Integrierte Materialwirtschaft: Stand und Entwicklungstendenzen
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|---|---|
| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Frankfurt/Main
Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V.
1994
|
| Edition: | 3., völlig neu bearb. Aufl. |
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis 3
I. Einführung 5
1. Zielsetzung dieser Schrift 5
2. Neue Anforderungen an die Materialwirtschaft 6
2.1 Verändertes Markt und Wettbewerbsumfeld 7
2.2 Herausbildung schlanker und effektiver Strukturen
in den Unternehmen 9
2.3 Neugestaltung der Wertschöpfungskette 12
3. Neue Rolle der Materialwirtschaft 16
II. Ziele, Gegenstände und Tätigkeiten der
Materialwirtschaft 20
1. Materialwirtschaft als betriebliche Teilaufgabe 20
2. Ziele der Materialwirtschaft 23
3. Gegenstände der Materialwirtschaft 26
4. Tätigkeiten der Materialwirtschaft 30
4.1 Beschaffung 31
4.2 Bevorratung 41
4.3 Bereitstellung 45
4.4 Entsorgung und Recycling 46
4.5 Planung und Steuerung von Produktion und
Distribution 47
III. Integrierte Materialwirtschaft und Logistik
Unterschiede und Gemeinsamkeiten 49
IV. Betriebswirtschaftliche Bedeutung der
Materialwirtschaft 53
1. Strategische Bedeutung 53
2. Bedeutung für das Unternehmensergebnis 57
1
i
V. Auf dem Weg zum integrierten ¦
Materialmanagement 64 {
1. Verstärkung der Zusammenarbeit des Einkaufs mit
Konstruktion und Entwicklung 65
2. Neue Formen der Gestaltung des Zulieferprozesses und
der Zusammenarbeit mit den Lieferanten 68
3. Logistische Konzepte zur Straffung der Markt und
Kundenversorgung 71
VI. Absicherung des integrierten Materialmanagements
durch Planung, Controlling, Organisation und
Personalentwicklung 79
1. Integration der Materialwirtschaft in die
Unternehmensplanung 80
1.1 Materialwirtschaft und strategische Unternehmens¬
planung 80
1.2 Materialwirtschaft und taktische Unternehmens¬
planung sowie ßudgetierung 82
2. Materialwirtschaft und Controlling 83
2.1 Controlling als Koordinationsaufgabe 83
2.2 Kennzahlen für das Materialwirtschaftscontrolling 85
3. Organisatorische Absicherung des Materialmanagements 86
4. Personalentwicklung 93
Literaturverzeichnis 96
Stichwortverzeichnis 98
2
Abbildungsverzeichnis
Abb. 1: Verändertes Markt und Wettbewerbsumfeld der
Unternehmen 8
Abb. 2: Wandel zum schlanken und effektiven Unternehmen 11
Abb. 3: Neugestaltung der Wertschöpfungskette durch
Reengineering 13
Abb. 4: Rolle der Materialwirtschaft im Wandel 19
Abb. 5: Zielkonflikte der Materialwirtschaft 25
Abb. 6: Gegenstände der Materialwirtschaft 27
Abb. 7: Tätigkeiten der Materialwirtschaft 31
Abb. 8: Bestände als Produktivitätsfeinde 44
Abb. 9: Material und Personalaufwand in % der Gesamtleistung
deutscher Unternehmen der verarbeitenden Industrie 1991 58
Abb. 10: Anteile der Vorräte an Umsatz und Bilanzsumme
verschiedener Zweige des verarbeitenden Gewerbes 1991 60
Abb. 11: Einfluß der Materialwirtschaft auf die Rentabilität 62
Abb. 12: Klassisches Kostenmanagement versus Design to Cost 67
Abb. 13: Lieferantenbeziehungen im Wandel 70
Abb. 14: Bestandteile des Lieferservice 73
Abb. 15: Rolle des Controlling im Management der
Geschäftsprozesse 84
Abb. 16: Zwecke und Gegenstände des Controllings in der
Materialwirtschaft 85
Abb. 17: Aufgabenumfänge von Materialwirtschaftsbereichen 87
3
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