"Sie konnten zueinander nicht finden ...": Betriebsräte und Angestellte in mittelständischen Betrieben
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| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Köln
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1994
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
1. Eine Reise in ein unbekanntes
Gebiet? 7
Die Arbeitswelt der Angestellten
ist für Gewerkschafter häufig
noch eine Unbekannte 7
2. Traditionsbranchen im Umbruch 9
2.1 Zur Position von Angestellten
in mittelständischen Betrieben 9
2.2 Angestellte in »Männer und
Frauenbranchen« 12
2.3 Alt und neu nebeneinander: Starke
Unterschiede innerhalb der Branchen ... 14
3. »Wir kommen alle aus einfachen
Verhältnissen!«
Zum Angestelltentypus in Klein
und Mittelbetrieben 16
3.1 Außerhalb der großstädtischen
Angestelltenkultur 16
3.2 Die Bedeutung der sozialen und
kulturellen Milieus 19
4. »Das Bewußtsein der Angestellten
verändern!«
Angestelltenpolitik in
Arbeitergewerkschaften 23
4.1 Organisatorische Erfolge
durch wirtschaftlichen Strukturwandel . . 23
4.2 Tarifpolitik im Schatten der Facharbeiter . 26
4.3 Gewerkschaftliche Angestelltenarbeit
ein »Etikettenschwindel«? 29
4.4 Exkurs: Der »männlich proletarische«
Angestelltenfunktionär 31
4.5 Ausblick: Perspektivwechsel
für die 90er Jahre? 33
5. Untersuchungsziele und
Arbeitsschritte 35
5.1 Die Untersuchungskonzeption 35
5.2 Untersuchungsschritte und
methoden 37
6. Aus der Sicht der Angestellten:
Probleme und Belastungen am Arbeitsplatz 42
6.1 »Ich fühle mich manchmal wie ein
angeschlagener Boxer im Ring!«
Zur allgemeinen Belastungssituation ... 43
6.2 Gehaltsprobleme 44
6.3 Überstunden Freizeitausgleich
neue Zeitflexibilität 45
6.4 Arbeitsplatzgestaltung 46
6.5 Veränderungen der Arbeit
durch EDV Systeme 47
6.6 Weiterbildung und Beteiligung 50
6.7 Hierarchie und Kommunikation 53
7. Kommunikative und selbstbestimmte Arbeit 55
7.1 Die Angestelltengruppen
und ihre unterschiedlichen Interessen ... 55
7.2 Vorschläge und Wünsche
zur Verbesserung der Arbeit 60
8. »Sie konnten zueinander nicht finden...«
Über die alltägliche Distanz
zwischen Angestellten und Betriebsräten . . 65
8.1 Architektonische, soziale und
symbolische Kluften 65
8.2 Angestellte beurteilen Betriebsräte 66
8.3 Betriebsräte beurteilen Angestellte 68
8.4 Unterschiedliche Distanzen 72
5
9. In der Interessenvertretung
auf sich selbst gestellt 73
9.1 Individuelle und kollektive Formen
der Interessenwahrnehmung
durch Angestellte 73
9.2 Angestellte zwischen Beteiligung und
Bevormundung 77
10. Büroangestellte Der blinde Fleck
in der Arbeit der Betriebsräte 81
10.1 Angestelltenvertreter als Randfiguren
des Betriebsrats 81
10.2 Welche Angestellten fehlen in den
Betriebsräten? 84
10.3 Gibt es eine neue Generation
von Angestelltenvertretern? 86
10.4 Eingeschränkte Handlungsmöglichkeiten
der Betriebsräte 87
11. Den Dialog organisieren...
Wie Betriebsräte und Angestellte
miteinander ins Gespräch kommen 91
11.1 Über die Mühen kleiner Erfolge 91
11.2 Der Betriebsrat lädt zum Gespräch .... 93
11.3 Der Betriebsrat geht zu den
Angestellten 94
11.4 Abteilungsversammlungen für
Angestellte 96
11.5 Informationen für Angestellte 98
11.6 Der Betriebsrat schafft sich eine
Expertengruppe 100
12. Der Dialog mit den Angestellten als Teil
element einer neuen betriebspolitischen
Konzeption 103
12.1 Perspektiven der »Öffnung«
gewerkschaftlicher Betriebsarbeit 103
12.2 Ausgangspunkt: Distanz
zu den Angestellten 107
12.3 Eine neue betriebliche Gesprächskultur . . 109
13. Nachtrag: Warum in den Gewerkschaften
bisher nicht zusammenkommt,
was angeblich zusammengehört 114
Literaturverzeichnis 116
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