Innovative Unternehmens- und Produktionsnetze: Strategien, Methoden und Instrumentarien zur Netzgestaltung
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
I UNTERNEHMENS UND FABRIKLEBENSZYKLEN 4
1 i lebenszyklenbeeinflussende faktoren 4
1.2 Produkt , Prozeb und Gebäudelebenszyklen 5
1 .3 betriebswirtschaftliche Unternehmens und Fabrikzustanszyklen 8
1.3.1 Überlebensstrategien für Zustandszyklen profitabel unprofitabel 9
1.3.2 Revitalisierungsstralegien für Zustandszyklen Potentialnutzung Industriebrache 10
1.4 Kriterien für die Revitalisierung oder Neuplanung der Fabrik 12
1.4.1 Sozioökonomische 12
I 4 2 Ökologische 13
1.5 Betriebswirtschaftlicher Entsctieidungsprozeb 15
1.6 Fazit 18
1.7 Literatur 19
2 UMTERNEHMENSSTRATECIEN, KONZEPTE UND PHILOSOPHIEN 21
2.1 Kennzeichen erfolgreicher Unternehmen 21
2 2 Entwicklungen im Methoden und Objektbereich 22
2.3 Charakteristik ausgewählter Methoden und Konzepte 24
2.4 Vergleichende Bewertung 33
2.5 Literatur 35
3 SEGMENTE ALS KNOTEN VERNETZTER UNTERNEHMEN 37
3.1 Adaptive Segmente als Netzknoten 37
3 2 Vernetzte Fabriksegmente, Fahriknetzl und virtuelle Unternehmensnetze 39
3.2 I Vernetzte Fabriksegmente 39
3.2.2 Fabriknetze 40
3 2 3 Virtuelle Unlernehmensnelze 41
1
3.3 Segmentierungsansatze und Möglichkeiten 42
3.3.1 Segmentierungsparameter 44
3.3.2 Segmentierungsobjekl. 45
3.3.3 Ebenen der Segmentierung. 46
3.3.4 Effizienzkriterien der Segmentierung 46
3.4 Einflub der Wettbewerbsstrategie auf die Segmentierung 47
3.5 Gestaltungsaspekte des Autonomiegrades in Segmenten 49
3.5.1 Führung und Koordination 49
3.5.2 Werlschdpfungsketten 50
3.5.3 Indirekte Bereiche 5;
3.5.4 Personal 5;
3.6 Literatur 53
4 KOOPERATION UND UNTERNEHMENSNETZE 54
.4.1 Gestaltungsmhrkmale und ausprägungin von K x pi:rationsnitzi:n 54
4.2 Netztypen 56
4 2.1 Strategisches Netzwerk jg
4.2.2 Operatives Netzwerk 39
4.2 3 Regionales Netzwerk $g
4.2 4 Virtuelle Unternehmen 59
4.3 Produktionsnetze . 60
4.3 I Kunden und produktorientierte Produktionsnetze , (,]
4.3 2 Infrastruhurorientierte Produktionsnetze 6j
4 3 3 Funklionsorienlierte Produktionsnetze 66
4.4 Kooperationsmanagement ,,
• 67
4.4.1 Organisationsmanagement ,?
4.4.2 Kommunikationsmanagement ,g
4 4 3 Konfliklmanagemenl. 4 4 4 Kostenmanagement 4.5 LITERATUR 2
5 KUNDENORIENTIERTE INNOVATION UND KOOPERATIONEN MIT
SYNERGIEEFFEKTEN 75
5.1 Innovationsansätze 75
5.1.1 Der Begriff der Innovation 75
5.1.2 Vergleich der Innovationsansätze 76
5.1.3 Klassifizierung von Innovationen 82
5. L 4 Anforderungsprofil für erweiterte Innovationsansätze 92
5.1.5 Vorgehensmodell beim Aufbau von synergetischen Kooperationen 94
5.2 K(X)PERATION MIT SYNERGIEEFFEKTEN 105
5.2 I Kennzeichen xynergetischer Kooperationen 107
5.2.2 Schrittfolge zum Aufbau synergetischer Kooperationen 109
5.3 Bl IM lil LÖSUNGEN 115
5.3.1 Kundenorientierte Netzwerke 115
5.3.2 Regionales Netzwerk 116
5.3.3 Produktions und wertschöpfungskettenorientierte Netzwerke 118
5.4 Literatur 120
6 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 123
3
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