Bildungschancen im Betrieb: Untersuchungen zur betrieblichen Weiterbildung in der chemischen Industrie
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| Sprache: | Deutsch |
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Berlin
Ed. Sigma
1991
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1. Einleitung 9
1.1 Problemstellung 9
1.2 Zum gesellschaftlichen Bedeutungszuwachs
des Weiterbildungsbereichs 10
1.3 Berufliche Weiterbildung Definitionsprobleme
und deren praktische Bedeutung 14
1.4 Funktionen betrieblicher Weiterbildung 17
2. Die Branche Chemische Industrie 23
Einige charakteristische Merkmale
2.1 Betriebs und Beschäftigungsstruktur 23
2.2 Modernisierungsstrategien und Qualifikation
in der chemischen Industrie 25
2.3 Die Tarifvertragsparteien 33
Bundesarbeitgeberverband Chemie eV IG Chemie,
Papier, Keramik
3. Zur subjektiven Einschätzung der betrieblichen
Weiterbildung durch die Arbeitnehmer/innen 37
3.1 Vorgehens weise bei der Untersuchung der
subjektiven Sichtweisen der Arbeitnehmerinnen 40
3.1.1 Beschreibung der Stichprobe der
Repräsentativbefragung 41
3.1.2. Die qualitativ angelegte Befragung
von Beschäftigten 43
3.2 Ergebnisse zur subjektiven Einschätzung der
Weiterbildung durch die Beschäftigten 44
Information über die Weiterbildungsangebote
im Betrieb an die Beschäftigten 46
5
Das Angebot an betrieblicher Weiterbildung
in der Wahrnehmung der Beschäftigten 48
Die Teilnahme an betrieblicher Weiterbildung 52
Der Zugang zur betrieblichen Weiterbildung 58
Die Gesamteinschätzung der Beschäftigten
Zufriedenheit mit dem Weiterbildungsangebot? 62
3.3 Zusammenfassung: Welche Anforderungen ergeben sich aus
des Ergebnissen der Befragung von Arbeitnehmerinnen 65
4. Entwicklung und aktuelle Situation der
Weiterbildung in den Betrieben unserer Erhebung 67
4.1 Vorgehensweise bei den Betriebserhebungen 67
4.2 Die Entwicklung des Volumens an Weiterbildungsangeboten 71
4.3 Inhaltliche Schwerpunkte der Weiterbildung 76
4.4 Unterschiedliche Problemdefinitionen und
Lösungsansätze in der betrieblichen Weiterbildung 80
Erwachsenenfortbildung zum Chemikanten 81
Informatik/Datenverarbeitung 87
4.5 Auf welche Beschäftigtengruppen beziehen
sich die Weiterbildungsangebote? 90
4.6 Organisierung und Bedarfsplanung 99
Zur Organisation der betrieblichen Weiterbildung 99
Probleme der Bedarfsplanung 102
Wege der Bedarfsermittlung 104
4.7 Zugangsregelungen, Verwertungsaussichten und Bekanntgabe
des betrieblichen Weiterbildungsprogramms 109
Zugangsregelungen zur betrieblichen Weiterbildung 109
Berufliche Verwertungsmöglichkeiten von
¦betrieblicher Weiterbildung 113
Formen der Bekanntmachung von Weiterbildungsangeboten 116
4.8 Zum Verhältnis Erstausbildung berufliche
Weiterbildung 118
Inhaltliche Verknüpfungen von Erstausbildung
und Weiterbildung 119
Zum Bedeutungswandel der beruflichen Erstausbildung 123
6
Umstrukturierungen bei den Ausbildungsberufen
in den vergangenen 10 Jahren 125
Erstausbildung und innerbetriebliche Karriere 129
Die Entwicklung im Bereich der Chemiearbeiterberufe 130
4.9 Die Rolle des Betriebsrats bei Installierung
und Gestaltung der betrieblichen Weiterbildung 132
Rechtliche Grundlagen und praktischer Stellenwert
der Mitwirkung bei Weiterbildungsmaßnahmen 132
Schwerpunkte der Aktivitäten in Weiterbildungsfragen 134
Unterschiedliche Qualifizierungskonzeptionen
auf der Betri ebsratsseite 138
Betriebsvereinbarungen und tarifvertragliche
Regelungen zum Thema Weiterbildung 143
Betriebsinterne und tarifvertragliche
Weiterbildungsregelungen in der Diskussion 147
5. Zusammenfassung 153
Literatur 161
Anhang
Determinanten des Weiterbildungsangebots
in der chemischen Industrie 165
Eine Logit Analyse
von Friedhelm Leverkus
1
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