Österreich als Standort für Ostzentralen: Studie des Österreichischen Instituts für Wirtschaftsforschung im Auftrag des Bundesministeriums für Wirtschaftliche Angelegenheiten
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Wien
WIFO
1996
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Jan Stankovsky, Yvonne Wolfmayr-Schnitzer
Österreich als Standort für Ostzentralen
Inhalt Seite
1. Einleitung 1
1.1 Aufbau der Studie 1
1.2 Definitionen und Abgrenzungen 1
2. Der volkswirtschaftliche Nutzen von Ostzentralen für
Österreich 3
2.1 Die Stellung multinationaler Unternehmen in einer modernen
Volkswirtschaft 3
2.2 Bedeutung von Direktinvestitionen für Österreich 5
2.3 Österreich als Sitz regionaler Headquarter multinationaler
Unternehmen 8
2.4 Gesamtwirtschaftliche Bedeutung von Ostzentralen für
Österreich 13
3. Internationale Rahmenbedingungen für Aktivitäten
multinationaler Unternehmen in Österreich in bezug auf
Osteuropa 19
3.1 Direktinvestitionen: Die Stellung Europas im globalen
Wettbewerb 19
3.2 Die Integration Osteuropas in die EU: Bestandsaufnahme und
Perspektiven 22
3.2.1 Interessen und Probleme der EU 22
3.2.2 Argumente „für und „gegen eine Osterweiterung der EU 26
3.2.3 Kosten der Osterweiterung 27
3.3 Osteuropa als Produktionsstandort 28
3.3.1 Bedeutung ausländischer Direktinvestitionen für die
Transformation Osteuropas 28
3.3.2 Bestimmungsfaktoren ausländischer Direktinvestitionen in
den Oststaaten 32
-II-
4. Bestimmungsgründe für die Standortpolitik
multinationaler Unternehmen 37
4.1 Grenzüberschreitende Investitionen als Instrument des
globalen Wettbewerbs 37
4.2 Bestimmungsgründe grenzüberschreitender
Direktinvestitionen 37
5. Österreich als Investor im Osten im internationalen
Vergleich 41
5.1 Ausländische Direktinvestitionen in den Oststaaten 41
5.2 Österreich als Investor im Osten 43
5.3 Österreichs Direktinvestitionen im Osten im internationalen
Vergleich 44
5.4 Vergleich von Österreich/Wien mit anderen Zentren 45
5.4.1 Standortfaktoren und-indikatoren 45
5.4.2 Nationale Gesamtindikatoren 45
5.4.3 Vergleich europäischer Großstädte als Geschäftszentren 47
5.4.4 Wien als Finanzzentrum 47
5.4.5 Stärken und Schwächen des Standorts Wien 50
6. WIFO-Erhebung: Ostzentralen multinationaler
Unternehmen in Österreich 57
6.1 Umfang, Aussagekraft und Repräsentativität der WIFO-
Erhebung 58
6.2 Umfrageergebnisse 59
6.2.1 Die Beziehung zu den Oststaaten 65
6.2.2 Arbeitsteilung im Konzernverbund, Funktion und Stellung
der österreichischen Niederlassungen 77
6.2.3 Der volkswirtschaftliche Nutzen von Ostzentralen für
Österreich 90
6.2.4 Mögliche Änderung der Stellung der österreichischen
Ostzentralen im Konzernverbund durch Veränderungen im
Osten 103
6.2.5 Standortfaktoren 105
7. Zusammenfassung und Empfehlungen 115
7.1 Stellung Österreichs als Gateway nach Osteuropa, mögliche
Entwicklungsszenarien 115
-III-
7.2 Gegenstand der Untersuchung und die Untersuchungsschritte
im Detail 117
7.3 Ergebnisse der Evaluierung 118
7.3.1 Generelle Entwicklungstrends bei Direktinvestitionen und
internationale Rahmenbedingungen für Aktivitäten
multinationaler Unternehmen in Österreich in bezug auf
Osteuropa 118
7.3.2 Strategien multinationaler Unternehmen 120
7.3.3 Eigene Anpassungsleistungen und die Bewertung
österreichischer Standortfaktoren 121
7.3.4 Gesamtwirtschaftliche Bedeutung und Funktionen von
Ostzentralen in Österreich 124
7.3.5 Der volkswirtschaftliche Nutzen österreichischer
Ostzentralen für Österreich 127
7.4 Empfehlungen 130
7.4.1 Vorbemerkung 130
7.4.2 Maßnahmenvorschläge zur Aufwertung Österreichs als
Standort für Ostzentralen 130
8. Literaturhinweise 137
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