Verfügbarkeit: Lean-Office | Technische Universität München

Lean-Office: die ganzheitliche Optimierung des Büros

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Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Lorenz, Dieter (VerfasserIn), Struhk, Hans (VerfasserIn), Schneider, Fritz (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Murnau Akzente-Studiengemeinschaft 1994
Ausgabe:	1. Aufl.
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ISBN:	3926576030

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adam_text	Inhalt 6 Die Autoren 7 Vorwort Kapitel 1 Die Zukunft des Büros Büro Evolution 9 Rasante Entwicklung der Büroarbeit 12 Vielfalt des Büros 14 Gesellschaftlicher Wandel und die Bedürfnisse des Menschen im Büro Entwicklungspotentiale des Büros 17 Neue Trends für Organisation, Gebäude, Einrichtung, Technik 18 Revolutionäre Entwicklungen für Führung, Arbeitsplatz, Kommunikation und Flexibilität Kapitel 2 Das Lean Office 21 Neue ganzheitliche Betrachtung des Büros Zehn Erfolgsfaktoren im Lean Office 24 1. Menschen und ihre Interaktionen 27 2. Schlanke Organisation und flexible Arbeitszeit 31 3. Innovative Informations und Kommunikationstechnologie 32 4. Konzentration auf das Wesentliche 34 5. Neuer Führungsstil und leistungsgerechte Entlohnung 36 6. Das Bürohaus als innere und äuere Identität 39 7. Minimierte Gebäudetechnik 40 8. Flexible Büroräume und variable Einrichtung 43 9. Wirtschaftlichkeit des Büros 46 10. Optimierung im Gesamtsystem 48 Konkrete Zielsysteme für individuelle Lösungen Kapitel 3 Die Büroraumkonzepte im Vergleich Klassische und weiterentwickelte Büroformen 51 Großraum, Gruppenraum 56 Zellenbüro 58 Kombi Büro 60 Das Lean Office 62 Bewertung der verschiedenen Raumkonzepte Kapitel 4 Die erfolgreiche Planung eines Lean Office Optimierte Planungsgrundlagen 67 Richtiger Umgang mit Vorschriften und Richtlinien 68 Eindeutige Flächendefinition 70 Gezielte Typisierung der Arbeitsplätze nach Aufgaben 73 Vom Modul zum Layout 78 Ganzheitliche Layoutgestaltung 79 Bürolayout im Spiegel von Tätigkeiten und Anforderungen der Menschen 80 Fensternähe und Zugang zum Fenster 82 Kontrolle des Arbeitsbereiches 83 Die richtige Bildschirmaufstellung 84 Aktive Besprechungssituation 85 Positive Umfeldschnittstelle 86 Flächenbelegung nach Kommunikationsstrukturen 89 Von innen nach außen: Mitarbeiterorientierte Planung eines Lean Office Kapitel 5 Das Lean Office und die Architektur 99 Lebensraum Bürohaus Entwicklung der Bürohaus Architektur (Zellenbüro, Großraumbüro, Gruppenbüro, Kombi Büro), Kommunikation und Konzentration, Integration statt Dominanz, ganzheitliche Arbeitsumgebung, Arbeits¬ räume als Lebensräume, erlebnisreiche Außenräume, Eingänge und Ausgänge, Wege und Nebenwege, Treppen und Rampen, natürliche Belichtung und Belüftung, Offenheit und Transparenz, funktionale Möblierung, naturnahe Baumaterialien, Minimierung der Haustechnik, intelligente Energienutzung, menschliches Wohlbefinden als Maß der Dinge. 119 Bürohausplanung als ganzheitlicher Prozeß Vernetztes Zielsystem, detaillierte Flächenplanung, gleichwertige Arbeitsplätze 123 Flexibles Gebäudekonzept Auseinandersetzung mit dem Ort, optimale Baukörperform und gestalt, kommunikative Erschließung, das richtige Achsmaß (Kon¬ struktionsraster / Ausbauraster), minimale Gebäudetiefe, wirtschaft¬ liche Geschoßhöhe, einfache Tragkonstruktion, integrierte Fassaden¬ gestaltung. 135 Variabler Innenausbau Effektiver Schallschutz und Akustik, leichte flexible Trennwände, reversibler Fußbodenaufbau, durchlässige Unterdecken. 4 139 Gebäudetechnik: Weniger ist mehr ! Hocheffizienter Technikeinsatz, energiewirksame Atrien, Mikroklima, sparsame Heizung, natürliche Kühlung und Lüftung, Quellüftung und Kühldecken, intensive Tageslichtnutzung, intelligenter Sonnen und Blendschutz, differenziertes Kunstlicht, Hybridbeleuchtung, baulicher Brandschutz, automatisierte Gebäudeleittechnik. 152 Lean Office = Ökologisches Bürohaus 158 Anhang Kapitel 6 Das nonterritoriale Lean Office 165 Einsatzmöglichkeiten und Ausprägungen 170 Das Lean Office als Ausdruck neuen Managements Erfolgreiche Fallbeispiele aus der Praxis 175 Digital Equipment Oy, Helsinki: Digital s Office of the Future 182 Digital Equipment AB, Stockholm: The Natural Office 186 Oticon Holding A/S, Kopenhagen: Innovative Arbeitsumgebung 191 Ericsson Business Networks AB, Stockholm: Ericsson Unconven tional Office 194 Ericsson Radio Systems AB, Stockholm: The Changing Office 199 SOL Siivouspalvelu Oy, Helsinki: Studio der Kreativität 208 Insertionsteil: Produkte und Dienstleistung für das Lean Office 5
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