Internationales Management: 29 Tabellen
Gespeichert in:
| Beteilige Person: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart [u.a.]
Fischer
1993
|
| Schriftenreihe: | Uni-Taschenbücher
1560 |
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| Umfang: | XIX, 539 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3825215601 3437402269 |
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MANFRED PERLITZ
INTERNATIONALES
MANAGEMENT
111 ABBILDUNGEN
29
TABELLEN
I
GUSTAV FISCHER VERLAG
YY
STUTTGART
YY
JENA
INHALT
KAPITEL I: INTERNATIONALISIERUNG DER UNTERNEHMENSTAETIGKEIT
1 DYNAMIK DES GLOBALEN WETTBEWERBS 1
2 INTERNATIONALISIERUNG UND INTERNATIONALES
MANAGEMENT
7
2.1 BEGRIFFLICHE GRUNDLAGEN 7
2.1.1 BEGRIFF DER INTERNATIONALISIERUNG 7
2.1.2 BEGRIFF DER INTERNATIONALEN UNTERNEHMUNG 9
2.2 AUSMASS DER INTERNATIONALEN UNTERNEHMENSTAETIGKEIT . . 10
2.3
INTERNATIONALES MANAGEMENT IM RAHMEN DER BETRIEBS
WIRTSCHAFTSLEHRE
19
LITERATURHINWEISE 22
KAPITEL II: STRATEGISCHE PROBLEME DER UNTERNEHMENSFUEHRUNG
IM
INTERNATIONALEN UNTERNEHMEN
1 UNTERNEHMENSFUEHRUNG 25
2 STRATEGISCHE PLANUNG IM RAHMEN DES BETRIEBLICHEN
PLANUNGSSYSTEMS
33
3 BEITRAG DER INTERNATIONALISIERUNG VON UNTERNEHMEN FUER
DIE
GESTALTUNG ALLGEMEINER UNTERNEHMENSSTRATEGIEN
. . 38
3.1
BEITRAG DER INTERNATIONALISIERUNG ZU DEN WACHSTUMS
STRATEGIEN
DER ANSOFF-MATRIX 38
3.1.1 MARKTDURCHDRINGUNG 41
3.1.2 MARKTERWEITERUNG 43
3.1.3 PRODUKTDIFFERENZIERUNG 44
3.1.4 DIVERSIFIKATION 45
3.1.5 ZUSAMMENFASSUNG 47
3.2 BEITRAG DER INTERNATIONALISIERUNG IM RAHMEN DER
PRODUKT-PORTFOLIO-MATRIX
48
XI
3.2.1 PRINZIP DER PRODUKT-PORTFOLIO-MATRIX 48
3.2.2 BEDEUTUNG DER INTERNATIONALISIERUNG FUER DIE STRATE
GIEENTWICKLUNG
IM RAHMEN EINER PRODUKT-PORTFOLIO
ANALYSE
52
3.2.3 WEITERENTWICKLUNGEN 54
3.3 BEITRAG DER INTERNATIONALISIERUNG IM RAHMEN DER
PORTER-MATRIX
58
3.3.1 PRINZIP DER PORTER-MATRIX 58
3.3.2 BEDEUTUNG DER INTERNATIONALISIERUNG FUER DIE STRATEGIE
ENTWICKLUNG
IM RAHMEN DER PORTER-MATRIX 59
3.4 ERGEBNIS 66
4 PLANUNG IM INTERNATIONALEN UNTERNEHMEN 68
5 INTERNATIONALISIERUNGSSTRATEGIE 72
6 THEORETISCHE GRUNDLAGEN DER INTERNATIONALISIERUNG
. . 76
6.1
THEORIEN DES INTERNATIONALEN HANDELS 77
6.1.1 THEORIE DER KOMPARATIVEN KOSTENVORTEILE 77
6.1.1.1 THEORIE DER PRODUKTIVITAETSUNTERSCHIEDE 77
6.1.1.2 THEORIE DER FAKTORAUSSTATTUNG 78
6.1.2 THEORIE DER TECHNOLOGISCHEN LUECKE 80
6.1.3 PRODUKTLEBENSZYKLUS-THEORIE 85
6.1.4 LERNKURVEN-THEORIE DES INTERNATIONALEN HANDELS .
.
. 89
6.1.5
NACHFRAGESTRUKTUR-THEORIE 94
6.1.6 STANDORT-THEORIE 97
6.1.7 STATISCHE ECONOMIES-OF-SCALE-THEORIE 99
6.1.8 THEORIE DES INTRASEKTORALEN HANDELS 100
6.1.9 BEDEUTUNG DER THEORIEN DES INTERNATIONALEN HANDELS
FUER
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE UEBERLEGUNGEN 101
6.2 THEORIEN DER DIREKTINVESTITION IM AUSLAND 104
6.2.1 KLASSISCHE KAPITAL-THEORIE 105
6.2.2 MONOPOL-THEORIE 107
6.2.3 THEORIE DES OLIGOPOLISTISCHEN PARALLELVERHALTENS .
.
.
. 110
6.2.4
PRODUKTLEBENSZYKLUS-THEORIE 111
6.2.5 IMPERIALISMUS -THEORIE 114
6.2.6 BEHAVIORISTISCHE THEORIE 114
6.2.7 ERKLAERUNG VON DIREKTINVESTITIONEN IM AUSLAND DURCH
HANDELSSCHRANKEN
117
6.2.8 STANDORT-THEORIE 118
6.2.9 BEDEUTUNG DER THEORIEN VON DIREKTINVESTITIONEN IM
AUSLAND
FUER BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE UEBERLEGUNGEN .
.
. 119
XII
6.3 THEORIEN FUER DEN ABSCHLUSS VON INTERNATIONALEN
TECHNOLOGIEVERTRAEGEN
120
6.3.1 UEBERSCHUSSTECHNOLOGIE 121
6.3.2 TECHNOLOGIEGEWINNUNG UND -SICHERUNG 122
6.3.3 UNTERNEHMENSINTERNE RESTRIKTIONEN 123
6.3.4 UNTERNEHMENSEXTERNE RESTRIKTIONEN 124
6.3.5 BEDEUTUNG DER MOTIVE FUER DEN ABSCHLUSS VON INTER
NATIONALEN
TECHNOLOGIEVERTRAEGEN FUER BETRIEBS
WIRTSCHAFTLICHE
UEBERLEGUNGEN 125
6.4 THEORIEN DER INTERNATIONALISIERUNG BEI GLEICHZEITIGER
BERUECKSICHTIGUNG
VERSCHIEDENER MARKTEINTRITTS
STRATEGIEN
127
6.4.1 THEORIE DER INTERNALISIERUNG 127
6.4.2 EKLEKTISCHE THEORIE 129
6.5 BEDEUTUNG DER THEORIEN DER INTERNATIONALISIERUNG DER
UNTERNEHMENSTAETIGKEIT
FUER DAS INTERNATIONALE
MANAGEMENT
132
7
STRATEGISCHE KONZEPTE FUER DIE INTERNATIONALISIERUNG
VON
UNTERNEHMEN
137
7.1 EPRG-MODELL 137
7.2 TRIADE-MODELL 142
7.3 INTERNATIONALISIERUNGSKONZEPTE VON PORTER 149
7.3.1 GLOBALISIERUNGSKONZEPT VON PORTER 149
7.3.2 WETTBEWERBSMODELL FUER NATIONEN VON PORTER 155
7.3.2.1
FAKTORBEDINGUNGEN 157
7.3.2.2
NACHFRAGEBEDINGUNGEN 159
7.3.2.3
VERWANDTE UND UNTERSTUETZENDE BRANCHEN 161
7.3.2.4
UNTERNEHMENSSTRATEGIE, STRUKTUREN UND KONKURRENZ . . 162
7.3.2.5
ROLLE DES ZUFALLS 162
7.3.2.6
ROLLE DES STAATES 163
7.3.2.7
DYNAMIK DES DIAMANTEN 163
7.3.2.8
ZERSTOERUNG DES DIAMANTEN 165
7.3.2.9
BEDEUTUNG DES DIAMANTEN FUER DIE FORMULIERUNG
EINER
INTEMATIONALISIERUNGSSTRATEGIE . . . 165
7.3.2.10
KRITIK 171
7.4 WUERDIGUNG DER STRATEGISCHEN KONZEPTE FUER INTERNATIO
NALISIERUNGSENTSCHEIDUNGEN
176
8 ZUSAMMENFASSENDE BEURTEILUNG DER THEORIEN UND
KONZEPTE
DER INTERNATIONALISIERUNG VON UNTERNEHMEN .
178
LITERATURHINWEISE
178
XIII
KAPITEL III: KONZEPT ZUR ENTWICKLUNG EINER INTERNATIONALISIERUNGS
STRATEGIE
FUER UNTERNEHMEN
1 STRATEGISCHE LUECKEN-ANALYSE
189
1.1
ENTSCHEIDUNGSSITUATION OHNE STRATEGISCHE LUECKE .
.
.
. 189
1.2
ENTSCHEIDUNGSSITUATION MIT STRATEGISCHER LUECKE .
.
.
. 194
1.3
ENTWICKLUNG DER INTERNATIONALISIERUNG AUS DER STRATEGI
SCHEN LUECKE 195
2 UEBERPRUEFUNG DER VORAUSSETZUNGEN FUER EINE INTERNATIO
NALISIERUNG
197
2.1 ALLGEMEINE VORAUSSETZUNGEN 197
2.2 ANALYSE DER LAENDERSPEZIFISCHEN VORAUSSETZUNGEN .
.
.
. 205
2.2.1
INFORMATIONSGEWINNUNGSPROZESSE 205
2.2.2 UEBERPRUEFUNG DES INTEMATIONALISIERUNGSPOTENTIALS FUER
DEN
AUSLANDSMARKT 209
2.2.3 MODELLE ZUR BESTIMMUNG DER VORTEILHAFTIGKEIT DER
UMWELTSITUATION
IM AUSLAND 211
3 ENTSCHEIDUNG UEBER DIE ANZAHL VON LAENDERN
216
4 BESCHRAENKUNGEN DER FORM DER AUSLANDSAKTIVITAETEN . .
218
5 GRUNDFORMEN VON MARKTEINTRITTSSTRATEGIEN
219
6 WIRTSCHAFTLICHKEITSANALYSEN
223
6.1
MISFIT-ANALYSE 223
6.2 DETAILLIERTE WIRTSCHAFTLICHKEITSANALYSE ZUR AUSWAHL
ALTERNATIVER
FORMEN DER INTERNATIONALISIERUNG 226
6.2.1
QUANTITATIVE ANALYSE 226
6.2.1.1
WIRTSCHAFTLICHKEITSANALYSE FUER DIE EXPORTENTSCHEIDUNG . 227
6.2.1.2
WIRTSCHAFTLICHKEITSANALYSE FUER DIE ENTSCHEIDUNG UEBER
DIREKTINVESTITIONEN
IM AUSLAND 231
6.2.1.3
WIRTSCHAFTLICHKEITSANALYSE FUER DIE ENTSCHEIDUNG UEBER
DEN
ABSCHLUSS EINES INTERNATIONALEN TECHNOLOGIE
VERTRAGES
239
6.2.1.3.1
ERMITTLUNG DER HOEHE DER TECHNOLOGIEGEBUEHR 239
6.2.1.3.2
KAPITAL WERTERMITTLUNG BEI INTERNATIONALEN TECHNOLO
GIEVERTRAEGEN
250
6.2.1.4
ZUSAMMENFASSUNG DER WIRTSCHAFTLICHKEITSANALYSE . . . 253
6.2.2
QUALITATIVE ANALYSE 254
XIV
6.2.3 MODELL
FUER DIE
ZUSAMMENFUEHRUNG
VON
QUANTITATIVER
UND
QUALITATIVER ANALYSE
256
6.2.4 FALLBEISPIEL
263
6.2.5 ZUSAMMENFASSENDE BEURTEILUNG
DES
ENTSCHEIDUNGS
MODELLS
275
7
BESONDERHEITEN
BEI DER
ENTWICKLUNG
DES
STRATEGISCHEN
KONZEPTES
282
8 ZUSAMMENFASSUNG
UND
EINBETTUNG
DES
STRATEGISCHEN
KONZEPTES
IN DIE
BISHERIGEN MODELLE
DER
INTERNATIONA
LISIERUNG
284
8.1
EINORDNUNG
DES
MODELLS
IN DIE
BESTEHENDEN THEORIEN
UND
MODELLE
DER
INTERNATIONALISIERUNG
284
8.2
ZUSAMMENFASSENDE WUERDIGUNG
287
LITERATURHINWEISE
291
KAPITEL IV: INTERNATIONALE BETRIEBLICHE TEILPOLITIKEN
1 INTERNATIONALES MARKETINGMANAGEMENT
295
1.1
INTERNATIONALE PRODUKTPOLITIK
298
1.2
INTERNATIONALE PREISPOLITIK
301
1.2.1
DETERMINANTEN
DER
PREISFESTLEGUNG
301
1.2.1.1
PREISSTRATEGIEN
301
1.2.1.2
ZAHLUNGS-
UND
LIEFERBEDINGUNGEN
303
1.2.1.3
KOSTENORIENTIERTE PREISFESTLEGUNG
IM
AUSLAND
303
1.2.1.4
KONKURRENZORIENTIERTE PREISFESTLEGUNG
IM
AUSLAND
. . . 308
1.2.1.5
KUNDENORIENTIERTE PREISFESTLEGUNG
IM
AUSLAND
309
1.2.1.6
EINFLUSS STAATLICHER REGULIERUNGEN
AUF DIE
PREISFEST
LEGUNG
IM
AUSLAND
310
1.2.1.7
EINFLUSS
VON
WECHSELKURS-
UND
INFLATIONSENTWICKLUNGEN
AUF
DIE
PREISFESTLEGUNG
IM
AUSLAND
310
1.2.1.8
EINFLUSS
DER
MARKTEINTRITTS-
BZW
MARKTBEARBEITUNGS
STRATEGIE
IM
AUSLAND
310
1.2.2
VERRECHNUNGSPREISE ZWISCHEN INLAENDISCHER MUTTER
GESELLSCHAFT
UND
AUSLAENDISCHER TOCHTERGESELLSCHAFT
.
.
. 321
1.3
INTERNATIONALE KOMMUNIKATIONSPOLITIK
323
1.3.1
KOMMUNIKATIONSPOLITISCHE STRATEGIEN
323
1.3.1.1
STANDARDISIERUNG
DER
INTERNATIONALEN KOMMUNI
KATIONSSTRATEGIE
324
XV
1.3.1.2
DIFFERENZIERUNG DER INTERNATIONALEN KOMMUNIKATIONS
STRATEGIE
327
1.3.1.3
INTERNATIONALE DACHKAMPAGNENSTRATEGIE 329
1.3.2
INSTRUMENTE DER INTERNATIONALEN KOMMUNIKATIONS
POLITIK
330
1.3.2.1
WERBUNG 330
1.3.2.1.1
AUSWAHL DER WERBEAGENTUR 332
1.3.2.1.2
INTERNATIONALE MEDIASELEKTIONSPLANUNG 334
1.3.2.1.3
AUSWAHL DER WERBEMITTEL 335
1.3.2.2
PERSONAL SELLING 335
1.3.2.3
MESSEN UND AUSSTELLUNGEN 336
1.3.2.4
OEFFENTLICHKEITSARBEIT (PUBLIC RELATIONS) IM INTERNATIO
NALEN
UNTERNEHMEN 337
1.4 INTERNATIONALE DISTRIBUTIONSPOLITIK 338
1.4.1 WAHL DER ABSATZWEGE IM AUSLAND 340
1.4.2 AUSWAHL DER ABSATZMITTLER IM AUSLAND 342
1.4.3 ASPEKTE DER LOGISTIK IN DER INTERNATIONALEN DISTRIBU
TIONSPOLITIK
342
LITERATURHINWEISE
344
2 INTERNATIONALES BESCHAFFUNGSMANAGEMENT
347
2.1
AUSWAHL INTERNATIONALER BESCHAFFUNGSQUELLEN 348
2.2
BESTIMMUNGSFAKTOREN DER INTERNATIONALEN
BESCHAF
FUNGSSTRATEGIE
349
2.3 DIE ORGANISATION DER INTERNATIONALEN BESCHAFFUNG . . . 352
LITERATURHINWEISE
353
3 INTERNATIONALES PRODUKTIONSMANAGEMENT
355
3.1
EINFLUSS DER INTERNATIONALISIERUNG AUF DIE FAKTOR
EINSAETZE 356
3.1.1 ZEITLICHE ANPASSUNG 358
3.1.2 INTENSITAETSMAESSIGE ANPASSUNG 361
3.1.3 TECHNISCHE EIGENSCHAFTEN DER POTENTIALFAKTOREN .
.
.
.
363
3.1.4
QUANTITATIVE ANPASSUNG
365
3.2
KOMBINATION DER PRODUKTIONSFAKTOREN 370
3.2.1 EINFLUSS AUF DIE KOSTENISOQUANTE 372
3.2.2 EINFLUSS AUF DIE ERTRAGSISOQUANTE 372
3.3 PRODUKTE 374
LITERATURHINWEISE
375
4 INTERNATIONALES PERSONALMANAGEMENT
376
4.1
BESONDERHEITEN DER PERSONALBEDARFSPLANUNG IM
INTERNATIONALEN
UNTERNEHMEN 377
XVI
4.2 BESONDERHEITEN IN DEN BESETZUNGSSTRATEGIEN IM
INTERNATIONALEN
UNTERNEHMEN 378
4.2.1 ETHNOZENTRISCHE BESETZUNGSSTRATEGIE 380
4.2.2 POLYZENTRISCHE BESETZUNGSSTRATEGIE 381
4.2.3 GEOZENTRISCHE BESETZUNGSSTRATEGIE 383
4.2.4 ZUSAMMENFASSENDE BEURTEILUNG DER BESETZUNGS
STRATEGIEN
386
4.3 PROBLEME DER ENTSENDUNG VON MITARBEITERN INS
AUSLAND
387
4.3.1 AUSWAHLPHASE 387
4.3.1.1 AUSWAHLKRITERIEN 387
4.3.1.2 AUSWAHLTECHNIKEN 389
4.3.2 VORBEREITUNGSPHASE 390
4.3.2.1 SCHULUNG UND TRAINING 390
4.3.2.2 FIXIERUNG DES ENTSENDUNGSVERTRAGES 392
4.3.3 EINSATZPHASE 394
4.3.3.1 EINSATZDAUER 394
4.3.3.2 BETREUUNG WAEHREND DES EINSATZES 395
4.3.4 REINTEGRATIONSPHASE 396
4.4 UNTERNEHMENSEXTERNE EINFLUSSFAKTOREN AUF DAS
INTERNATIONALE
PERSONALMANAGEMENT 399
LITERATURHINWEISE
400
5 INTERNATIONALES FORSCHUNGS- UND ENTWICKLUNGS
MANAGEMENT
404
5.1 ZIELSETZUNG EINES INTERNATIONALEN FORSCHUNGS- UND
ENTWICKLUNGSMANAGEMENTS
404
5.2 AUSRICHTUNG DER FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG IM
INTERNATIONALEN
UNTERNEHMEN 406
5.3 PLANUNG DER INTERNATIONALEN FORSCHUNG UND ENTWICK
LUNG
408
5.3.1 STRATEGISCHE PLANUNG 408
5.3.1.1
STANDORTWAHL DER INTERNATIONALEN FORSCHUNG UND
ENTWICKLUNG
409
5.3.1.2
MAKE-OR-BUY-ENTSCHEIDUNGEN 413
5.3.2 FESTLEGUNG DER ZUKUENFTIGEN FORSCHUNGSRICHTUNG .
.
.
. 414
5.3.3
INTERNATIONALE ALLOKATION PERSONELLER UND FINANZIELLER
RESSOURCEN
414
5.3.4 ZUKUENFTIGE ROLLE DER FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG . . . 416
5.3.5
OPERATIVE PLANUNG 416
5.4 ORGANISATION DER INTERNATIONALEN FORSCHUNG UND
ENTWICKLUNG
417
XVII
5.4.1 AUFBAUORGANISATION 417
5.4.1.1
INTERNATIONALE KOLLEGIEN YY 417
5.4.1.2
INTERNATIONALES PROJEKTMANAGEMENT 418
5.4.1.3
INTERNATIONALE LINIENSYSTEME 419
YY
:
"S
:
A.II4
'STABSSTELLEN 420
5.4.2 ABLAUFORGANISATION 422
5.4.2.1
ZENTRALE STEUERUNG 426
''YY;
5.4.2-.2,J.LOKALE AUTONOMIE . . 427
1
YY'"
5.4.2.3
'FLEXIBLE INTEGRATION :\.V". \ . .
* /YYYY
428
,5.5 FUEHRUNGSPROBLEME DER INTERNATIONALEN FORSCHUNG
UND
ENTWICKLUNG T J" ; 429
LITERATUERNINWEISE .
.
.
.
.
'
I'. . . .
V . . . .;R 431
T
~-'
6
C
''INTERNATIONALE* EINARIZMANAGEMENT 433
6.1 ZIELE DES INTERNARIONAJEN FINANZMANAGEMENTS 433
6.2 AUFGABEN DES INTERNATIONALEN FINANZMANAGEMENTS . . 435
6.2.1
KAPITALBESCHAFFUNG
' :
J
.
435
6.2.1.1 INNENFINANZIERUNG 435
YY
RAI
6.2.1.2, KONZERNINTERNE AUSSENFINANZIERUNG 437
L
J .IL.I'"KONZEMEXTERNE
AUSSENFINANZIERUNG . . . :
439
6.2.1.4'
U
KRITERIEN DER FIRI4NZIRUNGSENTSCHEI|DUNG .
.,\I
442
6.2.2 KAPITALSTRUKTIRPOLITFK* }R 442
6.2.2.1 EIGENKAPITALQUOTE UND AUSLANDSRISIKEN 443
I.'O"J
16.2_;2 .EIGE.RIKAGITALQUPFE UND LAENDERSPEZISSSCHE GEGEBEN
.
^3
'-VJIFAM
-.J-AER: -N
YY'YY!YYYY
FO
:
YY
^ YY YY'} YY'.
4
4
3
6.2.2.3 EIGENKAPITALQUOTE UND KAPFTAELSTRUKTFIR IML&NZERN . . 444
6.3
INTERNATIONALE FINANZDISPOSITION 445
6.3.1 INTERNATIONALES CASH-MANAGEMENT 445
6.3.1.1 'ISAEIH^POOLMLF A"-'AE-
XSLNUTI.^. .\.SLA
446
6.3.1.2
CLEARING ' 447
6.3.2 INTERNATIONALES WAEHRUNGSMAG^GN EN . ,
.YY_ 448
6.3.3
INTERNATIONALES ZINSMANAGEMENT 451
6.4 ORGANISATION DES INTERNATIONALEN FINANZMANAGEMENTS 453
LITERATURHINWEISE
456
7 RECHNUNGSLEGUNG IM INTERNATIONALEN UNTERNEHMEN . . 458
7.1
UNTERSCHIEDE IN NATIONALEN RECHNUNGSLEGUNGS
VORSCHRIFTEN
458
7.2 WELTABSCHLUESSE 461
7.2.1 FRISTIGKEITSMETHODE 463
7.2.2 NOMINAL-SACHWERT-METHODE 463
7.2.3 ZEITBEZUGSMETHODE 464
XVIII
7.2.4 STICHTAGSKURSMETHODE 465
7.2.5 FUNKTIONALE UMRECHNUNGSMETHODE 465
7.2.6 UMRECHNUNGSDIFFERENZEN 466
7.3 INTERNE RECHNUNGSLEGUNG 467
LITERATURHINWEISE 467
8 CONTROLLING IN INTERNATIONALEN UNTERNEHMEN
469
8.1
STANDARDISIERUNG ODER DIFFERENZIERUNG DES
CONTROLLING
470
8.2 ORGANISATION DES CONTROLLING IM INTERNATIONALEN
UNTERNEHMEN
472
LITERATURHINWEISE
476
9 ORGANISATION INTERNATIONAL TAETIGER UNTERNEHMEN
. . . . 478
9.1
EINFLUSSFAKTOREN AUF DIE ORGANISATIONSSTRUKTUR IM
INTERNATIONALEN
UNTERNEHMEN 478
9.2 EFFIZIENZANFORDERUNGEN AN DIE ORGANISATION IM INTER
NATIONALEN
UNTERNEHMEN 480
9.3 AUFBAUORGANISATION INTERNATIONALER UNTERNEHMEN .
.
. 480
9.3.1
PRIMAERE STRUKTUREN 481
9.3.2 GLOBALE STRUKTUREN 481
9.3.3 FORTGESCHRITTENE STRUKTUREN . 486
9.4 ABLAUFORGANISATION IM INTERNATIONALEN UNTERNEHMEN . 488
9.4.1
KOORDINATION
.- . 488
9.4.2 KONTROLLE . 489
9.4.3 KOMMUNIKATION 490
LITERATURHINWEISE
495
10 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK
497
LITERATURVERZEICHNIS
499
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 523
TABELLENVERZEICHNIS 529
REGISTER 531
XIX |
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