Aktionsprogramm Kommunale Wirtschaftsförderung für die Region Ludwigslust, Hagenow:
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Münster
Inst. für Siedlungs- und Wohnungswesen u.a.
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Seite
1. Einführung 1
1.1 Problemstellung 1
1.2 Zielsetzung und Vorgehensweise 2
2. Stärken-Schwächen-Analyse der Region Ludwigslust/Hagenow .4
2.1 Allgemeine Vorbemerkungen 4
2.1.1 Methodische Grundlagen 4
2.1.2 Verwendetes Datenmaterial 5
2.2 Bestandsaufnahme der Potentialfaktoren 6
2.2.1 Wirtschaftsgeographische Lage 6
2.2.2 Bevölkerungspotential 8
2.2.2.1 Bevölkerungspotential des Landkreises Lud¬
wigslust 8
2.2.2.2 Bevölkerungspotential des Landkreises Hagenow 11
2.2.2.3 Vergleich der Region Ludwigslust/Hagenow mit
ausgewählten Räumen 14
2.2.3 Arbeitskräftepotential 15
2.2.3.1 Arbeitskräfteangebot 15
2.2.3.2 Arbeitskräftenachfrage 19
2.2.3.3 Arbeitslosigkeit 21
2.2.3.4 Ausbildung und Weiterbildung 25
2.2.4 Kapitalpotential 31
2.2.5 Gewerbeflächenpotential 32
2.2.5.1 Gewerbeflächenbestand und -angebot 33
2.2.5.2 Gewerbeflächenbedarfsanalyse für die Region Lud¬
wigslust/Hagenow 37
2.2.5.3 Beurteilung des Gewerbeflächenangebotes 40
2.2.6 Infrastrukturpotential 42
2.2.6.1 Verkehrsinfrastruktur 43
2.2.6.2 Kommunikationsinfrastruktur 48
2.2.6.3 Abfallwirtschaft 48
2.2.6.4 Wasserversorgung und Abwasserbehandlung 49
2.2.6.5 Energieversorgung 51
2.2.6.6 Wohnversorgung 52
2.2.6.7 Bildungswesen und Kultur 56
2.2.7 Marktpotential 56
2.2.8 Umweltpotential 59
2.2.9 Innovationspotential 62
2.3 Wirtschaftsstruktur 63
2.3.1 Sektorale Gliederung 64
2.3.1.1 Primärer Sektor 65
2.3.1.2 Sekundärer Sektor 70
2.3.1.2.1 Beschäftigtenanteile und Betriebsstruktur¬
vergleich . 70
2.3.1.2.2Treuhandbetriebe 73
2.3.1.2.3 Existenzgründungen und Handwerk 76
2.3.1.3 Tertiärer Sektor 77
2.3.2 Betriebsgrößen- und Betriebstypenstruktur 80
2.4 Zentralörtliche Strukturen 81
2.5 Wirtschaftsförderung 84
VII
2.6 Zusammenfassung der Stärken und Schwächen 88
3. Zielgruppenanalyse für die kommunale Wirtschartsförderung in
der Region Ludwigslust/Hagenow 93
3.1 Zielsetzung und Vorgehensweise 93
3.2 Analyse der Wirtschaftszweige 95
3.2.1 Energiewirtschaft 96
3.2.2 Chemische Industrie, Kunststoff- und Gummiverar¬
beitung 97
3.2.3 Steine und Erden, Feinkeramik, Glas . . . .99
3.2.4 Stahlindustrie 99
3.2.5 Maschinenbau, Stahl- und Leichtmetallbau,
ADV-Geräte 100
3.2.6 Fahrzeugbau 101
3.2.7 Elektrotechnik, Feinmechanik und Optik 102
3.2.8 Leichtindustrie 103
3.2.9 Nahrungs- und Genußmittelgewerbe 104
3.2.10 Bauwirtschaft 105
3.2.11 Ergebnis der Ermittlung von Wachstumsbranchen 105
3.3 Standortanforderungen der Wirtschaftszweige 106
3.4 Vergleich der Standortanforderungen mit dem Standort¬
angebot 109
3.5 Standortangepaßte Wachstumsbranchen 112
4. Empfehlungen 114
4.1 Handlungsfelder 114
4.1.1 Wirtschaft 114
4.1.2 Arbeitsmarkt 118
4.1.3 Infrastruktur 121
4.1.4 Stadtentwicklung und Dorferneuerung 124
4.1.5 Landwirtschaft und Umwelt 125
4.2 Maßnahmen 126
4.2.1 Wirtschaft 126
4.2.1.1 Organisatorische Maßnahmen im Bereich der Wirt¬
schaftsförderung 126
4.2.1.2 Maßnahmen zur Gewerbeerhaltung 131
4.2.1.3 Maßnahmen zur Förderung von Existenzgründun¬
gen 135
4.2.1.4 Maßnahmen zur Gewerbeakquisition 138
4.2.1.5 Gewerbeflächenpolitik 140
4.2.2 Arbeitsmarkt 142
4.2.3 Infrastruktur 146
4.2.3.1 Maßnahmen zur Modernisierung des Straßennet¬
zes 146
4.2.3.2 Maßnahmen zur Modernisierung des Schienennet¬
zes 147
4.2.3.3 Güterverkehrs- und -Verteilzentren . 148
4.2.3.4 Maßnahmen zur Verbesserung des OPNV .149
4.2.3.5 Maßnahmen zur Ver- und Entsorgunginfra¬
struktur 149
4.2.4 Stadtentwicklung und Dorferneuerung 152
4.2.4.1 Stadtentwicklung 152
4.2.4.2 Dorferneuerung 153
4.2.5 Landwirtschaft und Umwelt ........... . 154
5. Zusammenfassung -159
VIII
Anhang 161
Literaturverzeichnis 199
|
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