Ordnung, Gebilde und Vergemeinschaftung 66 3.4.3 Das organisierbare Arbeitsvermögen und die 68 Kooperationsdimension der Organisation 3.4.4 Rastetters Integration der Kategorien Geschlecht und Sexualität 70 in Organisationen unter der Herrschaftsperspektive von Türk 3.5 Unterdrückung und Nutzung von Geschlecht, Sexualität und 74 Emotionen in Organisationen 3.5.1 Desexualisierung der Organisation und Kontrolle der Emotionen 75 in Organisationen 3.5.2 Verwertung von Geschlecht, Sexualität und Emotion durch die 77 Kapitalisierung von Weiblichkeit und Männlichkeit 4 Management und Geschlecht in Organisationen 81 4.1 Frauen im Management: Zwischen Anpassung und Widerstand 83 4.2 Das Management als „Bühne zur Reproduktion „hegemonialer 89 Männlichkeiten 4.3 Historischer Wandel und soziale Dynamik von Management und 94 Männlichkeit: Von paternalistischen zu strategischen Managementkonzepten 4.4 Der „neue Manager als „neuer Mann ? 99 4.5 Geschlecht, Sexualität und Herrschaft in Männerdomänen: Das 105 Management als Männerbund 4.5.1 Merkmale und Funktionen moderner Männerbünde 106 4.5.2 Männerbündische Mechanismen im Management 109 5 Fazit und Ausblick 113 Literaturverzeichnis ^
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