Selbstverwaltete Betriebe in Hessen: eine sozio-ökonomische Analyse unter besonderer Berücksichtigung der Situation der Frauen
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| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Gießen
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1991
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Seite
Einleitung 9
I. Teil: Untersuchungsansatz 11
1. Abgrenzung des Untersuchungsgegenstandes 11
2. Ãœberblick empirischer Studien zu alternativen Betrieben 14
und Projekten in anderen Regionen der BRD
3. Wirtschaftstheoretische Ansätze zur Unternehmensorganisation 28
3.1 Unternehmenstheorie 29
3.2 Unternehmenskultur 34
3.3 Arbeiterselbstverwaltung und neue Genossenschaften 36
3.4 Ökonomische Aspekte der Selbstverwaltung 39
4. Die Entstehungszusammenhänge selbstverwalteter Betriebe 42
4.1 Neuere soziale Bewegungen 42
4.2 Der Prozeß der Ökonomisierung 48
4.3 Die subjektive Seite der Selbstverwaltung 50
5. Zur Methode 53
II. Teil: Untersuchungsergebnissa zu dan hessischen 58
selbstverwalteten Betrieben
1. Aligemeine Strukturmerkmale 58
1.1 Die Branchenstruktur 58
1.2 Die Betriebsgröße 64
1.3 Die regionale Verteilung der Betriebe und Arbeitsplätze 66
1.4 Die Altersverteilung der Kollektivmitglieder und die Dauer 68
ihrer Betriebszugehörigkeit
2. Die Gründung 71 j
2.1 Gründungszeitraum 72
2.2 Veränderungen der Betriebsgröße 74
2.3 Umwandlung zunächst nicht selbstverwalteter Betriebe in 75
selbstverwaltete Betriebe
2.4 Die Zusammensetzung der Gründungskollektive 75
2.5 Arbeitserfahrungen, Qualifikation und Erwerbslosigkeit 76
der Gründerinnen
2.6 Die Arbeitszeit in der Gründungsphase 78 ,
2.7 Anfangsreproduktion und unbezahlte Arbeit 79
2.8 Das Gründungskapital 80 ,
2.9 Ökonomische Gründungsziele 81
2.10 Politische Gründungsmotive 84
3. Die Ökonomie der selbstverwalteten Betriebe 86
3.1 Die Umsätze 87
3.2 Bilanzanalyse 88
3.3 Kapital und Refinanzierung 9°
3.3.1 Das hessische Programm zur Förderung 91
selbstverwalteter Betriebe
3.4 Betriebswirtschaftliche Strategien 92
4. Die wirtschaftliche und soziale Situation der Mitarbeiterinnen 97
4.1 Soziale Sicherung 98
4.2 Entlohnung
4.2.1 Die Lohnhöhe 10°
4.2.2 Lohndifferenzierungen 102
4.3 Die Arbeitszeit 104
5. Qualifikationen der Mitarbeiterinnen 107
5.1 Bildungs und Ausbildungsabschlüsse 1 7
5.2 Ausbildung und ausgeübte Tätigkeit 1^
5.3 Fort und Weiterbildung 111
6. Betriebliche Personalpolitik 113
6.1 Das Rekrutierungsfeld und die Auswahlkriterien bei 1 ^
Neueinstellungen
6.2 Entlassungen 115
7. Frauen in selbstverwalteten Betrieben 117
7.1 Stand der empirischen Forschung zur alternativen 120
Frauenerwerbsarbeit
7.2 Vergleichsdaten zur Frauenerwerbstätigkeit 125
7.3 Frauen im hessischen Selbstverwaltungssektor 128
7.3.1 Stand der Frauenerwerbsarbeit 128
7.3.2 Frauenarbeitsplätze in den verschiedenen Wirtschaftsbereichen 129
und die beruflichen Qualifikationen der Frauen
7.3.3 Die geschlechtsspezifische Arbeitsteilung in den 132
gemischten Betrieben
7.3.4 Die Lohnhöhe und die Arbeitszeit der Frauen 135
7.3.5 Die Kinder 139
7.3.6 Quotierung 141
7.3.7 Zusammenfassung der praktizierten Frauenfördermaßnahmen 148
7.4 Selbstverwaltete Frauenbetriebe 149
7.4.1 Die Branchen 150
7.4.2 Betriebsstrukturen 151
7.4.3 Gründungsmotive 153
7.4.3.1 Politische Motive 154
7.4.3.2 Ökonomische Orientierung 156
7.4.4 Kapitalausstattung und Refinanzierungsquellen 161
8. Die Organisation der Selbstverwaltung 165
8.1 Entscheidungsstrukturen und Entscheidungsmodi 166
8.2 Arbeitsbereiche und Rotation 170
8.3 Informelle Hierarchien 172
9. Die rechtliche Seite der Selbstverwaltung 175
9.1 Die Rechtsformen 175
9.2 Ein und Austrittsregelungen 181
10. Die politische Seite der selbstverwalteten Betriebe 185
10.1 Vernetzungen und Kooperationen 185
10.2 Politische Aktivitäten und Aktionen 187
10.3 Individuum und Kollektiv 190
III. Zusammenfassung der Ergebnisse 193
IV. Literatur 208
1. Monographien 208
2. Periodika 226
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