Beschäftigungskrise und Arbeitsrecht: zur Arbeitsmarktpolitik der Arbeitsgerichtsbarkeit
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Autor: Rüthers, Bernd
Jahr: 1996
Bernd Rüthers Beschäftigungskrise und Arbeitsrecht Zur Arbeitsmarktpolitik der Arbeitsgerichtsbarkeit Mit einem Vorwort von Gert Dahlmanns
Inhalt Was uns regiert Ein Geleitwort 11 Gert Dahlmanns Beschäftigungskrise und Arbeitsrecht 17 Bernd Rüthers Vorwort 17 Einführung 19 A. Massenarbeitslosigkeit als Existenzbedrohung des politischen Systems 19 B. Arbeitsrecht als Beschäftigungsfaktor - Auch für das Bundesarbeitsgericht? 22 C. Das Arbeitsrecht unter den neuen Rahmenbedingungen der Weltwirtschaft 25 I. Der globale Markt 25 II. Der Gemeinsame Europäische Markt 28 III. Der globale Wettbewerb als Zensor und Korrektor sozialstaatlicher Irrwege 30 D. Zur Rolle des Arbeitsrechts in entwickelten Industriegesellschaften 34 I. Verdienste und Kosten 34 II. Verelendung des Proletariats als Auslöser der Entstehung 3 5
III. Arbeitsrechtsordnung, Wirtschafts- und Staatsverfassung als Funktionseinheit 37 IV. Die Mehrheit der Normzwecke - Der Irrtum vom Zweckmonopol des Sozialschutzes für Arbeitnehmer 39 V. Die Steuerungsfunktion des Arbeitsrechts für den Wirtschaftsprozeß - Irrwege der Rechtsanwendung 1. Die Verkennung der systempolitischen 41 Funktionen und Zwecke des Arbeitsrechts 2. Grundsatzentscheidungen der Arbeitsge43 richtsbarkeit als Wirtschaftspolitik 44 VI. Das Arbeitsrecht der Gegenwart als Produkt des deutschen „Wirtschaftswunders“ 1. Konjunkturaufschwung und geringe 45 Beschäftigungsprobleme 2. Einseitige Orientierung an Großunter46 nehmen der Güterproduktion 3. Defizite im Wirtschaftsverständnis der 47 Juristen 48 Erster Teil: Zur Rolle der Rechtsprechung 51 A. Parteilichkeit der Arbeitsgerichtsbarkeit? Zum vermeintlichen generellen Vorrang des Arbeitnehmerschutzes im Arbeitsrecht 51 B. Aus der Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts zum gesetzlichen Kündigungsschutz 57 I. Zur verhaltensbedingten Kündigung 60 n. Krankheit als personenbedingter Kündigungsgrund 64
III. Perversion des Kündigungsschutzes? 67 1. Die richterliche Verkehrung der Ziele gegen den Willen des Gesetzgebers 68 2. Das außergesetzliche, richterrechtlich erlassene „ultima ratio“-Prinzip für die Kündigung 70 IV. Das Arbeitsverhältnis als „Lebensbund“ - Die Übernahme der Ideologie vom „personenrechtlichen Gemeinschaftsverhältnis“ 70 1. Die Vorschläge Herschels von 1958 und 1981 70 2. Der weltanschauliche Hintergrund 73 3. Wiedergewonnene Kontinuitäten? - Die Erneuerung der Lebensbundtheorie für das Arbeitsverhältnis 83 V. F olgen für den Standort Deutschland 89 C. Aus der Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts zur betrieblichen Mitbestimmung - Der Betriebsrat als Unternehmer 95 I. Die erzwingbaren Mitbestimmungsrechte und das Initiativrecht des Betriebsrats 96 II. Die Kaufhaus-Entscheidung des Bundesarbeitsgerichts - Mitbestimmung als wettbewerbsschädliche Verschärfung des Ladenschlußgesetzes 97 1. Die Blindheit des Bundesarbeitsgerichts für den Wettbewerb 97 2. Die Verdrängung der Normzwecke des Gesetzgebers 98 3. Die Grenzen der Initiativrechte des Betriebsrats 99 4. Der Beitrag des Bundesverfassungsgerichts 102 5. Folgen für den Standort Deutschland 102
D. Aus der Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts zum Arbeitskampfrecht - Richterliche Gesetzgebung ohne die gesetzlichen Richter 104 I. Die Quotenrechtsprechung zur Aussperrung 105 II. Die Proklamation des zulässigen Warnstreiks 106 EI. Die richterliche Absegnung der „neuen Beweglichkeit“ 108 IV. Die Liquidation des „ultima ratio“-Prinzips für das Arbeitskampfrecht 110 V. Die Folgen fur die Kampfparität (Waffengleich- heit) im Arbeitskampf und den Standort Deutschland 112 E. Das Bundesverfassungsgericht zum Recht der Gewerkschaften aufWerbung in den Betrieben während der Arbeitszeit 113 I. Das abrupte Ende einer 30-jährigen ständigen und bewährten Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts 113 II. Der Konflikt des Bundesverfassungsgerichts mit seinem eigenen Grundsatz der notwendigen Gegnerunabhängigkeit von Koalitionen 115 III. Folgen für den Standort Deutschland 118 F. Ergebnisse zum Ersten Teil 119 Zweiter Teil: Zur Rolle der Tarifparteien 124 A. Falsche Tarifstrategien als Antwort auf die Beschäftigungskrise 124
B. Das Nachgeben der Arbeitgeber - Mögliche Ursachen 126 I. Ausgehöhlte Waffengleichheit als Folge der Bundesarbeitsgerichts-Rechtsprechung? 127 II. Der Strukturwandel durch ,just in time“- Produktionsverfahren 127 C. Der künftige Sinn von Arbeitskämpfen 128 D. Das Versagen und die Zukunft der Tarifautonomie 129 I. Die Bewußtseins- und Strukturkrise der Tarifparteien beider Seiten 130 1. Der offene Verbändekrieg bei den Arbeitgebern 130 2. Die Versäumnisse und Divergenzen bei den Gewerkschaften 132 II. Die realen Beiträge der Tarifautonomie zur Beschäftigungspolitik 133 III. Die Strukturkrise der Verbände 134 IV. Die Tarifkrise als Ideologiekrise der Tarifparteien 139 1. Verkannte Grundtatsachen 139 2. Das Scheitern der tradierten Verbändeideologien an den neuen Wirklichkeiten 143 3. Der unterschätzte globale Wettbewerb 144 4. Die Konkurrenz der Mentalitäten und Verhaltensmuster in Dauerpartnerschaften 145 Dritter Teil: Ergebnisse in Thesen 147
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