Availability: Bewerberauswahl und Einstellungsgespräch

Bewerberauswahl und Einstellungsgespräch: ein Leitfaden für die Praxis aus arbeitsrechtlicher und psychologischer Sicht

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Bibliographic Details
New Title:	Bewerberauswahl und Einstellungsgespräch
Main Authors:	Böhm, Wolfgang (Author), Justen, Robert (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Berlin Schmidt 1996
Edition:	5., neubearb. Aufl.
Series:	Grundlagen und Praxis des Arbeitsrechts 5
Subjects:	Gespräch Personalauswahl Vorstellungsgespräch Bewerbung Einstellung > Arbeitsrecht Deutschland
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adam_text	BEWERBERAUSWAHL UND EINSTELLUNGSGESPRAECH EIN LEITFADEN FUER DIE PRAXIS AUS ARBEITSRECHTLICHER UND PSYCHOLOGISCHER SICHT VON PROFESSOR DR. WOLFGANG BOEHM UND DIPLOM-PSYCHOLOGE ROBERT JUSTEN 5., NEUBEARBEITETE AUFLAGE ERICH SCHMIDT VERLAG INHALTSVERZEICHNIS VORWORT 5 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 11 1. ARBEITSRECHTLICHE GESICHTSPUNKTE 13 1.1. STELLENAUSSCHREIBUNG UND AUSWAHLRICHTLINIEN 14 1.2. EINSTELLUNGSGESPRAECH UND PERSONALFRAGEBOGEN 18 1.3. FRAGERECHT UND OFFENBARUNGSPFLICHT 23 1.3.1 SCHWANGERSCHAFT 27 1.3.2 SCHWERBEHINDERTENEIGENSCHAFT/GESUNDHEITSZUSTAND 32 1.3.3 EINKOMMENS- UND VERMOEGENSVERHAELTNISSE 36 1.3.4 VORSTRAFEN UND LAUFENDE ERMITTLUNGSVERFAHREN 38 1.3.5 WEHR- BZW. ERSATZDIENST 41 1.3.6 LETZTES GEHALT 43 1.3.7 GEWERKSCHAFTSZUGEHOERIGKEIT . . 44 1.3.8 SONSTIGE FRAGEN 44 1.3.9 ANFECHTUNGSFRIST/BEWEISLAST 48 1.4. EINSTELLUNGSUNTERSUCHUNG/TESTS/AUSKUENFTE 49 .4.1 EINSTELLUNGSUNTERSUCHUNG 49 .4.2 EINSTELLUNGSTESTS 51 .4.3 GRAPHOLOGISCHE GUTACHTEN/AUSKUENFTE DRITTER 52 .5. ABLEHNUNG VON BEWERBUNGEN 56 .5.1 ABLEHNUNG VON BEWERBERINNEN 58 1.5.2 ABLEHNUNG IN SONSTIGEN FAELLEN 60 1.5.3 VORSTELLUNGSKOSTEN/VERBLEIB DER BEWERBERDATEN 65 1.6. VERTRAGSVERHANDLUNGEN UND VERTRAGSGESTALTUNG 67 1.6.1 VERTRAGSVERHANDLUNGEN UND VERTRAUENSSCHUTZ 68 1.6.2 VERTRAGSURKUNDE UND NACHWEISGESETZ 70 1.6.3 VERGUETUNG, INSBES. ZULAGEN 72 1.6.4 ARBEITSPFLICHT UND UMSETZUNGSKLAUSEL 75 1.6.5 BEZUGNAHME AUF TARIFVERTRAEGE/BETRIEBSVEREINBARUNGEN 79 1.7. PROBEZEIT UND KUENDIGUNGSSCHUTZ 82 1.7.1 ZEIRESERVE FUER DIE ANHOERUNG DES BETRIEBSRATS 83 1.7.2 ZEITRESERVE FUER DIE ZUSTELLUNG 84 INHALTSVERZEICHNIS 1.7.3 BEGINN DES KUENDIGUNGSSCHUTZES 85 1.8. SONDERFORMEN: ZEITVERTRAG - AUSHILFE - TEILZEIT 86 1.8.1. ZEITVERTRAG (BEFRISTETES ARBEITSVERHAELTNIS) 86 1.8.2 AUSHILFSARBEITSVERHAELTNIS 91 1.8.3 TEILZEIT- UND ABRUFARBEITSVERHAELTNIS 92 1.9. BETEILIGUNG DES BETRIEBSRATS VOR DER EINSTELLUNG 95 1.9.1 VORLAGE DER *ERFORDERLICHEN BEWERBUNGSUNTERLAGEN 96 1.9.2 FORMEN UND FRISTEN BEI ZUSTIMMUNGSVERWEIGERUNG 98 1.9.3 ZUSTIMMUNGSVERWEIGERUNGSGRUENDE NACH § 99 ABS. 2 BETRVG . . 99 1.9.4 VORLAEUFIGE EINSTELLUNG 103 2. PSYCHOLOGISCHE GESICHTSPUNKTE 106 2.1 EINLEITUNG 106 2.2 EINFUEHRENDE UEBUNGEN 110 2.2.1 UEBUNG 1: EINSTELLUNGSGESPRAECH 110 2.2.2 UEBUNG 2: AUSTRITTSGESPRAECH 114 2.2.3 UEBUNG 3: KUENDIGUNGSGESPRAECH 116 2.3 GRUNDLAGEN DES INTERVIEWS 118 2.3.1 ERWARTUNGSFRAGEN 118 2.3.2 VORWURFSVOLLE FRAGEN 121 2.3.3 INDUKTIVE FRAGEN 122 2.3.3.1 GRUNDTENDENZEN SOZIALEN VERHALTENS BEURTEILEN - BEEINFLUSSEN - VERMEIDEN 123 2.3.3.2 TENDENZ ZUR UNBEWUSSTEN BEEINFLUSSUNG 124 2.3.3.3 EXPERIMENTELLE UNTERSUCHUNGEN ZUM INTERVIEW-VERHALTEN . . . . 125 2.3.4 WEITERE BEISPIELE FUER ERWARTUNGSFRAGEN 127 2.3.5 FRAGEN MIT VORAUSINFORMATIONEN 129 2.3.6 FRAGEN MIT ANDROHUNG VON SANKTIONEN 130 2.3.7 DIE BEDEUTUNG EINZELNER WOERTER FUER DIE INDUKTION 132 2.3.7.1 QUANTITATIVE UNTERSUCHUNGEN ZU MANIPULIERENDEN FRAGEN . . . . 135 2.3.8 MEHRFACH-FRAGEN 137 2.3.9 LANGE FRAGEN 139 2.4 WERTENDE FRAGEN 140 2.4.1 ALTERNATIV-FRAGEN 141 2.4.2 WARUM-FRAGEN 142 2.4.3 ZUSAMMENFASSENDE UND SCHLUSSFOLGERNDE FRAGEN 149 2.4.4 PROJEKTIVE FRAGEN 152 2.4.5 PROVOKATIVE FRAGEN 154 2.5 OFFENE UND GESCHLOSSENE FRAGEN 156 INHALTSVERZEICHNIS 2.5.1 TRICHTERFOERMIGES FRAGEN 157 2.5.2 PRESTIGE-FRAGEN 159 2.5.3 TRICK-FRAGEN . . . 161 2.5.4 WUERDEN-FRAGEN 162 2.5.5 ALLGEMEINE FRAGEN 162 2.5.6 NEGATIVE FRAGEN 163 2.6 GESPRAECHSPHASEN 164 2.7 FORMEN DES INTERVIEWS 165 2.8 GELTUNG DER FRAGETECHNIK UEBER DEN BEREICH DES EINSTELLUNGS- GESPRAECHES HINAUS, Z.B. BEI PROBLEMLOESUNGSKONFERENZEN . . . . 167 2.9 SCHLUSSBEMERKUNGEN 169 2.10 ANHANG 170 2.10.1 MOEGLICHE FRAGEN FUER DIE DURCHFUEHRUNG EINES VORSTELLUNGS- GESPRAECHES 171 2.10.2 MOEGLICHE FRAGEN AM ENDE DER EINARBEITUNGSZEIT 181 2.10.3 MOEGLICHE FRAGEN BEI ARBEITSPLATZUNTERSUCHUNGEN 182 2.10.4 MOEGLICHE FRAGEN FUER DIE DURCHFUEHRUNG VON AUSTRITTSGESPRAECHEN 187 2.10.5 CHECKLISTE ZUR FRAGETECHNIK . 189 2.10.6 AUSWERTUNG DER UEBUNGEN 1 BIS 3 190 LITERATURVERZEICHNIS ZUM ARBEITSRECHTLICHEN TEIL 193 LITERATURVERZEICHNIS ZUM PSYCHOLOGISCHEN TEIL 194 STICHWORTVERZEICHNIS 197
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