Gespeichert in:
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|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Freiberg
Techn. Univ.
1996
|
| Schriftenreihe: | Freiberger Arbeitspapiere
1996,12 |
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Inhaltsverzeichnis
1 Gründe für die empirische Studie 1
2 Konzeption und empirische Basis 3
3 Ein Überblick Ober die Ergebnisse 7
3.1 Definition und Erfolgsmaßstäbe organisatorischer
Veränderungsprozesse in der Praxis 7
3.2 Unterschiede zwischen Konzeptions- und
Implementierungsprojekten 11
3.3 Barrieren und Motoren organisatorischer
Veränderungsprozesse in der Praxis 14
3.4 Einschätzungen zum Erfolg von Umsetzungsprojekten
und Managementkonzepten 20
4 Ausgewählte Merkmale eines erfolgreichen
Implementierungsmanagements 23
4.1 System change oder culture change ? 23
4.2 Erfolgsgeheimnisse der Praxis ? 25
Quellenverzeichnis 30
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