Hüter des Geldes und Verwalter des Chaos: argentinische Banken zwischen Strukturanpassung und Inflationsmanagement ; [eine Studie aus dem Soziologischen Forschungsinstitut (SOFI), Göttingen]
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| adam_text | Inhalt
Vorbemerkung g
1. Das Finanzgewerbe als Motor von Entwicklung
oder als
Spielball von Spekulanten und Raffern ? 11
1.1. Banken und Entwicklung: Theoretische Konzepte
mit Leerstellen 18
1.2. Bankwirtschaft und betriebliche Organisation unter
dem Diktat von Mega- und Hyperinflation 30
2. Diese Bank hat zwei Seelen...
Zur Funktionsweise der Banken unter den
Bedingungen laufend wechselnder Regulation,
hoher Inflation und Währungssubstitution 37
2.1. Die negativen Folgen der Megainflation 43
2.2. Die neuen Eckpfeiler für lukrative Bankgeschäfte 50
2.3. Die zunehmende Informalisierung der Geldgeschäfte 60
2.4. Konsequenzen: Traditionelle Bankwirtschaft
im Ab- und die Casino-Wirtschaft im Aufwind 64
2.5. Die Hyperinflation 1989/90 oder der Angriff auf
letzte Bastionen verläßlicher Verkehrsformen 69
2.6. Das fehlende zweite Standbein oder die Marginalität
des Privatkundengeschäfts 73
5
3. Organisation und Arbeit in den argentinischen
Banken: Die Stiefkinder der 80er Jahre 83
3.1. Zur notwendigen Anpassung eines empirischen
Untersuchungskonzepts 83
3.2. Die verheerenden Folgen von Klientelismus und
Lobbyismus für das Innenleben
der Öffentlichen Banken 90
3.3. Der schwierige Aufbau einer Bankorganisation in
den Jahren des Umbruchs:
Der Fall der Genossenschafts- und Privatbanken 96
3.4. Stabskräfte als Fremdkörper 104
3.5. Chaos und Willkür in der Personalpolitik H2
3.5.1. Tätigkeitsgruppen - Wirrwarr 112
3.5.2. Die Entwicklung der Realeinkommen
als Spiegel für beruflichen Abstieg H6
3.5.3. Fragwürdige Begründungen für Entlassungen
im Übergang zu den 90er Jahren 120
3.6. Ansätze organisatorischer Veränderungen:
Eher vage Experimente als nachhaltige Basis
für die 90er Jahre 1^5
4. Das Wechselspiel von weitreichender
Modernisierung und hartnäckigen Blockaden:
Neue IuK-Techniken in argentinischen Banken 136
4.1. Technikeinsatz als Instrument zur Administration
von Megainflation und staatlicher Regelungswillkür 139
4.2. Negative Folgen einer auf kurzfristige Erfolge
angelegten Technisierung von Bankdienstleistungen l;i3
4.3. Der weite Weg zu einem elektronischen Kreislauf
für Zahlungsverkehr:
Inflationsgeprägtes Kundenverhalten als zentrale
Hürde für weiteren Technikausbau l **
4.4. Ausblick auf die 90er Jahre:
Bisher Verläßliches steht zur Disposition 1^5
6
5. Entwicklungskorridore für Bankgeschäfte im
Rahmen einer kontrollierten Inflation
und einer neuen Ordnungspolitik:
Eine entwicklungspolitische Bilanz 171
5.1. Die Entwickung der traditionellen Bankgeschäfte 176
5.1.1. Die Entwickung der Passiva:
Die zentrale Aufgabe der Organisation von Pensionsfonds 176
5.1.2. Zur Seite der Aktiva I:
Der Aufbau eines Privatkundenmarktes steht noch aus 179
5.1.3. Zur Seite der Aktiva II:
Das vernachlässigte Segment der Klein- und
Mittelbetriebe 183
5.2. Der Staat als unverzichtbarer Moderator 188
5.3. Konzentration und Verdrängung auf Branchenebene 193
5.4. Ungedeckte Wechsel 197
Literaturverzeichnis 200
Tabellenverzeichnis 205
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