Verfügbarkeit: Die schweizerische Fusionskontrolle im Lichte des europäischen Wettbewerbsrechts

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Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Nordmann, Francis 1969- (VerfasserIn)
Format:	Hochschulschrift/Dissertation Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Zürich Schulthess, Polygraph. Verl. 1996
Schriftenreihe:	Schweizer Schriften zum Handels- und Wirtschaftsrecht 172
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS INHALTSUEBERSICHT I INHALTSVERZEICHNIS III LITERATURVERZEICHNIS XI ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XXVI ERLASS UND MATERIALIENVERZEICHNIS XXX BEKANNTMACHUNGEN DER EUROPAEISCHEN KOMMISSION XXXI EINLEITUNG 1 TEIL I: WIRTSCHAFTS UND WETTBEWERBSPOLITISCHE GRUNDLAGEN DER UNTERNEHMENSKONZENTRATION 3 1. ERSCHEINUNGSFORMEN DER EXTERNEN UNTERNEHMENSKONZENTRATION 3 1.1. WIRTSCHAFTLICHE ERSCHEINUNGSFORMEN DER EXTERNEN UNTERNEHMENSKONZENTRATION 4 1.1.1. HORIZONTALE UNTEMEHMENSZUSAMMENSCHLUESSE 4 1.1.2. VERTIKALE UNTEMEHMENSZUSAMMENSCHLUESSE 5 1.1.3. DIAGONALE ODER KONGLOMERATE UNTEMEHMENSZUSAMMENSCHLUESSE 5 1.2. RECHTLICHE ERSCHEINUNGSFORMEN DER EXTERNEN UNTEMEHMENSKONZENTRATION 6 1.2.1. DIE FUSION 7 1.2.2. KONTROLLERWERB 7 1.2.3. GEMEINSCHAFTSUNTERNEHMEN 8 2. VOLKSWIRTSCHAFTLICHE VOR UND NACHTEILE DER UNTERNEHMENSKONZENTRATION 11 2.1. DIE VORTEILE DER UNTERNEHMENSKONZENTRATION 11 2.1.1. LARGE SCALE ECONOMIES UND MULTIPLANT ECONOMIES 11 2.1.2. TECHNISCHER FORTSCHRITT 12 2.1.2.1. UNTEMEHMENSGROESSE UND TECHNISCHER FORTSCHRITT 13 2.1.2.2. EINFLUSS DER MARKTSTRUKTUR 14 2.1.2.3. FAZIT 14 2.1.3. STEIGERUNG DER INTERNATIONALEN WETTBEWERBSFAEHIGKEIT 15 2.1.4. MANAGEMENTVORTEILE 17 2.15 ERLEICHTERTER ZUGANG ZUM KAPITALMARKT 17 2.1.6. HERABSETZUNG DES INSOLVENZNSIKOS 18 2.1.7. STEIGERUNG DES LOHNNIVEAUS 18 IV 2 18. EFFEKTIVERE PRODUKTWERBUNG 19 2.2. DIE NACHTEILE DER UNTERNEHMENSKONZENTRATION 20 2 2 1 MARKTEINTRITTSBARRIEREN 20 2.2.2 PREISERHOEHUNGEN 21 2.2 3. ENTSTEHEN UEBERHOEHTER GEWINNRATEN 21 2.2.4 KRISENGEFAHR 22 2.2.5 VERSCHLECHTERUNG DER ARBEITSBEDINGUNGEN 23 2 2 6. WEITERE NACHTEILE 23 2.3. FAZIT 24 3. WETTBEWERBSPOLITISCHE LEITBILDER 25 3.1. ENTWICKLUNG DER HARVARD-SCHULE 26 3 1.1. ALTE HARVARD-SCHULE 26 3 12. NEUE HARVARD-SCHULE 27 3.2. DIE ENTWICKLUNG DER CHICAGO-SCHOOL 29 3 2 1. DIE OEKONOMISCHE ANALYSE DES RECHTS 29 3.2.2 MARKTTHEORIE UND WETTBEWERBSPOLITISCHE ZIELE DER CHICAGO-SCHOOL 30 3 2.3. KRITIK AM KONZEPT DER CHICAGO-SCHOOL 33 3.3. KONSEQUENZEN DER WETTBEWERBSLEITBILDER AUF DIE WETTBEWERBSPOLITIK 33 3.3.1 GEMEINSAMKEITEN 34 3 3.2. UNTERSCHIEDE ZWISCHEN DEN BEIDEN WETTBEWERBSSCHULEN 34 3 3.3. ERGEBNIS 36 TEIL H: DIE FUSIONSKONTROLLE IN DER EU VOR INKRAFTTRETEN DER FUSIONSKONTROLLVERORDNUNG 37 4. DAS WETTBEWERBSVERSTAENDNIS DER EU 37 4.1. DER EUROPARECHTLICHE WETTBEWERBSBEGRIFF 37 4.2. AUFGABEN DES EUROPAEISCHEN WETTBEWERBS 38 4.2.1 DIE ANTNEBSFUNKTION DES EUROPAEISCHEN WETTBEWERBS 39 4.2 2 DIE LENKUNGSFUNKTION DES EUROPAEISCHEN WETTBEWERBS 39 4.2 3 DIE INTEGRATIONSFUNKTION DES EUROPAEISCHEN WETTBEWERBS 40 4.3. KRITIK 40 5. DIE PRAEVENTIVE ZUSAMMENSCHLUSSKONTROLLE DES EGKS-VERTRAGES 42 V S.L. ANWENDUNGSBEREICH 42 5.2. DER ZUSAMMENSCHLUSSBEGRIFT IN ART. 66 § 1-6 EGKS-V 43 5.3. DIE GENEHMIGUNG DES UNTERNEHMENSZUSAMMENSCHLUSSES 44 5.4. DIE BEHANDLUNG VON GU IM EGKS-V 46 6. ABLEITUNG EINER FUSIONSKONTROLLE AUS ART. 85 EGV 48 6.1. ALLGEMEINES 48 6.2. ABGRENZUNG ZWISCHEN KARTELLEN UND UNTEMEHMENSZUSAMMENSCHLFLSSEN 49 6.3. VORAUSSETZUNGEN DES ART. 85 EGV 51 6.3.1. DER UNTEMEHMENSBEGRIFF 51 6.3.1.1. RECHTLICHE SELBSTAENDIGKEIT DES UNTERNEHMENS 52 6.3.1.2. WIRTSCHAFTLICHE SELBSTAENDIGKEIT DES UNTERNEHMENS 53 6.3.2. WETTBEWERBSBESCHRAENKENDE VERHALTENSWEISEN 53 6.3.2.1. VEREINBARUNGEN ZWISCHEN UNTERNEHMEN 54 6.3 2.2. BESCHLUESSE 56 6.3.2.3. ABGESTIMMTE VERHALTENSWEISEN 56 6.3.3 SPUERBARKEIT DER WETTBEWERBSBESCHRAENKUNG 57 6.3.4. ZWISCHENSTAATLICHKEITSKLAUSEL 57 6.3.5 FREISTELLUNGSMOEGHCHKEITEN NACH ART. 85 ABS 3 EGV 58 6.4. BESONDERE FAELLE VON WETTBEWERBSBESCHRAENKUNGEN 59 6.4.1 KONZEMINTEME ABSPRACHEN 59 6.4.2. GRUENDUNG VON GEMEINSCHAFTSUNTERNEHMEN 60 6.5. ERWERB VON BETEILIGUNGEN 64 6 5.1. PHILIP MORNS-URTEIL 64 6.5 1.1. SACHVERHALT UND ENTSCHEIDUNGSBEGRUENDUNG 64 6.5.1 2 KRITIK 66 6.5.2. KOMMISSIONSPRAXIS NACH DEM PHILIP MORRIS URTEIL 68 6.6. SCHLUSSFOLGERUNG 69 7. ABLEITUNG EINER FUSIONSKONTROLLE AUS ART. 86 EGV 71 7.1. AUSGANGSLAGE 71 7.2. VORAUSSETZUNGEN 72 7 2.1 UNTEMEHMENSBEGRIFF, ZWISCHENSTAATLICHKEITSKLAUSEL UND SPUERBARKEIT 72 7 2.2. DER BEGRIFF DER BEHERRSCHENDEN STELLUNG 73 VI 7,2.3. DER MARKTBEGRIFF 76 7 2 3.1. SACHLICH RELEVANTER MARKT 77 7.2 3 2. RAEUMLICH RELEVANTER MARKT 79 7.2.3.3. ZEITLICH RELEVANTER MARKT 82 7.2.4. MISSBRAEUCHLICHES AUSNUTZEN EINER BEHERRSCHENDEN STELLUNG 83 7.2.5 KAUSALZUSAMMENHANG 84 7.3. ANWENDBARKEIT DES ART. 86 EGV AUF UNTERNEHMENSZUSAMMENSCHLIISSE 84 7.3 1. AGGRESSIVE UNTERNEHMENSZUSAMMENSCHLIISSE 85 7.3.2. MEINUNG DER KOMMISSION ZUM MISSBRAEUCHLICHEN AUSNUTZEN EINER MARKTBEHERRSCHENDEN STELLUNG 86 7.3.3. CONTINENTAL CAN-FALL 87 7.3 3 1. SACHVERHALT UND ENTSCHEIDUNGSBEGRUENDUNG 87 7.3.3.2 KNTIK 89 7.3.4. ENTSCHEIDUNGSPRAXIS DES EUGH UND DER KOMMISSION NACH DER CONTINENTAL CAN-DOKTRIN 92 7.4. STELLUNGNAHME ZUR TRAGWEITE DES ART. 86 EGV ALS FUSIONSKONTROLLNORM 93 7.4 1 RECHTSDOGMATISCHE EINWAENDE 93 7.4.1 1 WORTLAUT 93 7.4.1.2. ENTSTEHUNGSGESCHICHTE 93 7.4.1.3. ART. 86 EGV ALS INSTRUMENT DER MARKTVERHALTENSKONTROLLE 94 7 4.2. RECHTSPOLITISCHE EINWAENDE 95 7.4.2 1 ART. 86 EGV ALS REINE VERBOTSNORM 95 7.4.2.2 UNMOEGLICHKEIT EINER PRAEVENTIVKONTROLLE 96 7.4.2.3. ERWERB DURCH EINEN MARKTBEHERRSCHER 96 7.4.3.4. DAS PROBLEM DER ENTFLECHTUNG 97 7.4 2 5 ERFASSUNG DES INTERNEN UNTEMEHMENSWACHSTUMS 98 7.5. SCHLUSSFOLGERUNG 99 TEIL III: EWG-VERORDNUNG NR. 4064/89 UEBER DIE KONTROLLE VON UNTERNEHMENSZUSAMMENSCHLUESSEN 101 8. ENTSTEHUNGSGESCHICHTE DER FUSIONSKONTROLLVERORDNUNG 101 9. DIE MATERIELLE REGELUNG DER FUSIONSKONTROLLVERORDNUNG 105 9.1. AUFGREIFKRITERIEN DER FKV 105 9 1 1. ZUSAMMENSCHLUSSTATBESTAENDE 105 9.1.1 1. FUSION 106 VII 9.1.1.2. KONTROLLERWERB ALS ZUSAMMENSCHLUSS 107 9.1.1.2.1. BEGRIFF DER KONTROLLE 107 9.1 1.2.2. ERWERB EINER MEHRHEITSBETEILIGUNG 108 9.1.1.2.3. ERWERB EINER MINDERHEITSBETEILIGUNG 109 9.1.1.2.4. VERSTAERKUNG DER KONTROLLE 110 9.1.1.2.5. WEITERE FORMEN DER KONTROLLE 112 9.1.1.2.6. INHABERDER KONTROLLE 112 9 1.1.2.7. AUSNAHMETATBESTAENDE 113 9.1.1.3. KONZENTRATIVE GEMEINSCHAFTSUNTERNEHMEN 113 9 113 1 ALLGEMEINES 113 9.1.1.3.2. POSITIVE VORAUSSETZUNGEN 114 9 1.1.33. NEGATIVE VORAUSSETZUNGEN 115 9.1.1.3.4. ABGRENZUNG ZU KOOPERATIVEN GU 116 9.1.1.3.5. REAKTIONEN AUF DAS KONZENTRATIONSPRIVILEG 117 9.1.2. BEGRIFF DER GEMEINSCHAFTSWEITEN BEDEUTUNG 117 912 1 WELTWEITER GESAMTUMSATZ 119 9.1 2 2. GEMEINSCHAFTSWEITER GESAMTUMSATZ 121 9.1.2.3 MITGHEDSTAATLICHER GESAMTUMSATZ 122 9.1.2.4. UMSATZBERECHNUNG 123 9.1.2.5. VERZICHT AUF KRITERIUM DER GEMEINSCHAFTSWEITEN BEDEUTUNG 125 9.2. EINGREIFKRITERIEN DER FKV 126 9.2.1 MARKTBEHERRSCHENDE STELLUNG 127 9.2 1.1. MARKTSTRUKTUR 130 9 2 1.2. TATSAECHLICHER UND POTENTIELLER WETTBEWERB 131 9.2.13. MARKTSTELLUNG 131 9.2.1.4 WIRTSCHAFTLICHE MACHT UND FINANZKRAFT 132 9.21.5. WAHLMOEGLICHKEITEN FIIR LIEFERANTEN UND ABNEHMER 133 9.2.1.6. ZUGANG ZU DEN BESCHAFFUNGS UND ABSATZMAERKTEN 133 9.2.1.7. ENTWICKLUNG VON ANGEBOT UND NACHFRAGE 134 9.2.1.8. INTERESSEN DER ZWISCHEN-UND ENDVERBRAUCHER 135 9 2 1.9 ENTWICKLUNG DES TECHNISCHEN UND WIRTSCHAFTLICHEN FORTSCHRITTS 136 9.2.1 10 WEITERE KRITERIEN 139 9.2.2. ERHEBLICHE BEHINDERUNG WIRKSAMEN WETTBEWERBS 140 9 2 2.1 WETTBEWERBSBEGRIFF DER FKV 140 9.2.2.11. ALLGEMEINES 140 9.2 2 1 2. WIRKSAMER WETTBEWERB ALS WETTBEWERBSPOHTISCHES LEITBILD 141 9 2 2 2. BEDEUTUNG DES MERKMALS DER ERHEBLICHEN BEHINDERUNG WIRKSAMEN WETTBEWERBS 142 9.2.3. OLIGOPOL-MARKTBEHERRSCHUNG 145 VIII 9.2.4. WIRKUNG DER EINGREIFKRITERIEN AUF DIE WIRTSCHAFTLICHEN ERSCHEINUNGSFORMEN DER UNTEMEHMENSKONZENTRATION 146 9.3. VERFAHRENSRECHTLICHE ASPEKTE DER FKV 147 9.3.1. ANMELDEPFLICHT UND VOLLZUGSVERBOT 148 9.3.1 1. ANMELDEPFLICHT 148 9.3.1.2. VOLLZUGSVERBOT 150 9.3.2. VERFAHREN NACH DER ANMELDUNG 151 9.3.2.1. VORPRUEFUNG 151 9.3.2.2. VERFAHREN NACH EROEFFNUNGSBESCHLUSS 153 9.3.2.3. VERWEISUNG AN NATIONALE BEHOERDEN 154 9.3.3. STELLUNG DER KOMMISSION UND DER BETEILIGTEN 156 9.3.3 1. BEFUGNISSE DER KOMMISSION 156 9.3.3.2. RECHTE DER BETEILIGTEN 157 9.3 4. GERICHTLICHER RECHTSSCHUTZ 158 9.3.4.1. KLAGEMOEGLICHKEITEN AM ZUSAMMENSCHLUSS BETEILIGTER UNTERNEHMEN 158 9.3.4.2. KLAGEMOEGLICHKEITEN DRITTER 160 9.4. VERHAELTNIS DER FKV ZU ART. 85/86 EGV 162 9.4.1. ZUSAMMENSCHLUESSE I.S.D. ART. 3 FKV MIT GEMEINSCHAFTSWEITER BEDEUTUNG 164 9.4.1 1 VERHAELTNIS DER FKV ZU ART. 85 EGV 164 9.4.I.2. VERHAELTNIS DER FKV ZU ART. 86 EGV 165 9.4.2. ZUSAMMENSCHLUESSE I.S.D. ART. 3 FKV OHNE GEMEINSCHAFTSWEITE BEDEUTUNG 166 9.4.3. NICHT UNTER ART. 3 FKV FEILENDE ZUSAMMENSCHLUESSE 167 9.5. VERHAELTNIS DER FKV ZU DEN NATIONALEN FUSIONSKONTROLLEN 168 9.6. VERHAELTNIS DER FKV ZUR EWR-FUSIONSKONTROLLE 169 9.7. EXTRATERRITORIALE ANWENDUNG DER FKV-VORSCHRIFTEN 172 9.8. ANWENDUNGSBEISPIELE DER FKV 175 9.8.1. NESTLE/PERRIER 175 9.8.1.1. SACHVERHALT 175 9.8.1 2. ENTSCHEIDUNGSBEGRUENDUNG 177 9 8.1.3. KRITIK 180 9 8.2. MSG MEDIA SERVICE 181 9 8.2.1. SACHVERHALT 182 9.8.2.2. ENTSCHEIDUNGSBEGRUENDUNG 182 9.8.2 3. KRITIK 185 9.8.3. ELEKTROWATT/LANDIS & GYR 185 IX 9.8.31. SACHVERHALT 185 9.8.3.2. ENTSCHEIDUNGSBEGRUENDUNG 186 9.8.3.3. KRITIK 188 9.9. SCHLUSSFOLGERUNG 189 TEIL IV: DDE SCHWEIZERISCHE FUSIONSKONTROLLE 192 10. ENTWICKLUNG DER SCHWEIZERISCHEN FUSIONSKONTROLLE 192 10.1. KARTELLGESETZ 1962 192 10.2. ENTWICKLUNG VOM KG 1962 ZUM KG 1985 193 10.2.1. MOTION SCHUERMANN 193 10.2.2. BUNDESRAETLICHE BOTSCHAFT 1981 195 10.2.3. PARLAMENTARISCHE BERATUNGEN 195 10.3. KARTELLGESETZ 1985 197 10.3.1. VORAUSSETZUNGEN DER ZUSAMMENSCHLUSSKONTROLLE 198 10.3.1.1. ZUSAMMENSCHLUESSE 198 10.3.1.1.1. FUSION 198 10.3.1.1.2. ZUSAMMENFASSUNG IN HOLDING-GESELLSCHAFT 199 10.3.1.1.3. ERWERB VON KAPITALANTEILEN 200 10.3.1.1.4. ANDERE ZUSAMMENSCHLUSSFORMEN 200 10.3.1.2. EINGRIFFSVORAUSSETZUNGEN 201 10.3.1.2.1. MASSGEBLICH BEEINFLUSSENDE MARKTSTELLUNG 201 10.3.1.2.2. VOLKSWIRTSCHAFTLICH ODER SOZIAL SCHAEDLICHE AUSWIRKUNGEN 203 10.3.2. PRAXIS DER KARTELLKOMMISSION 204 10.3.2.1. ALLGEMEINE PRAXIS 204 10.3.2.2. SCHINDLER/FFA 206 10.3.2.2.1. SACHVERHALT UND ERWAEGUNGEN 206 10.3.2.2.2. KRITIK 208 10.3.3. KRITIK AM GELTENDEN KG 209 11. DIE SCHWEIZERISCHE ZUSAMMENSCHLUSSKONTROLLE NACH DEM REVKG 1995 211 11.1. WIRTSCHAFTLICHES UMFELD , 211 11.2. ENTWICKLUNG DER KG-REVISION 1995 213 112 1 PARLAMENTARISCHE VORSTOESSE 213 11.2.2. BUNDESRAETLICHE BOTSCHAFT 1995 214 11.2.3 PARLAMENTARISCHE BERATUNGEN 215 X 11.3. MATERIELLE REGELUNG DER ZUSAMMENSCHLUSSKONTROLLE IM REVKG 216 11.3.1. AUFGREIFKRITERIEN 217 11.3.1.1. ZUSAMMENSCHLUSSTATBESTAENDE 217 11.3.1.1.1. FUSION 218 11.3.1.1.2. KONTROLLERWERB 218 11.3.1 1.3. GEMEINSCHAFTSUNTERNEHMEN 219 11.3.1.2. SCHWELLENWERTE 220 11.3.1.2.1. ALLGEMEINE SCHWELLENWERTE 220 11.3.1.2.2. SPEZIELLE SCHWELLENWERTE 223 11.3.1.2.3. MELDEPFLICHT FUER MARKTBEHERRSCHENDE UNTERNEHMEN 225 11.3.2. EINGREIFKRITERIEN 227 11.3.2.1 MARKTBEHERRSCHENDE UNTERNEHMEN 227 11.3.2.1.1. KRITERIEN ZUR BEURTEILUNG MARKTBEHERRSCHENDER UNTERNEHMEN 227 11.3.2.1.2. EINBEZUG DER MARKTPHASE 229 11.3.2.2. BESEITIGUNG WIRKSAMEN WETTBEWERBS 230 11.3.2.3. STELLUNG DER UNTERNEHMEN IM INTERNATIONALEN WETTBEWERB 232 11.3.2.4. BEURTEILUNG VON BANKENZUSAMMENSCHLUESSEN 233 11.3.2.5. ZULASSUNG AUS UEBERWIEGENDEM OEFFENTLICHEN INTERESSE 234 11.3.3. VERFAHRENSRECHTLICHE ASPEKTE DER SCHWEIZERISCHEN FUSIONSKONTROLLE 235 11.3.3.1. MELDEPFLICHT, VORPRUEFUNG UND VOLLZUGSVERBOT 235 11.3.3.1.1. MELDEPFLICHT 235 11.3.3.1.2. VORPRUEFUNG 237 11.3.3.1.3. VOLLZUGSVERBOT 237 11.3 3.2. VERFAHREN NACH EROEFIHUNGSBESCHLUSS 239 11.3.3.3. WIEDERHERSTELLUNG WIRKSAMEN WETTBEWERBS 241 11.3.3.4. WIDERRUF UND REVISION 242 11.3.3.5. STELLUNG DER KOMMISSION UND DER BETEILIGTEN 242 11.3.3 5.1. BEFUGNISSE DER WETTBEWERBSKOMMISSION 243 11.3.3.5.2. RECHTE DER BETEILIGTEN 244 11.3.3 6. GERICHTLICHER RECHTSSCHUTZ 245 11.3.3.6.1. KLAGEMOEGLICHKEITEN AM ZUSAMMENSCHLUSS BETEILIGTER UNTERNEHMEN 245 11.3.3.6.2. KLAGEMOEGLICHKEITEN DRITTER 246 11.4. OERTLICHER ANWENDUNGSBEREICH DER FUSIONSKONTROLLE 246 11.5. SCHLUSSFOLGERUNG 247 12. SCHLUSSBETRACHTUNG 252
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