Die Kostenrechnung als Instrument der internen Organisation: Gestaltungsaspekte aus ökonomischer und verhaltenstheoretischer Sicht
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| Format: | Thesis/Dissertation Book |
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Frankfurt am Main [u.a.]
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1997
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A EINLEITUNG: ZUR FRAGESTELLUNG UND KONZEPTION
DER ARBEIT 1
1 Ausgangspunkt und Ziel der Untersuchung 1
2 Vorgehensweise der Untersuchung 4
B ASPEKTE DER KOSTENRECHNUNGSGESTALTUNG 7
1 Die Kostenrechnung im Führungssystem der Unternehmung 7
1.1 Der Begriff der Unternehmungsführung 7
1.2 Die Unterstützungsfunktion der Kostenrechnung im Rahmen der
Unternehmungsführung 14
2 Überlegungen zur wissenschaftstheoretischen Grundhaltung beim
gegenwärtigen Stand der Forschung im Problembereich
Kostenrechnungsgestaltung 19
2.1 Analyse einer Theorie der Kostenrechnung 21
2.2 Die Bedeutung gestaltungsorientierter Bezugsrahmen für die Kostenrechnung 25
2.3 Der situative Ansatz als Forschungsparadigma zur Gewinnung von
Gestaltungsaussagen 28
2.3.1 Die analytische Variante des situativen Ansatzes 30
2.3.2 Die pragmatische Variante des situativen Ansatzes 32
2.3.3 Situative Ansätze als Ausgangspunkt und Bezugsrahmen einer verhaltens¬
orientierten Kostenrechnungsgestaltung Kritik und Weiterentwicklung 34
C DIE INTERNE ORGANISATION ALS ZENTRALER EINFLUBFAKTOR
AUF DAS INDIVIDUELLE VERHALTEN IN UNTERNEHMUNGEN 41
1 Darstellung und Analyse der internen Organisation in der
Betriebswirtschaftslehre 41
1.1 Strukturen als Instrumente der Verhaltenssteuerung 42
1.2 Steuerung individuellen Verhaltens über die Basisvariablen
organisatorischer Gestaltung 47
1.3 Konkrete Strukturkonfigurationen der Unternehmungsorganisation und hieraus
resultierende Anreiz und Koordinationsprobleme 53
1.3.1 Divisionalisierung als Ergebnis makrostruktureller Gestaltung 53
1.3.2 Delegationsbeziehungen als Ursache interner Anreizprobleme 54
2 Darstellung und Analyse interner Organisationsprobleme in ausge¬
wählten ökonomischen Theorien der Unternehmung 57
2.1 Theorie der Gleichgewichtsfähigkeit von Anreizen und Beiträgen 59
2.2 Organisationstheoretische Ansätze 62
2.2.1 Der Transaktionskostenansatz von Coase 62
2.2.2 Ökonomische Analyse von Organisationsproblemen:
Die Transaktionskostenökonomik von Williamson 64
2.2.2.1 Einflußfaktoren auf Transaktionskosten 66
2.2.2.2 Charakteristika institutioneller Arrangements 70
2.2.2.3 Das Problem der Organisationswahl 72
2.2.2.4 Transaktionskostentheorie, Transaktionskostenarten und verhaltensorientierte
Kostenrechnung 75
2.2.2.6 Zusammenfassung und Kritik 81
2.3 Principal Agent Ansätze 83
2.3.1 Gegenstand der Principal Agent Theorie 83
2.3.2 Grundlagen der Principal Agent Theorie 86
Inhaltsverzeichnis X_
2.3.2.1 Verhaltensannahmen 86
2.3.2.2 Die Struktur der Principal Agent Beziehung 87
2.3.3 Prämissen der Verhaltensbeeinflussung im Agency Modell 93
2.3.3.1 Motivation und Risikoteilung als konkurrierende Ziele im Agency Modell 93
2.3.3.2 Die Bedeutung der Risikoeinstellung für die Gestaltung der Prämienfunktion....94
2.3.4 Verhaltenssteuerung des Agent über Prämienfunktionen 97
2.3.4.1 Verhaltensinterdependenzen als Ausgangspunkt 97
2.3.4.2 Das Standardmodell der Principal Agent Theorie 100
2.3.4.3 Bedeutung der Kostenrechnung im Agency Modell 102
2.3.4.4 Zusammenfassung und Kritik 108
3 Die Beeinflussung individuellen Verhaltens durch die interne Organi¬
sation: eine Zusammenfassung 112
D VERHALTENSTHEORETISCHE BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE
ALS REFERENZMODELL EINER STEUERUNGSORIENTIERTEN
KOSTENRECHNUNGSGESTALTUNG 115
1 Der systematische Aufbau des Programms einer verhaltenstheoreti¬
schen Betriebswirtschaftslehre 115
1.1 Die metaphysische Leitidee 116
1.2 Die methodische Leitidee 117
1.3 Die theoretische Leitidee 119
1.4 Die praktische Leitidee 123
1.5 Inhalts und Prozeßtheorien als Erklärungsansatz für
motiviertes Verhalten 126
1.5.1 Motivationale Differenziertheit aus inhaltstheoretischer Sicht 126
1.5.2 Motivationale Differenziertheit aus prozeßtheoretischer Sicht 128
2 Die Integration verhaltenswissenschaftlicher Erkenntnisse in das
betriebliche Rechnungswesen Behavioral Accounting 135
2.1 Verhaltensorientierte Forschung im betrieblichen Rechnungswesen 135
2.2 Verhaltensorientierte Forschung im Bereich des internen Rechnungs¬
wesens 137
2.2.1 Beeinflussung der Entscheidungsfindung (Willensbildung) durch
Kostenrechnungsinformationen 138
2.2.2 Beeinflussung der Entscheidungsdurchführung (Willensdurchsetzung)
durch Kostenrechnungsinformationen 139
2.2.2.1 Leistungswirkungen in Abhängigkeit von unterschiedlich hohen
Kostenvorgaben 143
2.2.2.1.1 Verhaltenstheoretische Grundlagen 143
2.2.2.1.2 Der problemadäquate Einsatz der Plankostenrechnung 146
2.2.2.2 Leistungswirkungen partizipativer Zielplanung 151
2.2.2.3 Leistungswirkungen von Kontrollinformationen 156
2.2.2.3.1 Verhaltenstheoretische Grundlagen 156
2.2.2.3.2 Zur Kontrollfunktion der Kostenrechnung vor dem Hintergrund verhaltens¬
wissenschaftlicher Erkenntnisse 159
2.2.2.4 Verhaltenssteuerung durch Kostenrechnungsinformationen Aussage¬
fähigkeit und Kritik 163
3 Die Integration des ökonomischen Verhaltensmodells in die
verhaltenstheoretische Betriebswirtschaftslehre 165
Inhaltsverzeichnis xi
4 Die Übernahme des japanischen Ansatzes einer verhaltensorien¬
tierten Kostenrechnung Notwendig gebotene Praxisnähe oder
Theorielosigkeit ? 176
E DIE NEUE INSTITUTIONENÖKONOMIK ALS THEORETISCHER
BEZUGSRAHMEN FÜR DIE GESTALTUNG EINER
STEUERUNGSORIENTIERTEN KOSTENRECHNUNG 181
1 Begriff und Konzept der Neuen Institutionenökonomik 181
2 Zur Bedeutung der Neuen Institutionenökonomik für die
Kostenrechnung 186
2.1 Zu Bedarf und Bedeutung einer eigenständigen Kostenrechnung für
Entscheidungsunterstützungsaufgaben 186
2.2 Zur Bedeutung der Kostenrechnung für die Vertialtenssteuerung in
dezentralen Organisationsstrukturen die neoinstitutionelle Perspektive 193
3 Zur ökonomischen Begründung von Fix und Gemeinkostenallokationen ...200
3.1 Präferenzmodelle Vollkostenrechnung und Nutzenfunktion 202
3.1.1 Modelle ohne Berücksichtigung der Kostenschlüsselungsproblematik 202
3.1.2 Modelle mit Berücksichtigung der Kostenschlüsselungsproblematik 204
3.2 Approximation von interdependenten Handlungen durch Gemeinkosten
allokation Vollkostenrechnung und Dekomposition 212
3.2.1 Die Analyse der Gemeinkosten aus einer verhaltensorientierten Perspektive 212
3.2.2 Das Dekompositionsmodell Gemeinkostenverrechnung auf der
Grundlage des Agency Konzeptes 214
3.3 Vollkostenrechnung und Verhaltensanreize 223
3.3.1 Zielkonflikte, strategische Verhaltensweisen und risikoaverser Agent 223
3.3.2 Gemeinkostenallokation als Anreizinstrument zur Reduzierung überhöhter
Gütereinsätze 225
3.3.3 Gemeinkostenallokation, private Information und Investitionsentscheidung 230
3.4 Gemeinkostenallokation und Koordination 238
3.4.1 Bereitstellung von Zentralkapazitäten als Koordinationsproblem 238
3.4.2 Das Modell von Cohen/Loeb 240
3.5 Zusammenfassung und Kritik 246
4 Zur institutionellen Bedeutung einer verhaltensorientierten
Kostenrechnung 247
4.1 Beeinflussung individueller Kosten Nutzen Kalküle als Ausgangspunkt 247
4.2 Kostenallokationen als Stabilisierungsinstrument 248
4.2.1 Der quasi öffentliche Gut Charakter des Unternehmungserfolgs als Ursache
für unternehmungsinterne Dilemmata 248
4.2.2 Spieltheoretische Illustration unternehmungsinterner Interaktion 252
5 Zur ökonomischen Logik von Gemeinkostenallokationen
Eine Zusammenfassung 262
F SCHLUBBETRACHTUNG 269
LITERATURVERZEICHNIS 273
Abbtldunasveneichnis X«.
Abb. 1: Kostenrechnungsfunktionen im Führungssystem der Unternehmung 17
Abb. 2: Der konzeptionelle Ausgangsbezugsrahmen für die Kostenrechnungs¬
gestaltung 27
Abb. 3: Das einfache Grundmodell der analytischen Variante
des situativen Ansatzes 31
Abb. 4: Das erweiterte Grundmodell der analytischen Variante des situativen
Ansatzes 31
Abb. 6: Der Zusammenhang zwischen Erklären und Gestalten im Rahmen
der verhaltensorientierten Kostenrechnungsgestaltung 37
Abb. 6: Verhaltensprobleme als Resultat organisatorischer Strukturierung 46
Abb. 7: Verhaltenssteuerung über Initial und Promotorenstrukturen 52
Abb. 8: Ursachen und Auswirkungen von Verhaltensinterdependenzen 99
Abb. 9: Komponenten der theoretischen Leitidee der verhaltenstheoretischen
BWL 122
Abb. 10: Die drei Untersuchungsschwerpunkte einer verhaltensorientierten
Rechnungswesenforschung 142
Abb. 11: Funktionen einer verhaltenssteuernden (Plan )Kostenrechnung 147
Abb. 12: Wirkungen der Voll und Teilkostenrechnung im COURNOT ModeU bei
Sicherheit 207
Abb. 13: First Best Lösung im COURNOT ModeH bei Unsicherheit und risiko
aversem Entscheider 208
Abb. 14: Wirkungen der Voll und Teilkostenrechnung im COL/RWOr Modell
bei Unsicherheit und risikoaversem Entscheider 209
Abb. 15: Minimalkostenkombination mit und ohne Zuschlagskalkulation 219
Abb. 16: Gemeinkostenumlage und Verhalten des Agent (Bereichsleiters) 227
Abb. 17: Die Auszahlungsmatrix des Gefangenendilemmas in kardinalen
Strafmaßnahmen (Gefängnisjahren) 253
Abb. 18: Möglichkeiten zur Überwindung der Gefangenendilemmasituation
256
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