Auswirkungen des EG-Binnenmarktes auf das niedersächsische Handwerk: [Veröffentlichung des Seminars für Handwerkswesen an der Universität Göttingen, Forschungsinstitut im Deutschen Handwerksinstitut e.V.]
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Göttingen
Schwartz
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Inhaltsverzeichnis
Verzeichnis der Tafeln im Text IX
Verzeichnis der Tafeln im Anhang XIII
Verzeichnis der Abkürzungen XV
Zusammenfassung 1
1. Einleitung 1
2. Theoretische Grundlegungen 3
2.1 Integrationstheorien 3
2.2 Folgerungen für das Handwerk 4
3. Einschätzung der Auswirkungen des EG-Binnen- 6
marktes durch die Handwerker
4. Betroffenheit von Veränderungen im hand¬
werklichen Umfeld 7
4.1 Rahmenbedingungen 8
4.2 Absatzsituation 10
4.3 Wettbewerbssituation 11
4.4 Zwischenergebnis 12
5. Analyse von handwerksnahen Märkten 13
5.1 Zuliefermarkt 13
5.2 Markt für Kunsthandwerkserzeugnisse 14
5.3 Grenznaher Baumarkt 15
5.4 Markt für Back-und Fleischwaren 15
5.5 Augenoptikermarkt
6. Handlungskonzepte und -Optionen auf betrieb- 17
licher und überbetrieblicher Ebene
7. Fazit 1«
A. Einführung 19
1. Problemstellung und Gang der Untersuchung 19
2. Abgrenzung und Charakterisierung des Untersuchungs¬
gegenstandes 22
2.1 Das Handwerk 22
2.2 Der EG-Binnenmarkt 32
B. Das niedersächsische Handwerk im Strukturwandel 38
1. Gesamtwirtschaftlicher Stellenwert des Handwerks in
Niedersachsen 38
2. Entwicklung der Handwerksgruppen 41
VI
C. Theoretische Grundlegungen 53
1. Der Bezugsrahmen 53
2. Außenwirtschaftstheorie 56
2.1 Theoreme und Hypothesen 56
2.2 Implikationen 62
3. Theorie der internationalen Unternehmung 70
3.1 Theoretische Ansätze 70
3.2 Konsequenzen 77
4. Neue Formen der Internationalisierung 83
4.1 Joint Venture 87
4.2 Strategische Allianzen 91
4.3 Koproduktion 94
4.4 Internationaler Technologietransfer 96
5. Folgerungen 101
5.1 Folgerungen für das Handwerk insgesamt 101
5.2 Folgerungen für die einzelnen Handwerksgruppen 101
D. Ordnungspolitische Rahmenbedingungen 123
1. Einführung 123
2. Sektorübergreifende Rahmenbedingungen 125
2.1 Die Handwerksordnung 125
2.2 Die Mehrwert- und Verbrauchssteuerhar- 130
monisierung
2.3 Das Haftungsrecht 135
2.4 Die Mittelstands- und Ergänzungsrichtlinie 138
2.5 Das öffentliche Auftragswesen 140
2.6 Das Normungswesen 145
2.7 Weitere Richtlinien 148
3. Sektorspezifische Rahmenbedingungen 149
3.1 Das Bauhandwerk 149
3.2 Das Nahrungsmittelhandwerk 151
3.3. Weitere Handwerksbereiche 155
4. Zusammenfassung 157
VII
E. Das niedersäcbsische Handwerk im EG-Binnen- 159
markt: Wettbewerbsposition und Veränderungs¬
prozesse
1. Die Umfeldveränderungen in ihrer Wirkung auf das 159
niedersächsische Handwerk
1.1 Einführung 159
1.2 Die subjektive Einschätzung durch die nieder- 159
sächsischen Handwerker
1.2.1 Vorbemerkung 159
1.2.2 Das Gesamthandwerk 160
1.2.3 Die Handwerksgruppen 163
1.3 Die Betroffenheit anhand ausgewählter Indikatoren 171
1.3.1 Auswahl von Indikatoren 171
1.3.2 Die Absatzgegebenheiten 179
1.3.2.1 Der Absatzradius 179
1.3.2.2 Die Abnehmerstruktur 187
1.3.2.3 Die Leistungsstruktur 191
1.3.3 Die Konkurrenzsituation und -entwicklitng 195
1.3.3.1 Das Gesamthandwerk 196
1.3.3.2 Überregional tätiges Handweik 199
1.3.3.3 Regional tätiges Handwerk 205
1.3.3.4 Interpretation der Konkurrenz- 209
Situation und -entwicklung im
Hinblick auf den Binnenmarkt
1.4 Zwischenergebnis 209
2. Bedeutende Veränderungen auf ausgewählten Beispiel- 214
markten
2.1 Vorbemerkung 21^
2.2 Der Zuliefermarkt 215
2.2.1 Ausgangslage 215
2.2.2 Veränderungen durch den Binnenmarkt 225
2.3 Der Markt für Kunsthandwerlcserzeugnisse 232
2.3.1 Ausgangslage 232
2.3.2 Veränderungen durch den Binnenmarkt 238
2.4 Der grenznahe Baumarkt 241
2.4.1 Ausgangslage 241
2.4.2 Veränderungen durch den Binnenmarkt 250
VIII
2.5 Der Markt für Back- und Fleischwaren 253
2.5.1 Ausgangslage 253
2.5.2 Veränderungen durch den Binnenmarkt 260
2.6 Der Augenoptikermaikt 264
2.6.1 Ausgangslage 264
2.6.2 Veränderungen durch den Binnenmarkt 273
F. Handlungskonzepte und -Optionen 277
1. Vorbemerkung 277
2. Betriebliche Ebene 278
2.1 Offensivstrategie 278
2.1.1 Kosten und Nutzen des offensiven 278
Handelns
2.1.2 Problembereiche der Strategie 280
2.2 Defensivstrategie 281
2.2.1 Die Materialwirtschaft 282
2.2.2 Der Produktionsbereich 283
2.2.3 Die Absatzwirtschaft 284
2.2.4 Das Personalmanagement 286
2.2.5 Die Finanz- und Kapitalwirtschaft 287
3. Überbetriebliche Ebene 288
3.1 Supranationale Handlungsalternativen 288
3.2 Nationale Handlungsalternativen 293
3.3 Handlungsalternativen auf Landesebene 295
4. Fazit 298
G. Schlußbemerkung 300
Anhänge 3()7
A. Materialgrundlage 3()X
B. Fragebogen 315
C. Tafeln 317
Literaturverzeichnis "5
IX
Verzeichnis der Tafeln im Text
Tafel 1: Handwerkstypische Merkmalsausprägungen 23
Tafel 2: Gruppenbildung im Handwerk im Hinblick 31
auf den Europäischen Binnenmarkt
Tafel 3: Maßnahmenkatalog zur Vollendung des 34
EG-Binnenmarktes auf des Basis des
Weißbuches von 1985
Tafel 4: Entwicklung der Bruttowertschöpfung aus- 39
gewählter Wirtschaftsbereiche von
1980 - 1989
Tafel 5: Umsatz-und Beschäftigtenentwicklung im 40
niedersächsischen Handwerk von 1982 - 1990
Tafel 6: Zahl der Unternehmen für ausgewählte 42
Handwerkszweige in den verschiedenen
Handwerksgruppenin Niedersachsen
Tafel 7: Unternehmens-, Beschäftigten- und Umsatz- 45
zahlen in den einzelnen Handwerksgruppen
Niedersachsens
Tafel 8: Kapitalverflechtungen zwischen den EG- 71
Staaten aufgrund von Direktinvestitionen
der Unternehmen
Tafel 9: Intensität des Auslandsengagements 84
in Abhängigkeit von Kapital- und
Managementleistung im Stamm- und Gast¬
land
Tafel 10: Die Bedeutung handwerkstypischer 102
Merkmalsausprägungen für verschie¬
dene Formen einer Internationalisierung
Tafel 11: Ausnahmebewilligungen für Angehörige aus 128
EG-Staaten
X
Tafel 12: Auswirkungen des Binnenmarktes auf das 161
Handwerk
Tafel 13: Auswirkungen des EG-Binnenmarktes nach 162
Betriebsgrößenklassen
Tafel 14: Auswirkungen des EG-Binnenmarktes nach 164
Handwerksgruppen
Tafel 15: Ergebnisse anderer Binnenmarktunter- 169
suchungen
Tafel 16: Der Handwerker und sein Umfeld im Binnen- 172
markt
Tafel 17: Anteil der Handwerksbetriebe, die in den 181
einzelnen Entfernungszonen Umsätze
tätigen, nach Handwerksgruppen
Tafel 18: Anteil der Handwerksbetriebe, die in den 182
einzelnen Entfernungszonen Umsätze
tätigen, nach Beschäftigtengrößenklassen
Tafel 19: Hindernisse für die Ausweitung des Ab- 184
satzes über 100 km nach Handwerksgruppen
Tafel 20: Abnehmerstruktur der Handwerksgruppen im 188
Jahr 1989
Tafel 21: Die Abnehmerstruktur in den einzelnen 190
Betriebsgrößenklassen im Jahr 1989
Tafel 22: Leistungsstruktur der Handwerksgruppen im 192
Jahr 1989
Tafel 23: Die Leistungsstruktur in den einzelnen 195
Betriebsgrößenklassen im Jahr 1989
Tafel 24: Die Konkurrenzsituation und -entwicklung im 197
Handwerk
Tafel 25: Konkurrenzintensität nach Betriebsgrößen- 198
klassen
XI
Tafel 26: Einschätzung der Konkurrenzsituation in 200
den Handwerksgruppen
Tafel 27: Einschätzung der Konkurrenzentwicklung 201
in den Handwerksgruppen
Tafel 28: Betroffenheit durch den EG-Binnen- 211
markt nach Handwerksgruppen
Tafel 29: Relevanz von eigenen Konstruktionen und 217
Kundenvorgaben im Zulieferhandwerk
Tafel 30: Auftraggeber der Zulieferhandwerker 218
Tafel 31: Regionale Verteilung der Auftragsverluste 228
im Zulieferhandwerk
Tafel 32: Struktur des Kunsthandwerks 233
Tafel 33: Die Eurostyles 236
Tafel 34: Marktnischen für deutsche Bauunter- 242
nehmer in den Niederlanden und für nieder¬
ländische Bauunternehmer in Deutschland
Tafel 35: Probleme des Markteintritts in den Nieder- 245
landen für grenznahe Bauunternehmen
Tafel 36: Konkurrenzbeziehungen im Fleischer- und 255
Bäckerhandwerk
Tafel 37: Entwicklung des Betriebsergebnisses im 265
Augenoptikerhandwerk von 1985 - 1988
Tafel 38: Filialisten und Franchisegeber in der 268
Augenoptikerbranche
Tafel 39: Gründe für das Eindringen von Filial- und 269
Franchisesystemen in den Augenoptikermarkt
XIII
Verzeichnis der Tafeln im Anhang
Tafel 1: Verzeichnis der 127 Gewerbe aus Anlage A 318
der Handwerksordnung
Tafel 2: Organisationsstruktur des Handwerks 319
in Niedersachsen
Tafel 3: Bedeutende Organe der EG 320
Tafel 4: Zuordnung der Gewerbezweige zu den Hand- 321
werksgruppen
Tafel 5: Höhe und Struktur der Arbeitskosten in der EG 322
Tafel 6: Kooperationsinstrumente der EG 323
Tafel 7: Voraussetzungen für die Eintragung von Staats- 324
angehörigen anderer EG-Mitgliedsländer in
die Handwerksrolle
Tafel 8: Auswirkungen des Binnenmarktes und die 325
Geschäftslage im Handwerk
Tafel 9: Verteilung der Betriebsgrößenklassen auf die 326
Handwerksgruppen
Tafel 10: Auswirkungen des Binnenmarktes in den 327
Kammerbezirken Hamburg und Düsseldorf
nach Betriebsgrößenklassen
Tafel 11: Verteilung des Umsatzes in den Handwerks- 328
gruppen nach Absatzregionen
Tafel 12: Struktur des Exporthandwerks 329
Tafel 13: Konkurrenzentwicklung nach Betriebs- 330
größenklassen
Tafel 14: Verzeichnis der Interviewpartner 331
Tafel 15: Handwerksrelevante EG-Förderprogramme 332 |
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