Präventiver Umweltschutz und seine Organisation in Unternehmen:
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| Format: | Thesis/Dissertation Book |
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Wiesbaden
Gabler
1996
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| Series: | Neue betriebswirtschaftliche Forschung
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Widmung V
Geleitwort VII
Vorwort IX
Gliederung XI
Abbildungsverzeichnis XV
Anhangverzeichnis XVI
Abkürzungsverzeichnis XVII
1. Die Untersuchung 1
1.1 Ausgangspunkte 1
1.2 Fragestellung und Vorgehen 5
1.3 Begriffsdefinitionen 8
2. Prävention als ökologische Anforderung an Unternehmen 15
2.1 Legitimation und Grenzen des reparativen Umweltschutzes 15
2.2 Prävention - Die Perspektive unterschiedlicher Disziplinen 24
2.2.1 Ökologieorientierte Präventionskonzepte der BWL: 25
Qualitatives Wachstum, integrierter Umweltschutz und
Risikomanagement
2.2.2 Vorsorge als Prinzip der nationalen Umweltpolitik 31
2.2.3 Vorsorge als Prinzip des nationalen Umweltrechts 36
2.2.4 Vorsorge als Prinzip der internationalen Umweltpolitik 41
und des internationalen Umweltrechts
2.2.5 Weitere Präventionsfelder der BWL: Qualitätsmanagement 48
und Arbeitsumweltschutz
1 Qualitätsmanagement 49
2 Arbeitsumweltschutz 53
2.2.6 Zwischenergebnis 58
2.3 Inhalt des präventiven betrieblichen Umweltschutzes 59
2.4 Gestaltungsrelevante Merkmale eines präventiven betrieblichen 72
Umweltschutzes
2.4.1 Reduktion der Wirkungsursache 72
2.4.2 Ganzheitliehkeit von Problemsicht und -behaadluag 75
(umfassende Minimieraag)
2.43 UnsieheAdt «ad Vstaderüchkeit ökologischen Wissens 78
2.4.4 Ökologische Betroffenheit sämtlicher organisatorischer 84
Einheiten und Funktionen
2.5 Zusammenfassung 88
3. Einflösse auf das umweltverträgliche Entscheiden und Handeln des 91
einzelnen Organisationsmitglieds
3.1 Verhaltenstheoretische Vorüberlegungen 91
Psychologisches Verhaltensmodell (93) Organisationstheoretisches
Entscheidungsmodell (94) Arbeitswissenschafiliche und -psychologische
Modelle des Verhaltensspielraums (96) Rollentheorie (98) Theorie
externer Effekte (100) Das Konzept nicht intendierter Konsequenzen (101)
Arbeits- und mikropolitische Analysen (103) Umweltpsychologische ~*j Xr
Modelle (106) ! A J
3.2 Demographische und sozio-dkonomische Eigenschaften von 111
Organisationsmitgliedem
3.3 Psychographische Eigenschaften von Organisationsmitgliedern 116
3.3.1 Qualifikation ftlr umweltverträgliches Verhalten 117
3.3.2 Motivation zu umweltverträglichem Verhalten 123
1 Umweltorientierte Werthaltung . 127
2 Einstellung zum Umweltschutz 134
Wahrgenommene Ernsthaftigkeit der Umweltwlrhmg (135)
Emotionale persönliche Betroffenheit (138) Wahrgenommene
Kontrolle/Kausalitätsorientierung (141) Einstellung gegenüber
umweltverträglfchem Verhalten (Einstellung i.e.S.) und ihre
Verfügbarkeit (143) Vertrauen (145) Verhaltensberettschafl
und-absieht (146)
3 Kosten-Nutzen-Abwägung / Andere Verhaltensmotive 147
3.4 Situative Einflüsse 150
3.4.1 Das Umweltproblem 151
3.4.2 Der strategische Rahmen umweltverträglichen Verhaltens 152
1 Absichten und Ziele 153
2 Strategien und Maßnahmen 159
3.4.3 Der organisatorische Rahmen umweltverträglichen Verhaltens - 166
Fremd- und Selbstorganisation
1 Gesetzgebung, Rechtsprechung und Normungssysteme 169
Inhaltliche Vorgaben (170) Organisatorische Vorgaben (173)
Rechtliche Zuweisung von Verantwortung (177)
2 Arbeitsbeziehungen 179
Beteiligungsrechte (181) EntlohnungssystemeZ-grundsätze
(185) Arbeitsbedingungen (186) Qualifizierung (186)
Umweltschutz (187)
3 Die Stelle 189
Definition der Aufgabe (191) Normierung der Aufgabe (194)
Formalisierung der Aufgabe (198) Kompetenzumfang (200)
Informations- und Kommunikationsmöglichkeiten (201) Anreiz
und Kontrolle (204) Verhaltens-interdependenzen (208)
4 Kulturelle Gemeinschaften 210
Organisationskultur (211) Gruppennormen (216)
Organisationsübergreifende Kulturen (221)
3.4.4 Verfügbarkeit umweltverträglicher Alternativen 222
3.5 Zusammenfassung 222
4. Ansätze zur Gestaltung eines präventiven betrieblichen Umweltschutzes 227
4.1 Fremdorganisation als Ausgangspunkt: Die gesetzliche 228
Minimalauslage
4.2 Organisationstheoretische Überlegungen 232
4.2.1 Arbeitsteilung und Konfiguration 232
1 Funktional-additive Organisation und Integration als 232
entgegengesetzte Gestaltungskonzepte
2 Prävention als Aufgabe der Führung, von Experten oder 237
jedes Organisationsmitglieds?
Prävention als Führungsaufgabe (237) Prävention als
Expertenaufgabe (239) Prävention als Bereichsaufgabe (254)
Prävention durch Sekundärorganisation (259)
3 Konfiguration 260
4.2.2 Verhaltenssteuerung und -koordination 262
1 Einräumen der Verfügungsmöglichkeit über Ressourcen 263
2 Vorgabe von Verhaltensnonnen und Entwicklung einer 263
gemeinsamen Werthaltung
3- g»nggad»MaßnataieH u ¦ ¦ - 267
Verbesserung der Informationen über Verhaltensnormen (268)
; - J. ¦¦ * .WMrfamenmgder Fähigkeiten und der Informationsstände (268)
•., Motivierung der Organisationsmitglieder (285)
A3 OrganisationSpräJÜigche Überlegungen 288
4.3.1 Anknüpfung an inhaltlich und strukturell affine Aufgaben? 289
QtMlitätstrwnagettisnt * Arbeitsumweltschutz
4.3.2 Umweltorientierung der Arbeitsbeziehungen? 292
4.3.3 Umsetzung der Normensysteme zum Umweltmanagement? 296
5. Grenzen und Hemmnisse präventiven betrieblichen Umweltschutzes 303
Entropie * Kosten * Zeit * Wissen * Wahrnehmung * Komplexität *
Ökologische Blindheit der virhalienssteuefnden und -koordinierenden
Instrumente * Arbeitsteilung * Söziat-orgahisatorischer Konservativismus
. • i oder strategyfollows strueture . .,.-,:,
Anhang • 315
Normenverzeichnis: Gesetze und Urteile 323
Literaturverzeichnis 327
Abbildungsverzeicknis
Nr. Bezeichnung
1 Struktur der Umweltschutzinvestitionen des produzierenden 2
Gewerbes 1975-1992
2 Umweltschutzbezogene Produktlinienmatrix 13
3 Ökonomischer Vergleich additiver und integrierter Umwelttechnik 19
4 Grenzkosten additiver Umweltschutztechnik in Abhängigkeit vom 20
Wirkungsgrad
5 Ökologischer Vergleich additiver und integrierter Umwelttechnik 23
6 Klassifikation präventiver und reparativer Umweltschutztechnologie 28
7 Integrierter Umweltschutz - Definitionsmerkmale 28
8 Interpretation von Vorsorge in Art. 130r des EU-Vertrags 42
9 Fehlerentstehung und Fehlerbehebung nach herkömmlichen 50
Qualitätskonzepten
10 Typologie des betrieblichen Umweltschutzes 61
11 Transportwege zur Herstellung eines Früchtejoghurts (150g Einweg-/ 67
Recycle-Glas)
12 Ökotoxikologischer Wirkungskomplex 79
13 Die Unsicherheit von Entscheidungskalkülen 82
14 Sekundär- und Primärdeterminanten der Entscheidung 95
15 Merkmale von Handlungsspielräumen nach dem ursprünglichen 97
Konzept prospektiver Arbeitsgestaltung von Ulich
16 Das Rollenkonzept in Organisationen 99
17 Intendierte und nicht-intendierte Verhaltenskonsequenzen 103
18 Theorien und Konzepte über die Einflüsse auf Verhalten und seine 110
Umweltverträglichkeit
19 Einstellung von Industriearbeitern in Abhängigkeit von ihrer 114
Berufsbiographie
20 Umweltwirkungen des Verkehrs und der Transportmittel im Urteil 148
betrieblicher Entscheider über die Transportmittelwahl
21 Die normative Ebene des strategischen Rahmens 154
22 Zielinhalte und ökologische Grundhaltungstypen 158
23 Verträglichkeit von ökonomischen Wirkungen von Umweltschutz- 162
aktivitäten mit Wettbewerbsstrategien nach Porter
24 Umweltschutz-und Unternehmensstrategien 165
25 Betrieblicher Umweltschutz im System der Arbeitsbeziehungen 180
26 Auf den Umweltschutz übertragbare Beteiligungsrechte im 182
Betriebsverfassungsgesetz
27 Direkte Beteiligungsrechte von Arbeitnehmern und Betriebs- und 183
Personalrat in Umweltschutz- und Arbeitsschutzgesetzen
28 Zusammenhang zwischen der Struktur der Organisation und der 190
Stelle/Arbeitsrolle
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