Neue Organisationsstrukturen im Betrieb und ihre Auswirkungen auf den betrieblichen Arbeitsschutz: Bericht zum Forschungsprojekt
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Stuttgart
Baden-Württemberg, Sozialministerium
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Seite
1 Ziele und Vorgehensweise 7
2 Neue Konzepte der Arbeitsorganisation 11
2.1 Allgemeine Definition und Fragestellungen der Arbeitsorganisation 11
2.2 Entwicklung und Merkmale neuer Konzepte der Arbeitsorganisation 13
2.3 Teamarbeit in dezentralen Organisationsstrukturen 19
2.4 Ausblick auf die Arbeitswelt der Zukunft 23
3 Thesen und Faktoren zur Wirkung neuer Arbeitsorganisations 27
konzepte auf den betrieblichen Arbeitsschutz
3.1 Aktuelle Entwicklungen im Arbeitsschutz 27
3.2 Einfluß neuer Arbeitsorganisationsformen auf die Sicherheit und den 31
Gesundheitsschutz
4 Maßnahmen zur Verbesserung der betrieblichen Arbeitsschutz 43
Organisation auf der Basis neuer Arbeitsorganisationsformen
4.1 Anforderungen und Maßnahmenansätze 43
4.1.1 Gesamtunternehmen 44
4.1.2 Leitende Führungskräfte 46
4.1.3 Arbeitsschutzexperten 47
4.1.4 Arbeitsgruppen 48
4.1.5 Mitarbeiter 50
4.2 Maßnahmenbeispiele aus der Praxis 53
Ergebnisse einer Befragung in baden württembergischen Unternehmen
4.2.1 Katalog möglicher Maßnahmenbausteine 55
4.2.1.1 Unternehmensphilosophie, Führungskultur und Motivation 56
4.2.1.2 Aufbau und Ablauforganisation 62
4.2.1.3 Qualifizierung 83
4.2.1.4 Informations und Kommunikationswerkzeuge 87
4.2.2 Bündelung von Maßnahmenbausteinen in den befragten Unternehmen 91
5 Zusammenfassung von Empfehlungen für die betriebliche 121
Arbeitsschutzorganisation der Zukunft
Literaturverzeichnis 127
Abkürzungen
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