Availability: Inklusive Organisationen | Technische Universität München

Inklusive Organisationen: Genese, Struktur, Chancen selbstverwalteter Betriebe

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Bibliographic Details
Main Author:	Voigt-Weber, Lore (Author)
Format:	Book
Language:	Undetermined
Published:	Wiesbaden Dt. Univ.-Verl. 1993
Series:	DUV : Wirtschaftswissenschaft
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adam_text	Inhalt 1. Anpassung oder Untergang ein Strukturdilemma inklusiver Wirtschaftsorganisationen? 1 2. Inklusive Betriebe zu gesellschaftlichen Entstehungsbedingungen einer neuen Population von Wirtschaftsorganisationen 7 2.1. Krise der Arbeitsgesellschaft und Wertewandel 8 2.2. Ökonomische und ökologische Grenzen des Wirtschaftswachstums 11 3. Theorien zur Entstehung und Erklärung der unterschiedlichen Dominanz von Organisationsformen 17 3.1. Theorien der Unternehmung: Transaktionskostenansatz und New Radicals 17 3.2. Organizational Ecology Ansatz und Resource Dependence Ansatz als Erklärungsmodelle 24 3.3. Organisationseigenschaften dominanter Organisationsformen 38 4. Analytische Dimensionen eines Vergleichs unterschiedlicher Populationen von Wirtschaftsorganisationen 41 4.1. Organisationseigenschaften der Firma und inklusiver Betriebe ein ideal typisches Modell 41 4.2. Zu Anlage und Ansatz der Untersuchung 48 5. Mitglieder in inklusiven Betrieben: Gründungsmotive und Kompetenzen 51 5.1. Gründungsmotive eines neuen Organisationstypus: Zwischen Ausgrenzung und Ausstieg 52 5.2. Qualifizierte Laien ? Die Kompetenzen der Mitglieder 58 5.3. Zwischen Instabilität und Professionalisierung: Fluktuation und Rekrutierung neuer Mitglieder 61 5.4. Angestellte in selbstverwalteten Betrieben Erosion des Identitätsprinzips? 67 6. Organisation und Entscheidung die operationsleitenden Strukturen inklusiver Betriebe 77 6.1. Arbeitsorganisation zwischen Differenzierung und Entdifferenzierung 77 IX 6.2. Entscheidungsstrukturen in selbstverwalteten Betrieben Lähmung durch Partizipation? 86 6.2.1. Das Plenum als Entscheidungsinstanz Chancen und Risiken 88 6.2.2. Von der Anweisung zum Konsens Entscheidungsmodi inklusiver Organisationen 91 6.2.3. Zeitintensität und Inhalte konsensueller Entscheidungsprozesse 93 6.2.4. Kommunikationsstrukturen und Konflikte 95 7. Zum ökonomischen Status inklusiver Organisationen 105 7.1. Kostendeckung versus Profitmaximierung zur ökonomischen Situation inklusiver Betriebe 107 7.2. Alternatives Controlling ? Zur Reflexion des ökonomischen Status inklusiver Betriebe 112 7.3. Einkommen und soziale Sicherung: Zwischen Armut, Subvention und Prosperität 116 7.3.1. Selbstausbeutung als Überlebensstrategie? 118 7.3.2. Stabilität durch Ressourcendiversifikation? 122 7.3.3. Einkommensprinzip: Egalität statt Differenzierung 126 7.3.4. Form und Umfang sozialer Absicherung: Free rider im sozialen Netz? 129 8. Märkte: Ressourcenallokation und Konkurrenz 135 8.1. Beschaffungsmärkte: Kapital, Güter und Dienstleistungen 137 8.2. Absatzmärkte: Überleben in Nischen? 141 8.3. Kundenpotential zwischen Mittelstand und Szene 148 8.4. Werbung das alternative Marketing 160 9. Selektion, Transformation oder Stabilisierung Überlebenschancen inklusiver Organisationen 165 9.1. Das Scheitern von Produktivgenossenschaften ein Naturgesetz auch für inklusive Organisationen? 167 9.2. Entwicklungsphasen inklusiver Betriebe Transformation zur Firma? 172 9.3. Zwischen Erfolg und Mißerfolg Stabilitätspfade inklusiver Betriebe 176 Appendizes 1. Anmerkungen 183 2. Erhebung und Methode 186 3. Beschreibung der Stichprobe 189 4. Literaturverzeichnis 191 X Verzeichnis der Tabellen Tab. 1: Situation der Betriebsgründer vor der Gründung Tab. 2: Gründungsmotive Tab. 3: Schulausbildung Tab. 4: Fachrichtung des Studiums Tab. 5: Gründe für die Umsatzsteigerung Tab. 6: Strategien zur Bewältigung von Umsatzrückgängen/ stagnation Tab. 7: Umsatzhöhe Tab. 8: Nettoeinkommen Tab. 9: Zusätzliche Finanzierungsquellen Tab. 10: Art der Versicherung Tab. 11: Konkurrenzsituation Tab. 12: Zusammensetzung des Kundenpotentials Tab. 13: Einkommenssituation der Kunden Tab. 14: Probleme mit den Kunden XI
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