Integration und Ausgrenzung von Frauen in männlich dominierten Berufen:
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1995
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Inhalt
Einleitung 1
(jy Vorliegende Erkenntnisse zu Ausbildung trad Beschafti-
gung von Frauen in gewerblich-technischen Berufen 4
1.1 Geschichtlicher Ruckblick: Langjahrige Bemiihungen zur Offnung
gewerblich-technischer Berufe fflr Frauen 4
1.2 Die geschlechtsspezifische Besetzung von Ausbildungsbe-
mfen in Zahlen 8
1.3 Zentrale Ergebnisse bisheriger Studien zur Arbeits- und
Beschaftigungssituation weiblicher Fachkrafte 12
2. Methodisches Vorgehen 20
2.1 Gegenstand und Anlage der Untersuchung 20
2.1.1 Auswahl der Untersuchungsbetriebe 22
2.1.2 Kennzeichnung der Untersuchungsbetriebe 23
2.1.3 Aufbau und Durchfuhrung der Fallstudien 24
2.1.4 Die Untersuchungsgruppe ehemalige Facharbeiterinnen 26
2.2 Untersuchungsverfahren 27
2.2.1 Konstruktion der Leitfaden 27
2.2.2 Auswertung der Interviews 32
2.2.3 Zu Interpretation und Gultigkeit der Ergebnisse 37
3 Empirische Ergebnisse: Integration und Ausgrenzung
von Facharbeiterinnen im Betrieb 39
3.1 Ein Blick zurflck: Wege von Frauen in die Facharbeit 39
3.1.1 Die Offnung der Untersuchungsbetriebe fur Facharbeite¬
rinnen: Grunde und Hintergrunde 39
3.1.1.1 Anlasse fur die erstmalige Ausbildung weiblicher Fachkrafte 40
3.1.1.2 Forderliche Bedingungen 42
3.1.2 Nach der Ausbildung: Anstrengungen zur Erschliefiung der
Fachbereiche 45
3.1.2.1 Unterqualifizierter Einsatz und geschlechtsspezifische
Fahigkeitszuschreibungen 45
3.1.2.2 Zugang durch Pochen auf Gleichbehandlung 48
3.1.2.3 Mangel an Facharbeitsplatzen 49
3.J-2.4 Forderung von Frauen und Groll mannlicher Kollegen 51
1*5.1.3 -J SchluBfolgerungen: Allgemeine und besondere Hurden
^~ vorderTfir zur Facharbeit 54
IV
3.2 Die Integration von Facharbeiterinnen als sozialer
Prozefl am Arbeitsplatz 55
3.2.1 Fachliche Leistung: Die Macht des Vorurteils und die
Kraft des positiven Beispiels 56
3.2.1.1 Zweifel an weiblicher Fachkompetenz und Erfolgsdruck 56
3.2.1.2 Erfolgsetlebnisse und Abbau geschlechtsbezogener
Vorurteile 58
3.2.2 Gleicher Lohn fur gleiche Arbeit: Kein Automatismus 61
3.2.3 Die Bewaltigung korperlicher Anforderungen als
soziale Aufgabe 63
3.2.3.1 Muskelarbeit in der Facharbeit: ein sporadisches Problem 63
3.2.3.2 Kollegialitat, Galanterie und ein Deal 64
3.2.3.3 Aushandlung von Zumutbarem 66
3.2.3.4 Die Schwere der Arbeit als soziales Problem 67
3.2.4 Akzeptanz von Facharbeiterinnen und
^_^_^ gewandelte Umgangsformen 68
/3.2.4.1 Die Ausgangssituation: Manner unter sich °9
3.2.4.2 Die Grundeinstellung der Facharbeiterinnen: Gefallen
an der Mannerwelt 70
3.2.4.3 Durchsetzung eigener Ansprflche 72
3.2.4.4 Aneignung mannlicher Verhaltensweisen 73
3.2.4.5 Eine Frau bleibt eine Frau 75
3.2.4.6 Umstellungen der Facharbeiter 77
3.2.4.7 Veranderter Umgangston 78
3.2.4.8 Weibliche Ausstrahlung 79
3.2.5 Ausgrenzungen und Diskriminierungen von
Facharbeiterinnen 81
3.2.5. / Ignoranz: Abschottung gegenuber weiblichen
Besonderheiten 82
3.2.5.2 Die Mobber : Abgrenzung gegen Andersartige 85
3.2.5.3 Mangelndes Zutrauen, Ungleichbehandlung
und sexuelle Belastigung 87
3.2.5.4 Gehassigkeiten ohne Ende: Weh der, die nicht gefallt 90
3.2.6 Die SchlOsselfunktion der Vorgesetzten 92
3.2.7 Die Facharbeiterin als einzelne: Abgrenzung gegen Frauen 94
3.2.7.1 Abgelehnt: Eine Konkurrentin 94
3.2.7.2 Erwunscht: Eine Freundin 99
3.2.7.3 Mangelnde Erfahrbarkeit weiblicher Unterstutzung 100
3.2.8 Schlufifolgerungen: Charakteristika einer
gelungenen Integration von Facharbeiterinnen 101
3.3 Die Integration von Facharbeiterinnen im
gesamtbetrieblichen Handlungskontext 103
V
3.3.1 Die GroBbetriebe: Unterstutzungsleistungen
von Management und Betriebsrat 104
3.3.1.1 Managementstrategien fur eine kulturelle Emeuerung 104
3.3.1.2 Die Berucksichtigung klimatischer und sozialer
Gegebenheiten beim Facharbeiterinneneinsatz 107
3.3.1.3 Das Engagement der Betriebsrate und Betriebs-
ratinnen fur Fraueninteressen 110
3.3.2 Die Kleinbetriebe: Frauenforderung als Chefsache 114
3.3.2.1 Gutes Betriebsklima als zentrale Fiihrungsaufgabe 115
3.3.2.2 Frauenbeschaftigung und Klimaveranderung 117
3.3.2.3 Forderung durch Forderung 121
3.3.3 SchluBfolgerungen: Kultureller Wandel als Voraus-
setzung und Folge der Beschaftigung von Facharbeiterinnen 124
(J.4._) Ein Blick in die Zukunft: berufliche und familiale
^~^ Plane und Perspektiven weiblicher Fachkrafte 126
3.4.1 Berufliche Weiterbildung und betrieblicher
Aufstieg: Chancen und Hindernisse 126
3.4.1.1 Starkes Weiterbildungsinteresse von Facharbeiterinnen 126
3.4.1.2 Dunn gesate Aufstiegspositionen 128
3.4.1.3 Besondere Vorbehalte gegenuber Meisterinnen 129
3.4.1.4 Weibliche Aufstiegschancen im Zuge betrieblicher
Modernisierungskonzepte 131
3.4.2 Plane zur Vereinbarung von Beruf und Familie 132
3.4.2.1 FacharbeiterinnenbewuBtsein: traditionelles
Rollenverstandnis und dessen Problematisierung 132
3.4.2.2 Betriebliche Mafinahmen zur Unterstutzung der
Vereinbarkeit von Beruf und Familie 134
3.4.2.3 FacharbeiterbewuBtsein: traditionelles Rollen¬
verstandnis und keine Problematisierung 135
3.4.3 SchluBfolgerungen: Erschwemisse der langfristigen
Integration weiblicher Fachkrafte 137
4 Theoretische Reflexion: Ausgrenzungs-
mechanismen und -momente 139
4.1 Die handlungsleitende Kraft geschlechtlicher
Zuschreibungen 142
4.1.1 Fachliche Zuschreibungen: Was Frauen
_^ und Manner (nicht) konnen 148
( 4 . 1.1.1 Der mannliche Rflckgriff auf weibliche Mangel
zur Definition gewerblicher Berufe als Mannerarbeit 151
4.1.1.2 Die Umschrift geschlechtsdifferenzierter
Eignungen am Beispiel des Setzerberufes 153
VI
4.1.1.3 Mannliche und weibliche Fahigkeitszuschreibungen
als Ideologien 155
4.1.1.4 Die intuitive Veiknupfung von Facharbeit
und Mannlichkeit 158
4.1.2 Sozial-sexuelle Zuschreibungen: Was
( richtige ) Frauen sind 162
4.1.2.1 Weiblichkeitsvorstellungen im Widerstreit zu
fachlichen Anfoiderungen? 168
4.1.2.2 Technologie contra Weiblichkeit b«i Cynthia Cockburn 169
4.1.2.3 Exkurs: Zur Theorie der sozialen
Konstruktion der Differenz 173
4.1.3 Zusammenfassung 176
4.2 Zur Frage der mannlichen Motive fur die
Ablehnung und Abwehr weiblicher Fachkrafte 177
4.2.1 Abwehr sexueller Reize? 178
4.2.2 Abwehr weiblicher Konkurrenz? 181
4.2.3 Geschlechtliche Grenzziehungen zut Sicherung
mannlicher Hoherwertigkeit? 182
4.3 Die kollektive und institutionelle Einbindung
ausgrenzenden Verhaltens 184
4.3.1 Facharbeiter- Btade : Die Kraft dtr Gruppe 184
4.3.2 Die personalpolitische Entscheidungsebene:
Okonomische und uneinheitliche Interessenlage 189
4.4 Weibliche Vereinzelung und Abgrenzungen unter Frauen 197
Anhang 202
Anhang I: Beschreibung der Untersuchungsbetriebe und
/ Betriebsubersicht 203
^nhanglfc Tabellen 211
Ahhangjfi: Interview-Leitfaden 216
Literaturverzeichnis 223
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