Verfügbarkeit: Netzwerke in der transnationalen Regionalpolitik

Netzwerke in der transnationalen Regionalpolitik: Rahmenbedingungen, Funktionsweise, Folgen

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Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Beck, Joachim (VerfasserIn)
Format:	Hochschulschrift/Dissertation Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Baden-Baden Nomos-Verl.-Ges. 1997
Ausgabe:	1. Aufl.
Schriftenreihe:	Verwaltungsorganisation, Staatsaufgaben und Öffentlicher Dienst 35
Schlagwörter:	Europäische Union Mitgliedsstaaten Politisches Netzwerk Regionalpolitik Grenzüberschreitende Regionalplanung Grenzüberschreitende Kooperation Unterelsass Mittlerer Oberrhein > Region Südpfalz Hochschulschrift
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Beschreibung:	Literaturverzeichnis Seite 313 - 340
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ISBN:	3789045861

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adam_text	JOACHIM BECK NETZWERKE IN DER TRANSNATIONALEN REGIONALPOLITIK - RAHMENBEDINGUNGEN, FUNKTIONSWEISE, FOLGEN - * NOMOS VERLAGSGESELLSCHAFT BADEN-BADEN INHALTSVERZEICHNIS ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 14 EINLEITUNG . 15 1. ERKENNTNISINTERESSE UND FRAGESTELLUNG 15 2. AUFBAU DER UNTERSUCHUNG 19 3. METHODE 21 A. THEORETISCHER BEZUGSRAHMEN 24 I. INSTITUTIONEN UND AKTEURE IN DER POLITIK- UND VERWALTUNGSWISSENSCHAFT- LICHEN DISKUSSION 24 1. RATIONAL CHOICE THEORIE UND NEO-INSTITUTIONALISMUS 25 1.1. DER RATIONAL-ACTOR ANSATZ 25 1.2. DER INSTITUTIONELLE ANSATZ 27 2. ZUM ZUSAMMENHANG VON AKTEUREN, INHALTEN UND INSTITUTIONEN IM POLITIKPROZESS 31 3. DIE AUSGEHANDELTE STEUERUNG 34 4. POLITIKNETZWERKE 38 4.1. ELEMENTE DES POLITIKNETZWERKS 38 4.2. ZUR FUNKTIONSLOGIK VON POLITIKNETZWERKEN 39 II. POLITIKNETZWERKE UND DIE ANALYSE TRANSNATIONALER REGIONALPOLITIK 42 1. DAS POLITIKFELD REGIONALPOLITIK 42 2. ZUM WANDEL DER REGIONALPOLITIK IN DEUTSCHLAND UND FRANKREICH 45 3. NETZWERKE IN DER REGIONALPOLITIK 49 4. ZUR ANALYSE VON NETZWERKEN TRANSNATIONALER REGIONALPOLITIK 55 B. RAHMENBEDINGUNGEN DES NETZWERKS PAMINA 58 I. DER EINZELSTAATLICHE HANDLUNGSRAHMEN IN DEUTSCHLAND UND FRANKREICH 58 1. VORUEBERLEGUNG 59 2. INSTITUTIONELLE ORGANISATIONSSTRUKTUR 61 2.1. VERTIKALE STRUKTURIERUNG 61 2.2. HORIZONTALE STRUKTURIERUNG 66 3. AUFGABENSTRUKTUR 68 4. RESSOURCENSTRUKTUR 76 4.1. AUSGABENSTRUKTUR 76 4.2. EINNAHMENSTRUKTUR 78 5. ENTSCHEIDUNGSSTRUKTUR 84 6. KONSTITUTIVE UND FUNKTIONALE IMPLIKATIONEN FUER DIE TRANSNATIONALE MESO-EBENE 93 II. DER TRANSNATIONALE HANDLUNGSRAHMEN AM OBERRHEIN 96 1. ZUR GENESE DER GRENZUEBERSCHREITENDEN ZUSAMMENARBEIT 96 1.1. DIE EUROPAEISCHE EBENE 96 1.1.1. DER EUROPARAT 96 1.1.2. DIE EUROPAEISCHE GEMEINSCHAFT 98 1.1.2.1.DAS EUROPAEISCHE PARLAMENT 98 1.1.2.2.DIE KOMMISSION 99 1.1.3. POLITIKENTWICKLUNG AUF DER "VIERTEN EBENE" 100 1.2. DIE NATIONALE UND SUBNATIONALE EBENE 101 1.3. DIE LOKALE UND REGIONALE EBENE 102 2. RECHTSGRUNDLAGEN STAATSGRENZENUEBERSCHREITENDER ZUSAMMENARBEIT IN DEUTSCHLAND UND FRANKREICH 104 2.1. VERFASSUNGSRECHTLICHE GRUNDLAGEN 104 2.1.1. VOELKERRECHTLICHE HANDLUNGSFORMEN 104 2.1.2. NICHT-VOELKERRECHTLICHE HANDLUNGSFORMEN 108 2.2. EINFACHGESETZLICHE GRUNDLAGEN 109 3. TRANSNATIONALE KOOPERATIONSFORMEN AM OBERRHEIN 111 3.1. INSTITUTIONALISIERTE KOOPERATIONSFORMEN 112 3.2. INFORMELLE KOOPERATIONSFORMEN 114 3.3. BEWERTUNG 116 III. ZUR PROZESSUALEN UND MATERIELLEN PROGRAMMIERUNG TRANSNATIONALER REGIONALPOLITIK DURCH DIE EG 119 1. DAS HANDLUNGSMODELL DER EG-REGIONALPOLITIK NACH DER STRUKTURFONDSREFORM 1989 120 1.1. ZIELE UND GRUNDSAETZE DER REFORM 120 1.2. DAS PRINZIP DER ZUSAETZLICHKEIT 122 1.3. DAS PRINZIP DER KOHAERENZ 122 1.4. DAS PRINZIP DER PARTNERSCHAFTLICHKEIT 122 1.5. DAS PRINZIP DER PROGRAMMPLANUNG 123 2. IMPLIKATIONEN FUER DIE TRANSNATIONALE REGIONALPOLITIK AM OBERRHEIN 126 10 C. TRANSNATIONALE POLITIKENTWICKLUNG IM KOOPERATIONSRAUM PAMINA 128 I. DIE STRUKTURELLE AUSGANGSSITUATION DES PAMINA-RAUMES 129 1. RAEUMLICHE STRUKTURMERKMALE 129 2. SOZIOOEKONOMISCHE STRUKTURMERKMALE 130 3. OEKOLOGISCHE STRUKTURMERKMALE 133 4. INFRASTRUKTUR 134 5. FAZIT 135 II. ZUR UMSETZUNG DES EG-HANDLUNGSMODELLS IM PAMINA-RAUM (1988-1993) 135 1. PHASE I: DIE AUSBILDUNG DEZENTRALER TRANSNATIONALER HANDLUNGS- STRUKTUREN (1988-SEPTEMBER 1990) 135 1.1. AUSGANGSLAGE 135 1.2. DIE KOOPERATIONSSTRUKTUREN 136 1.3. DIE ERARBEITUNG DER ENTWICKLUNGSKONZEPTION 137 1.4. DIE PROJEKTAUSWAHL 138 1.5. DIE KOFINANZIERUNG 140 1.6. DIE INFORMATIONS- UND BERATUNGSSTELLE ALS LEITPROJEKT 141 1.6.1. AUFGABENSTRUKTUR 142 1.6.2. ORGANISATIONSSTRUKTUR 143 1.6.3. PERSONALSTRUKTUR 144 1.6.4. KOMPETENZEN UND FINANZAUSSTATTUNG 144 2. PHASE II: PROGRAMMFORMULIERUNG INTERREG I/UMSETZUNG DER PILOTPROJEKTE (ANFANG 1990 - MAI 1992) 144 2.1. PROGRAMMFORMULIERUNG INTERREG I 144 2.1.1. PROGRAMMWAHRNEHMUNG UND PROJEKTFINDUNG 144 2.1.2. FESTLEGUNG DES FOERDERVOLUMENS/ERARBEITUNG DERPROJEKTLISTE 146 2.1.3. DIE INTERREG-PROJEKTE 147 2.1.4. REDUKTION DER FOERDERMITTEL UND DER BEWILLIGUNGSBESCHEID 151 2.2. DIE UMSETZUNG DER PILOTPROJEKTE 152 3. PHASE III: PROGRAMMUMSETZUNG INTERREG II ENDE DER PILOTPHASE/PRO- GRAMMWAHRNEHMUNG INTERREG II (MAI 1992-DEZEMBER 1993) 154 3.1. DIE INSTITUTIONALISIERUNG DES BEGLEITAUSSCHUSSES 154 3.2. DIE RAHMENVEREINBARUNG 157 3.3. ZUR MODIFIKATION DER INTERREG-PROJEKTE: DAS PROBLEM DER MITTELBINDUNG 158 3.4. WAHRNEHMUNG VON INTERREG II 163 4. BEWERTUNG 164 11 D. STRUKTUR UND FUNKTIONSWEISE DES NETZWERKS PAMINA 165 I. DIE STRUKTUREBENE: AKTEURE UND INTERESSEN IM NETZWERK PAMINA 167 1. AKTEURSSTRUKTUR 167 1.1. FUNKTIONAL RELEVANTE AKTEURE 168 1.1.1. DIE KORPORATIVEN AKTEURE VON PAMINA 168 1.1.2. ZUR BINNENORGANISATORISCHEN VERANKERUNG DER GRENZUEBERSCHREITENDEN ZUSAMMENARBEIT 173 1.2. INDIVIDUELL-PERSONELLE AKTEURE 179 1.2.1. AKTEURSBEZIEHUNGEN AUF DER FACHLICH-RAEUMLICHEN EBENE 179 1.2.2. AKTEURSBEZIEHUNGEN AUF DER PARTEIPOLITISCHEN EBENE 184 1.2.3. AKTEURSBEZIEHUNGEN AUFGRUND PROZEDURALER ROLLENDIFFERENZIERUNG 187 1.3. ZUR PHASENSPEZIFISCHEN VARIANZ DER AKTEURSBEGRUENDUNG IM NETZWERK PAMINA 191 2. INTERESSENSTRUKTUR 193 2.1. TEILRAEUMLICHE INTERESSEN I 95 2.2. INSTITUTIONELLE INTERESSEN 202 2.3. INDIVIDUELL-PERSONELLE INTERESSEN 217 2.4. ZUR PHASENSPEZIFISCHEN VARIANZ DER INTERESSENBEZIEHUNG IM NETZWERK PAMINA 225 II. DIE INTERAKTIONSEBENE DES NETZWERKS PAMINA 227 1. EINFLUSSFAKTOREN DER INTERESSENVERMITTLUNG IN POLITIKNETZWERKEN 227 2. EINFLUSSFAKTOREN DER INTERESSENVERMITTLUNG IM NETZWERK PAMINA 232 2.1. PHASENSPEZIFISCHE ENTSCHEIDUNGSSITUATION 232 2.2. PHASENSPEZIFISCHER VERHANDLUNGSTYP 238 2.3. PHASENSPEZIFISCHER MODUS DER INTERESSENVERMITTLUNG 246 2.4. PHASENSPEZIFISCHE ENTSCHEIDUNGSSTILE UND KONFLIKTREGELUNGSMUSTER 251 2.5. ENDOGENE FUNKTIONSBEDINGUNGEN: ZUM PROBLEM DER TRANSNATIONALEN SELBSTSTEUERUNG 263 2.6. EXOGENE FUNKTIONSBEDINGUNGEN: ZUR EINBETTUNG DES NETZWERKS IN DEN INSTITUTIONELLEN KONTEXT 271 E. BEWERTUNG UND FOLGEN 279 I. THEORETISCHE IMPLIKATIONEN 279 1. ZUR FUNKTIONALITAET DES NETZWERKS PAMINA 279 2. IDEALTYPISCHE LOESUNGSANSAETZE 287 2.1. KOOPERATION DURCH INSTITUTIONALISIERUNG 287 2.2. KOOPERATION DURCH EVOLVIERENDE SYSTEMBILDUNG 289 12 II. REALWELTLICHE VORAUSSETZUNGEN AM OBERRHEIN 298 III. KOOPERATION DURCH QUASI-INSTITUTIONALISIERUNG - ZUR ROLLE DES "FUNKTIONALEN STAATES" IN DER TRANSNATIONALEN REGIONALPOLITIK 303 F. LITERATURVERZEICHNIS 313 13
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Bestandsangaben von Bibliotheksmagazin
Signatur:	0001 75.2003 A 2521-35 Lageplan
Exemplar 1	Ausleihbar Am Standort