Die Rolle der Forschung und Entwicklung im Transformationsprozess und der Verlauf der Beschäftigung in den FuE-Abteilungen der grosschemischen Industrie Sachsen-Anhalts 1989 - 1993:
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1. Die Ausgangsbedingungen des Transformationsprozesses 5
1.1 Zur Entwicklung der großchemischen Industrie
in der Region bis 1989 5
1.2 Grundstoff-Fixierung und ausbleibender Struktur¬
wandel der Region 8
1.3 Der Umbruch 1989/90 12
1.4 Fazit . 13
2. Rahmenbedingungen der FuE 1989-93 15
2.1 Marktsättigung und geringe Absatzchancen der
Grundstoffchemie 16
2.2 Verbundwirtschaftliche Strukturen als Entflech-
tungs- und Privatisierungshemmnisse 17
2.3 Die Problematik ganzheitlicher Lösungen 18
2.4 Industriepolitik ohne Absatzmarktorientierung 21
2.5 Von Kostenerwägungen diktierte Ausgründungen
ohne ausreichende Marktanalysen 23
2.6 Der Arbeitsplatzabbau erfolgt schneller und
radikaler als prognostiziert 24
2.7 FuE-intensive Produktion und
Ökologieführerschaft als unrealistische
Entwicklungsmodelle 26
2.8 Industrieparkkonzepte haben begrenzte Chancen 29
2.9 Die Transformationsphase ist beendet
- die Regionalkrise dauert an 31
3. Zur Restrukturierung von Forschung und Entwicklung 33
3.1 Problemaufriß 34
3.2 Rückblick und Grundprobleme 40
3.3 Abbau von Innovationspotential? 44
3.4 Personalabbau 51
3.4.1 Zum Personalabbau in FuE-Einrichtungen
in Ostdeutschland
3.4.2 Zum Personalabbau im FuE-Bereich in den
vier großen Chemieunternehmen
3.5 Muster und Perspektiven der Restrukturierung von
Forschung und Entwicklung 60
3.5.1 Gibt es ein verallgemeinerbares Entwicklungs
muster?
3.5.2 Differenzierte Perspektiven: Zur Entwicklung
in den vier Chemieunternehmen
4. FuE und Standortsicherung 77
Schlußfolgerungen 80
Literaturverzeichnis 84
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