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Format: | Buch |
Sprache: | Deutsch |
Veröffentlicht: |
Sinzheim
Pro-Universitate-Verl.
1997
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Ausgabe: | 1. Aufl. |
Schriftenreihe: | Uni-Schriften : BWL
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Beschreibung: | Literaturverz. S. 120 - 130 |
Umfang: | 134 S. graph. Darst. |
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adam_text | Inhaltsverzeichnis Betriebliche Sozialisation
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT 5
VERZEICHNISSE 6
A EINLEITUNG 10
B STAND DER FORSCHUNG 13
I Der Sozialisationsbegriff 13
1. Ursprung des Begriffs 13
2. Verwendung in verschiedenen Disziplinen 13
II Grundlagen der Sozialisationstheorie 16
1. Klassische Ansätze der Sozialisationsforschung 16
2. Neuere Ansätze 19
3 Phasenmodell der Sozialisation 19
4. Zusammenfassung 23
HI Berufliche und betriebliche Sozialisation 24
1.Berufliche Sozialisation 24
2. Betriebliche Sozialisation 27
a: Traditionelle Konzepte 27
b: Empirische Untersuchungen 29
3. Zusammenfassung
C BAUSTEINE EINES MODELLS BETRIEBLICHER SOZIALISATION 36
I Beschreibungsfunktion 36
1 • Neufassung der Begriffe zur betrieblichen Sozialisation 36
2 Menschliche Anpassung 38
3. Dingliche Anpassung 39
4 Systemische Anpassung 41
5 Zusammenfassung 44
6
Betriebliche Sozialisation Inhaltsverzeichnis
II Erklärungsfunktion betrieblicher Anpassungsvorgänge 45
I.Kultur 45
a: Der allgemeine Kulturbegriff 45
b: Unternehmenskultur 47
2. Organisationale Sozialisation 52
a: Phasenmodell organisationaler Sozialisation 52
b: Das Scheiterrisiko 57
3. Personale Sozialisation 58
a: Phasenmodell personaler Sozialisation 58
b: Das Scheiterrisiko 63
4. Betriebliche Sozialisation als Lernprozeß 65
a: Mikroperspektive (Lernen des Individuums 65
b: Makroperspektive (Lernen von Organisationen 67
5. Zusammenfassung 70
III Zwischenergebnis (Zusammenführung der Bausteine) 71
1. Sozialisation als Blickwinkel auf organisalionale Prozesse 71
a: Die Möglichkeit anderer Sichtweisen 71
b: Vergleichbarkeit von Mikro und Makroperspektive 72
2. Darstellung des Modells in Beschreibungs und Erklärungsfunktion 74
D DIE GESTALTUNG BETRIEBLICHER SOZIALISATION 75
I Über die Gestaltbarkeit betrieblicher Sozialisation 75
II • Die Gestaltung organisationaler Sozialisation 77
1. Die Machbarkeit von Unternehmenskultur 77
a: Gestaltung von Organisationskultur 77
b: Gestaltbarkeit im dynamischen Konslruktansatz 77
2. Organisationsentwicklung als ständiger Gestallungsansatz 79
a: Begriff der Organisationsentwicklung 79
b: Phasenmodell der Organisationsentwicklung 84
c: Organisationsentwicklung und organisationale Sozialisation 86
7
Inhaltsverzeichnis Betriebliche Sozialisation
3. Gestaltung durch Corporate Identity 87
a: Die Konzeption des Corporate Identity 87
b: Corporate Identity und organisationale Sozialisation 89
4. Zusammenfassung 91
III Die Gestaltung personaler Sozialisation 92
1. Personalmanagement 92
2. Personalwirtschaftliche Individualisierungskonzepte 93
a: Die Gestaltung durch Individualisierungskonzepte 93
b: Grundlagen einer differentielle Personalwirtschaft 95
c: Das Konzept der differentiellen Personalwirtschaft 101
3. Personalentwicklung als ständiger Gestaltungsansatz 105
a: Konzepte der Personalentwicklung 105
b: Personalentwicklung und personale Sozialisation 108
4. Zusammenfassung 111
IV Integration zur Gestaltungsfunktion 112
E EIN MODELL BETRIEBLICHER SOZIALISATION 113
I Das Gesamtmodell 113
II Wechselwirkungen im Modell 114
F SCHLUßBETRACHTUNGEN 116
I Bedeutung für die Praxis 116
II Forschungsbedarf 117
III Zusammenfassung 118
LITERATURVERZEICHNIS 120
STICHWORTVERZEICHNIS 131
AUTOR 134
8
Betriebliche Sozialisation Abbildungs / Tabellenverzeichnis
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
Abb. 1: Aspekte des Sozialisationsprozesses 21
Abb. 2: Berufliche Sozialisation (nach BAMMEet al. 1983, S. 17) 25
Abb. 3: Transformationsprozeß eines Systems 37
Abb. 4: Kulturebenen und Sozialisationskontext
(nach HOFSTEDE 1989, S. 165) 46
Abb. 5: How Organization Cultures Form (nach ROBBINS 1993, S. 614) 49
Abb. 6: Phasenmodell organisationaler Sozialisation 53
Abb. 7: Phasenmodell personaler Sozialisation 60
Abb. 8: Anpassungsstile personaler Sozialisation (nach REHN 1990, S. 10) 64
Abb. 9: Soziale Wirklichkeitskonstruktion (nach KLIMECKI et al. 1991, S. 20) 68
Abb. 10: Zwischenergebnis (Teilmodell der betrieblichen Sozialisation) 74
Abb. 11: Unternehmenskultur und Corporate Identity
(nach HINTERHUBERAVINTER 1991, S. 195) 89
Abb. 12: Bereiche Differentieller Psychologie 97
Abb. 13: Einflüsse auf die Differentielle Personalwinschaft 100
Abb. 14: Moderator Variablen 102
Abb. 15: Ein Modell betrieblicher Sozialisation 113
TABELLENVERZEICHNIS
Tabelle 1: Untersuchungen zur betrieblichen Sozialisation 33
Tabelle 2: Facetten des Begriffs Individualisierung
(nach NEUBERGER 1989, S. 71) 94
Tabelle 3: Personalentwicklung über die Gesamtdauer der Mitgliedschaft
(nach SATTELBERGER 1989b, S. 295) 107
9
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