Innerbetriebliche Verrechnungspreisbildung bei dezentralen Entscheidungsstrukturen: eine quantitative Analyse unter Berücksichtigung der Aspekte Zeit und asymmetrischer Information
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Heidelberg
Physica-Verl.
1997
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NOTATION xiv
Einleitung 1
Problemstellung:
Verrechnungspreisbildung dezentraler Entscheidungsstrukturen 1
Zielsetzung der Arbeit 2
Aufbau der Arbeit 3
1 Koordination dezentraler Entscheidungsstrukturen 6
1.1 Die Koordinationsproblematik 6
1.2 Das Konzept der Verrechnungspreise 7
1.3 Klassifikation und Darstellung von Lenkpreismodellen 8
1.4 Lenkpreisbildung und innerbetriebliche Leistungsverrechnung . 12
2 Das Grundmodell 14
2.1 Problemstellung und Vorgehensweise 14
x INHALTSVERZEICHNIS
2.2 Zentrale Produktions und Absatzplanung 16
2.3 Dezentrale Produktions und Absatzplanung 21
2.4 Koordinationsmechanismus 23
2.4.1 Allgemeines Ressourcen Allokationsproblem 23
2.4.2 Das Grundmodell 27
2.5 Verrechnungspreise 28
2.5.1 Charakterisierung 28
2.5.2 Innerbetriebliche Leistungsverrechnung 30
2.6 Existenz von Verrechnungspreisen 32
2.6.1 Einfach zusammenhängende Produktionsstrukturen . . 32
2.6.2 Komplexe Produktionsstrukturen 33
2.7 Bestimmung und Abschätzung von Verrechnungspreisen .... 35
2.7.1 Ein erweitertes Stufenleiterverfahren 35
2.7.2 Ein erweitertes Gleichungsverfahren 36
2.7.3 Ein Preisanpassungsprozeß 38
2.7.4 Näherungslösungen 43
3 Berücksichtigung des Zeitaspektes 47
3.1 Problemstellung und Vorgehensweise 47
3.2 Dynamische zentrale Produktions und Absatzplanung .... 50
3.2.1 Die zugrundeliegenden Produktionsprozesse 50
INHALTSVERZEICHNIS xi
3.2.2 Erlös und Kostenverläufe 54
3.2.3 Das Gesamtplanungsproblem 55
3.3 (Kosten )Stellenbildung 55
3.3.1 Einzelaufteilung 56
3.3.2 Strukturelle Aufteilung 60
3.4 Koordination und Verrechnungspreise 63
3.4.1 Koordinationsmechanismus 64
3.4.2 Verrechnungspreise: Charakterisierung 65
3.5 Einfach zusammenhängende Produktionsstrukturen 69
3.5.1 Verrechnungspreise: Existenz 70
3.5.2 Verrechnungspreise: Berechnung 72
3.6 Komplexe Produktionsstrukturen 73
3.6.1 Verrechnungspreise: Eigenschaften 74
3.6.2 Verrechnungspreise: Existenz 75
3.7 Bestimmung und Abschätzung von Verrechnungspreisen .... 77
3.7.1 Ein Preisanpassungsprozeß 77
3.7.2 Näherungslösungen 80
3.8 Zusammenfassung, Kritik und Ausblick 83
4 Berücksichtigung von asymmetrischer Information 86
4.1 Problemstellung und Vorgehensweise 86
xii INHALTSVERZEICHNIS
Teil I: Das Standardmodell der Prinzipal Agenten Theorie 89
4.2 Der Ansatz von Mirrlees und Holmström 89
4.2.1 Literatureinbettung 89
4.2.2 Eine erste Modellierung 90
4.2.3 Verschiedene Lösungsansätze 94
4.2.4 DerMH Ansatz 96
4.3 Informationssymmetrie, asymmetrie und Agency Kosten ... 99
4.3.1 Informationssymmetrie: Risikoallokationssituation ... 99
4.3.2 Informationssymmetrie: First best Situation 101
4.3.3 Informationsasymmetrie: Second best Situation .... 103
4.3.4 Agency Kosten 108
4.4 Ein spezielles Prinzipal Agenten Modell: Das LEN Modell . . 109
Teil II: Ein Lenkpreismodell 114
4.5 Ausgangssituation 114
4.6 Verrechnungspreisbildung in der Risikoallokationssituation . . 117
4.6.1 Problemformulierung 118
4.6.2 Aussagen zu den Verrechnungspreisen 119
4.6.3 Aussagen zur Vertragsgestaltung 123
4.7 Verrechnungspreisbildung in der First best Situation 123
4.7.1 Problemformulierung 124
INHALTSVERZEICHNIS xiii
4.7.2 Aussagen zu den Verrechnungspreisen 124
4.7.3 Aussagen zur Vertragsgestaltung 127
4.8 Verrechnungspreisbildung in der Second best Situation .... 128
4.8.1 Problemformulierung 128
4.8.2 Aussagen zu den Verrechnungspreisen 129
4.8.3 Aussagen zur Vertragsgestaltung 131
4.9 Agency Kosten 134
4.10 Zusammenfassung, Kritik und Ausblick 136
5 Schlußbetrachtung 149
5.1 Zusammenfassung 149
5.2 Ausblick 151
Anhang 152
A.l Zum Grundmodell 152
A.2 Zum dynamischen Fall 155
Literaturverzeichnis 161
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