Implementationsbedingungen eines kooperativen Ausbildungssystems in Ägypten:
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| Language: | German |
| Published: |
Berlin
Overall-Verl.
1997
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| Series: | Diskussionsbeiträge und Materialien zur internationalen Berufsbildungszusammenarbeit
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| Abstract: | Mit arab. Zusammenf. |
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INHALT
1.
EINLEITUNG
UND
PROBLEMSTELLUNG
.4
G
ESELLSCHAFT
UND
W
IRTSCHAFT
AE
GYPTENS
2.
GESELLSCHAFT
.
8
2.1
SIEDLUNGSSTRUKTUR
UND
BEVOELKERUNGENTWICKLUNG
.
8
2.2
ISLAMISCHE
KULTUR
.
10
2.3
POLITISCHES
SYSTEM
.
13
2.4
BILDUNGS
UND
BERUFSBILDUNGSSYSTEM
.
15
2.5
ZUSAMMENFASSUNG
.
23
3.
WIRTSCHAFT
.
25
3.1
ALLGEMEINE
WIRTSCHAFTLICHE
ENTWICKLUNG
.
25
3.2
STRUKTURANPASSUNGSPROGRAMME
UND
PRIVATISIERUNGSPOLITIK
.
30
3.3
STUKTUR
UND
ENTWICKLUNG
DES
ARBEITSKRAEFTEPOTENTIALS
.
37
3.3.1
ERWERBSPERSONEN
NACH
BESCHAEFTIGUNGSSTRUKTUR,
BERUFSTYPEN
UND
WIRTSCHAFTSBEREICHEN
.
37
3.3.2
BILDUNGSSTRUKTUR
DER
ERWERBSTAETIGEN
.
42
3.3.3
GESETZLICHE
REGELUNGEN
ZUR
ERWERBSTAETIGKEIT
.
45
3.3.4
ARBEITSLOSIGKEIT
.
48
3.4
ENTWICKLUNG
DER
WIRTSCHAFTSSTRUKTUR
.50
3.4.1
SEKTORALER
UEBERBLICK
.
50
3.4.2
DAS
DIENSTLEISTUNGSGEWERBE
.
54
3.4.3
DAS
PRODUZIERENDE
GEWERBE
.
58
3.5
BETRIEBSGROESSENSTRUKTUR
.
67
3.6
OEFFENTLICHER
UND
PRIVATER
SEKTOR
IM
VERGLEICH
.
73
3.7
ZUSAMMENFASSUNG
.
82
4.
DIE
NEW
CONUNUNITIES
IN
AEGYPTEN
.
94
4.1
RAHMENBEDINGUNGEN
.
94
4.2
AKTUELLE
SITUATION
IN
DEN
NEW
COMMUNITIES
.
98
E
MPIRISCHE
S
TUDIE
IN
SOC
5.
MIKROEBENE:
ZUR
STRATEGISCHEN
RELEVANZ
WIRTSCHAFTLICHER
UND
SOZIALER
STRUKTUR-MERKMALE
IM
UNTERSUCHUNGSGEBIET
.
104
5.1
DIE
BEDEUTUNG
VON
YYENTREPRENEURSHIP
PATTEMS
AND
DEVELOPMENT
"
.
105
5.2
DIE
BEDEUTUNG
DER
STRUKTURMERKMALE
FUER
EINE
IMPLEMENTIERUNGS
UND
DIFFUSIONSSTRATEGIE
.
106
5.3
VERKNUEPFUNG
VON
MAKRO/MESO
UND
MIKROEBENE
ZUR
ENTWICKLUNG
VON
SYSTEMORIENTIERTEN
STRATEGIEANSAETZEN
.107
2
6.
DESIGN
UND
DURCHFUEHRUNG
DER
ERHEBUNG
.
110
6.1
VORBEREITUNG
UND
PRETEST
.
110
6.2
STICHPROBE
.
110
6.3
DATENERHEBUNG
UND
PROBLEME
.
112
7.
WIRTSCHAFTLICHE
RAHMENDATEN
FUER
SIXTH
OF
OCTOBER
CITY
.
114
7.1
STRUKTUREN
IM
VERGLEICH
.
114
7.2
ENTWICKLUNG
DER
BRANCHEN
IN
SOC
.
119
7.3
MARKTORIENTIERUNG
UND
-POSITION
.120
7.4
ANSIEDLUNG
UND
BETRIEBSALTER
.
122
7.5
STRUKTUR
NACH
BETRIEBSGROESSEN
.
123
7.6
BETRIEBLICHE
ENTWICKLUNG
UND
ERFOLG
.
125
7.7
TECHNOLOGIE
UND
PRODUKTQUALITAET
.
126
7.8
BETRIEBSTYPEN
.129
7.9
ZUSAMMENFASSUNG
DER
WICHTIGSTEN
ERGEBNISSE
.
130
8.
PROFIL
DER
UNTERNEHMER
UND
BETRIEBSLEITER
.
133
8.1
SOZIODEMOGRAPHIE
UND
UNTEMEHMENSKULTUR
.
133
8.2
BILDUNGSSTAND
UND
PROFESSION
DER
UNTERNEHMER
.
134
8.3
EINSTELLUNGEN
UND
EINSCHAETZUNGEN
DER
FUEHRUNGSKRAEFTE
.
135
9.
BETRIEBLICHE
BESCHAEFTIGUNGSPOLITIK
.137
9.1
ENTWICKLUNG
DER
ARBEITSPLAETZE
.
137
9.2
PERSONALSTRUKTUR
.
139
9.3
PERSONALPROBLEME
.
139
9.4
EINSTELLUNGS
UND
AUSWAHLPRAKTIKEN
.
143
9.5
ANREIZSYSTEM
ENTLOHNUNG
.
144
10.
QUALIFIKATIONSSTRUKTUR
DER
BESCHAEFTIGTEN
.
146
10.1
SCHULISCHE
VORBILDUNG
.
146
10.2
POTENTIAL
UND
BEDARF
AN
QUALIFIZIERTEN
ARBEITSKRAEFTEN
GENERELL
.
147
10.3
BEDEUTUNG
EINZELNER
QUALIFIKATIONEN
UND
YYBERUFE
"
.
150
10.4
MAKRO/MIKRO:
VERGLEICH
LANDESWEITER
STRUKTUREN
MIT
SOC
.
153
10.5
NACHFRAGE
UND
QUALIFIKATIONSBEDARF
IN
YYEINZELNEN
YYBERUFEN
"
.
156
10.6
ZUSAMMENFASSUNG
UND
EINORDNUNG
DER
WICHTIGSTEN
ERGEBNISSE.
160
11.
GEGENWAERTIGE
AUSBILDUNGSSITUATION
IN
DEN
BETRIEBEN
.
165
11.1
AUSBILDUNGSFORM
.
165
11.2
ZUFRIEDENHEIT
MIT
DER
PRAKTIZIERTEN
AUSBILDUNGSFORM
.
166
12.
CHANCEN
DES
KOOPERATIVEN
SYSTEMS
.
169
12.1
INFORMIERTHEIT
.
169
12.2
BETEILIGUNG
UND
MOEGLICHE
DETERMINANTEN
.
170
12.3
AKZEPTANZ
VON
RAHMENBEDINGUNGEN
DES
KOOPERATIVEN
SYSTEMS
.172
12.4
BEDAERF
AN
AUSZUBILDENDEN
.
173
13.
ZUSAMMENFASSUNG
DER
ERGEBNISSE
AUF
MIKROEBENE
UND
WEITERFUEHRUNG
.
179
13.1
BEDEUTUNG
WIRTSCHAFTLICHER
UND
UNTERNEHMERISCHER
STRUKTURMERKMALE
FUER
DIE
IMPLEMENTIERUNG
DES
DUALEN
SYSTEMS.
179
3
13.2
BESONDERHEITEN
DES
REGIONALANSATZES:
DIE
SPEZIFIKA
DER
WIRTSCHAFTLICHEN
STRUKTUR
UND
ENTWICKLUNG
IN
EINER
NEUEN
STADT
.
180
13.3
WIRTSCHAFTLICHE
AVANTGARDE
:
DAS
HOMOGENE
ERSCHEINUNGSBILD
DER
SOC-UNTEMEHMER
UND
DIE
WAHRNEHMUNG
VON
ENTWICKLUNGSPROBLEMEN
.
182
13.4
QUALIFIKATIONSSTRUKTUR
UND
-BEDARF
ANGESICHTS
OMNIPRAESENTER
DEFIZITE
.
183
13.5
AKZEPTANZ
DES
DUALEN
SYSTEMS
.
186
13.6
PERSPEKTIVE
FUER
DEN
SEKTORALEN
ANSATZ:
DIE
BEDEUTUNG
BRANCHENSPEZIFISCHER
STRUKTURPARAMETER
.
188
Z
USAMMENFASSUNG
IN
E
NGLISCH
/
S
UMMARY
1.
MACRO
LEVEL:
ECONOMIC
STRUCTURE
AND
DEVELOPMENT
IN
EGYPT
.
194
2.
MICRO
LEVEL:
FINDINGS
IN
SIXTH
OF
OCTOBER
CITY
.
202
S
CHLUSSFOLGERUNGEN
UND
E
MPFEHLUNGEN
/
C
ONCLUSIONS
AND
R
ECOMMENDATIONS
(RESULTS
OF
THE
WORKSHOP
9.12.96,
CAIRO)
3.
CONCLUSIONS
AND
RECOMMENDATIONS
REGARDING
A
SECTORAL
STRATEGY
OF
IMPLEMENTATION
.
212
3.1
CONSEQUENCES
ON
MACRO
LEVEL
.
214
3.2
CONSEQUENCES
ON
MICRO
LEVEL
.
216
3.3
RECOMMENDATIONS:
SECTORAL
PRIORITIES
COMBINING
MACRO
AND
MICRO
LEVEL
.223
L
ITERATUR
.
226
A
NHANG
TABELLEN
UND
GRAFIKEN
.
236
GRUNDAUSZAEHLUNG
(FREQUENCIES)
.
247
Z
USAMMENFASSUNG
,
S
CHLUSSFOLGERUNGEN
UND
E
MPFEHLUNGEN
IN
A
RABISCH
.
328-281 |
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