Verfügbarkeit: Lebenszyklus-Modell einer Hi-Tech-Industrie

Lebenszyklus-Modell einer Hi-Tech-Industrie: Analyse von Wachstumsverläufen und shake-out in der Computerindustrie

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Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Maringer, Albert (VerfasserIn)
Format:	Hochschulschrift/Dissertation Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	1992
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adam_text	Inhaltsübersicht Abschnitt Seite 1. Einleitung. 1 2. Das Modell 11 2.1 Die Modellkonstruktion 11 2.2 Daten 2 6 3. Typologie von Strategien im Modell 31 3.1 Hypothesen 31 3.2 Typologie der Strategie Varianten 35 3.2.1 Der zeitliche Verlauf von Umsatz und FuE 35 3.2.2 Der Standardfall 38 3.2.3 Strategie des konstanten FuE Anteiles 45 3.2.4 Verläufe des Typs Wang 46 3.2.5 Der Auscasher . 48 3.2.6 Die Scherung der Wachstumsverläufe 51 3.3 Synchronisation des Modelles mit Verläufen 52 von Unternehmen 4. Die Industrie 55 4.1 Die Evolution der Technologie 55 4.2 Regionale Trennung der Industrien 62 5. Die Hersteller 75 5.1 US Hersteller 75 5.1.1 IBM 7 7 5.1.2 Sperry 89 5.1.3 Control Data Corporation, CDC 95 5.1.4 Burroughs 9 9 5.1.5 Digital Equipment Corporation, DEC 104 5.1.6 National Cash Register, NCR 113 5.1.7 Prime Computer Inc. 116 5.1.8 WANG Laboratories Inc. 123 5.1.9 Apple Computer Inc. 12 9 5.2 Japanische Hersteller 137 5.2.1 Fujitsu 139 5.2.2 Nippon Electric Company, NEC 145 5.2.3 Hitachi 148 6. Zusammenfassung und Ergebnisse 151 6.1 Die Hypothese 151 6.2 Das Modell 154 6.3 Die Industrie ._,.,. 161 6.4 Die Hersteller l . , . ) 163 6.5 Strategische Optionen r. .:,:;. j 166 i.. ¦ ;.; . ; ¦¦¦ ; ¦ ¦.¦; j ¦ • L ^ * 7. Literatur und Zitate [ 168 ¦¦ ¦ ¦ ,1 8. Verzeichnis aller Bilder 180 i 1
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