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Buchumschlag
Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person: Münchow, Malte-Maria 1960- (VerfasserIn)
Format: Hochschulschrift/Dissertation Buch
Sprache:Deutsch
Veröffentlicht: Sinzheim Pro-Universitate-Verl. 1995
Ausgabe:1. Aufl.
Schriftenreihe:Wissenschaftliche Schriften : Wirtschaft
Schlagwörter:
Banken (financiële instellingen)
Institutionele economie
Ondernemingen
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Management Auditing
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adam_text Inhaltsverzeichnis Verzeichnis der Abbildungen und Tabellen 12 Abkürzungsverzeichnis 14 Kapitell: Zur Fragestellung und Konzeption der Arbeit 15 Kapitel II: Probleme aus der Trennung von Eigentum und 21 Verfiigungsmacht in modernen Kapitalgesellschaften 1. Die Unternehmung im Lichte traditioneller Theorieansätze 21 2. Moderne Ansätze im Rahmen einer Volkswirtschaftlichen 26 Theorie der Unternehmung 3. Kontrolleffizienz des deutschen Aktienmarktes 34 4. Ursachen für die Kontrollschwäche des deutschen Kapitalmarktes 41 5. Zwischenergebnis 45 Kapitel III: Die Koordination von Finanztransaktionen Eine 49 Anwendung des Transaktionskostenansatzes auf die Beziehung zwischen Kapitalgeber und Kapitalnehmer 1. Vorbemerkungen 49 2. Der Transaktionskostenansatz 51 2.1 Grundlagen einer Transaktionökonomie von Coase 51 2.2 Der Transaktionskostenansatz von Williamson 53 2.2.1 Transaktionen und Transaktionskosten 53 2.2.2 Verhaltensannahmen 56 2.2.3 Transaktionsmerkmale 57 2.2.3.1 Faktorspezifität 58 2.2.3.2 Unsicherheit 61 2.2.3.3 Häufigkeit 62 2.3 Transaktionsökonomische Vertragstypologie 63 7 3. Transaktionsökonomie und Finanzbeziehungen 66 3.1 Abgrenzung 66 3.2 Determinanten einer Finanztransaktionen 68 3.2.1 Unsicherheit in Finanztransaktionen 68 3.2.2 Häufigkeit von Finanztransaktionen 71 3.2.3 Faktorspezifität und Finanztransaktionen 73 4. Die Koordination von Finanztransaktionen 77 4.1 Vorbemerkungen 77 4.2 Die Finanzierung spezifischer Investitionen mit Fremdkapital 78 (Finanzierungsfall A) 4.2.1 Determinanten einer Fremdkapitalfinanzierung 78 4.2.2 Abbau von Informationsasymmetrie 82 4.2.3 Fremdkapitalfinanzierung und worst case Annahme 86 4.3 Die Finanzierung spezifischer Investitionen mit Eigenkapital 91 (Finanzierungsfall B) 4.4 Die Finanzierung spezifischer Investitionen mit Fremd und 96 Eigenkapital (Finanzierungsfall C) 4.4.1 Der Einfluß von Transaktionskosten auf die Wahl 96 alternativer Finanzierungsformen (Finanzierungsfall C,) 4.4.2 Der Einfluß von Produktionskosten auf die Wahl 103 alternativer Finanzierungsformen (Finanzierungsfall C2) 4.5 Häufigkeit als Determinante einer Fremdkapitalfinanzierung 107 (Finanzierungsfall D) 4.5.1 Der Einfluß der Kreditnehmerbonität auf die Finanzierung 117 spezifischer Investitionen 4.5.2 Fremdkapitalfinanzierung und Fundamentale Transformation 112 4.6 Häufigkeit als Determinante einer Eigenkapitalfinanzierung 117 (Finanzierungsfall E) 4.7 Die Funktion von Kreditsicherheiten bei der Finanzierung 120 spezifischer Investitionen mit Fremdkapital (Finanzierungsfall F) 4.8 Dequity als idealtypische Finanzierungsform 126 5. Zusammenfassung und Zwischenergebnis 3 Kapitel IV: Beteiligungsbesitz, Depostimmrechte und Aufsichtsratmandate 137 deutscher Universalbanken als Koordinationsinstrumente der Unternehmensfinanzierung 1. Der Beteiligungsbesitz von Banken an Nichtbanken 137 1.1 Rechtliche Grundlagen 137 1.2 Bestimmungsgründe für das Zustandekommen von 141 Beteiligungsbesitz an Nichtbanken 1.2.1 Geplante Beteiligungen 141 1.2.2 Ungeplante (unfreiwillige) Beteiligungen 142 1.2.3 Beteiligungserwerb im Interesse Dritter 146 1.3 Empirischer Befund zum Beteiligungsbesitz von Banken an 147 Unternehmen des Nichtbankensektors 1.3.1 Vorbemerkungen 147 1.3.2 Interpretation der Erhebungen der Monopolkommission 148 1.3.2 Ergebnisse einer Erhebung von Böhm 153 1.3.4 Ergebnisse des Bundesverband deutscher Banken 155 1.4 Interpretation der empirischen Daten zum Beteiligungsbesitz 158 von Banken an Unternehmen des Nichtbankensektors 1.4.1 Relativer Anteilbesitz an kontrollrelevanten Nichtbanken 158 1.4.2 Faktisches Einflußpotential aus Anteilsbesitz an Nichtbanken 162 2. Das Depotstimmrecht der Banken 166 2.1 Rechtliche Grundlagen 166 2.2 Empirischer Befund zum Depotstimmrecht der Banken 168 2.2.1 Vorbemerkungen 168 2.2.2 Das Depotstimmrecht in Publikumsaktiengesellschaften 170 2.2.3 Das Depotstimmrecht in Aktiengesellschaften mit 172 Bankenbeteiligung 2.2.4 Das Depotstimmrecht in Aktiengesellschaften mit 174 dominierenden Großaktionären 9 3. Der Beteiligungsbesitz und das Depotstimmrecht von Banken als 176 Koordinationsinstrumente der Unternehmensfinanzierung 3.1 Vorbemerkungen 176 3.2 Der Abbau von Informationsasymmetrie durch das Auskunftsrecht 177 der Hauptversammlung 3.2.1 Universalbanken als Informationsinsider 177 3.2.2 Verzicht auf den aktiven Gebrauch des Auskunftsrechts 180 durch die Banken 3.2.3 Kostenloser Informationsgewinn durch das Drohpotential 185 der Bankenstimmrechte 3.3 Verbesserte Koordinationsmöglichkeiten durch die Kontroll 191 und Mitspracherechte der Hauptversammlung 3.3.1 Rechtliche Grundlagen 191 3.3.2 Wirkungsweise der verschiedenen Koordinationsrechte 193 aus Sicht einer Bank 3.3.3 Kontroll und Mitsprachrechte aus transaktions 201 ökonomischer Sicht 4. Aufsichtsratmandate von Banken als Koordinationsinstrumente 206 der Unternehmensfinanzierung 4.1 Rechtliche Grundlagen 206 4.2 Empirischer Befund zur Präsenz von Bankenvertretern 210 im Aufsichtsrat von Nichtbanken 4.3 Kontrollfunktion des Aufsichtsrats 215 4.3.1 Personalpolitische Entscheidungskompetenz 215 4.3.2 Ex post Kontrollrechte 222 4.3.3 Ex ante Kontroll und Mitspracherechte 226 4.3.3.1 Zustimmungspflichtige Geschäfte 226 4.3.3.2 Das Kontroll und Mitspracheverhalten 232 des Aufsichtsrats in der Praxis 4.3.4 Funktionswandel des Aufsichtsrats und Bankeneinfluß 236 5. Zusammenfassung Kapitel IV 242 Kapitel V: Banken als Träger des kollektiven / öffentlichen Guts 245 Managerkontrolle 1. Beurteilungskriterien 245 2. Interessenüberschneidungen zwischen Fremd und Eigenkapitalgebern 249 bei der Kontrolle des verfügungsberechtigten Managements 2.1 Betrieblicher Konsum (on the job consumption) 249 2.2 Shirking 252 2.3 Horizont Problem 255 2.4 Portefeuille Problem 258 2.5 Free cash flow Problem 261 2.6 Zusammenfassung 264 3. Banken als Träges des öffentlichen Guts Managerkontrolle 265 im Interesse aller Stakeholder einer Unternehmung Kapitel VI: Zusammenfassung der Ergebnisse 274 Literaturverzeichnis 289 * * * 11 Abbildungsverzeichnis Abbildung 1: Transaktionsökonomische Vertragstypologie 64 Abbildung 2: Eigen und fremdfinanzierungsbedingte Transaktionskosten 100 in Abhängigkeit vom Spezifikationsgrad der zu finanzierenden Sachinvestition Abbildung 3a: Transaktions und Produktionskosten der Finanzierung 104 spezifischer Investitionen Abbildung 3b: Trade off zwischen Transaktions and Produktionskosten 104 einer spezifischen Investition Abbildung 4: Einfluß der Kreditnehmerbonität auf die Transaktionskosten 111 einer Fremdkapitalfinanzierung Abbildung 5: Transaktionskostenvorteile einer Dequity Finanzierung 130 Abbildung 6: Trilaterales Beziehungsgeflecht bei der Kontrolle von 247 Managern durch Banken Tabellenverzeichnis Tabelle 1: Zusammenfassung der Finanzierungsfalle A C 106 Tabelle 2: Zusammenfassung der Finanzierungsfalle A F 132 Tabelle 3: Verteilung des Anteilsbesitzes der 100 größten deutschen 149 Unternehmen auf verschiedene Anteilseignergruppen Tabelle 4: Beteiligung von Banken an Unternehmen des Nichtbanken 150 Sektors (BB) Entwicklung von 1984 bis 1990 Tabelle 5: Beteiligungen von Banken (BB) an Unternehmen des 151 Nichtbankensektor Entwicklung von 1984 bis 1990 in verschiedenen Beteiligungsklassen Tabelle 6: Die vier größten Beteiligungsunternehmen aus 152 dem Kreise der 100 Größten Tabelle 7: Beteiligungsbesitz der 12 größten Banken an den 155 100 größten Industrieunternehmen im Jahr 1986 12 Tabelle 8: Beteiligungsbesitz der 10 größten Banken an 157 Nichtbanken mit einem Nominalkapital von über DM 1 Mio 1986 und 1989 im Vergleich Tabelle 9: Anteilseigner der größten deutschen Nichtbanken (NB) 160 nach ihrer Gruppenzugehörigkeit Tabelle 10: Relativer Anteilsbesitz der größten deutschen 160 Nichtbanken (NB) nach ihrer Gruppenzugehörigkeit Tabelle 11: Das Einflußpotential des Bankensektors aus 171 Depotstimmen und Anteilsbesitz * * * 13
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