Verfügbarkeit: Marketing | Technische Universität München

Marketing:

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Bibliographische Detailangaben
Vorheriger Titel:	Höfner, Klaus Marketing in der Praxis
Beteiligte Personen:	Höfner, Klaus (VerfasserIn), Paul, Hermann (VerfasserIn), Stroschein, Fritz-Reinhard (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Landsberg/Lech Verl. Moderne Industrie 1990
Ausgabe:	3., überarb. Aufl.
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS VORWORT DES HERAUSGEBERS ZUR DRITTEN AUFLAGE VORWORT ZUR DRITTEN AUFLAGE EINGANGSTEST JIRSTER LEHRABSCHNITT: 1. NOTWENDIGKEIT UND ZIEL DES MARKETING IN DER PRAXIS 1.1 DIE ROLLE DES MARKETING ALS INSTRUMENT DER UNTERNEHMENSPOLITIK 1.1.1 DER MARKETINGBEGRIFF 1.1.2 DIE DREI KOMPONENTEN DES MARKETINGSYSTEMS 1.2 IST-SITUATION UND ENTWICKLUNGSTENDENZEN IM MARKETING 1.2.1 DER WEG ZUM HEUTIGEN MARKETING 1.2.2 DIE IST-SITUATION 1.2.3 VERSCHIEDENE EINSATZGEBIETE DES MARKETING 1.2.4 AUFGABEN FUER DAS MARKETING DER ZUKUNFT 1.3 UEBUNGEN UND TESTAUFGABEN ZUM ERSTEN LEHRABSCHNITT ZWEITER LEHRABSCHNITT: 2. PROZESS DER MARKETINGPLANUNG 2.1 ABLAUF DER MARKETINGPLANUNG 2.1.1 DIE PLANUNGSPHASEN 2.1.2 DER ZEITLICHE RAHMEN DER PLANUNG 2.2 MARKETINGFORSCHUNG 2.2.1 BEGRIFFSABGRENZUNG UND ZIELE DER MARKETINGFORSCHUNG 2.2.2 ARTEN DER MARKETING- UND MARKTFORSCHUNG 2.2.3 METHODEN DER PRIMAERFORSCHUNG 2.2.4 METHODEN DER SEKUNDAERFORSCHUNG 2.2.5 ERFORSCHUNG DER WIRKUNGSWEISE DER MARKETINGINSTRUMENTE . . . 2.2.5.1 PRODUKTTESTS 2.2.5.2 PREISTESTS 2.2.5.3 ERFORSCHUNG DER ABSATZWEGE 2.2.5.4 WERBE- UND KOMMUNIKATIONSFORSCHUNG 2.2.6 MARKTTESTS 2.2.7 DIE PROGNOSE DER MARKTENTWICKLUNG 2.2.8 DIE INTERPRETATION DES INFORMATIONSMATERIALS 2.3 MARKETINGZIELE 2.4 MARKETINGSTRATEGIEN 2.4.1 GRUNDLAGEN DES STRATEGIEENTWICKLUNGSPROZESSES 2.4.2 STRATEGIE DER MARKTAUSSCHOEPFUNG 2.4.3 STRATEGIE DER DIVERSIFIKATION 2.4.4 STRATEGIE DER MARKTSEGMENTIERUNG 2.4.5 STRATEGIE DER MARKTERWEITERUNG 2.4.6 STRATEGIE DER ERSCHLIESSUNG VON MARKTLUECKEN 2.4.7 STRATEGIE DER KONSOLIDIERUNG 2.4.8 STRATEGIE DES DESINVESTMENT HTTP://D-NB.INFO/901409723 2.4.9 DIE BEWERTUNG DER ALTERNATIVEN STRATEGIEN 69 2.5 MARKETINGMASSNAHMEN 72 2.5.1 DAS KONZEPT DES MARKETING-MIX 72 2.5.2 PLANUNG DER MARKETINGMASSNAHMEN 74 2.6 UEBUNGEN UND TESTAUFGABEN ZUM ZWEITEN LEHRABSCHNITT 77 DRITTER LEHRABSCHNITT: 3. DIE PRODUKT-, SORTIMENTS- UND PREISPOLITIK IM MARKETING 80 3.1 ASPEKTE DES LEBENSZYKLUS AUS MARKETINGSICHT 80 3.2 ANGEBOTSGESTALTUNG UND TECHNISCHER FORTSCHRITT 87 3.3 MARKENPFLEGE DURCH ZIELORIENTIERTE MARKETINGMASSNAHMEN 90 3.4 BILLIG- UND ZWEITMARKEN ALS INSTRUMENT IM MARKETING 91 3.5 PROBLEME BEI DER EINFUEHRUNG NEUER ANGEBOTE UEBER DEN HANDEL UND IHRE LOESUNGSMOEGLICHKEITEN 94 3.6 MARKETING IN DER REZESSION 95 3.7 ANTISAISONALES UND ANTIZYKLISCHES MARKETING 96 3.8 PREISPOLITISCHE MARKETINGMASSNAHMEN 98 3.9 UEBUNGEN UND TESTAUFGABEN ZUM DRITTEN LEHRABSCHNITT 103 VIERTER LEHRABSCHNITT: 4. DIE DISTRIBUTIONS- UND SERVICEPOLITIK 106 4.1 ORGANISATION DES DISTRIBUTIONSWEGES AUS MARKETINGSICHT 106 4.2 HANDELSBEZOGENES MARKETING 110 4.3 BEDEUTUNG VON BERATUNG UND SERVICE IM MARKETING 118 4.4 UEBUNGEN UND TESTAUFGABEN ZUM VIERTEN LEHRABSCHNITT 119 YYFUENFTER LEHRABSCHNITT: 5. KOMMUNIKATIONSPOLITIK 121 5.1 VERKAUF 121 5.2 WERBUNG 124 5.3 VERKAUFSFOERDERUNG 130 5.4 OEFFENTLICHKEITSARBEIT (PUBLIC RELATIONS) 135 5.5 UEBUNGEN UND TESTAUFGABEN ZUM FUENFTEN LEHRABSCHNITT 139 SECHSTER LEHRABSCHNITT: 6. PSYCHOLOGISCHE ASPEKTE DES MARKETING 141 6.1 IDEENFINDUNG UND IDEENBEWERTUNG 141 6.1.1 DAS BRAINSTORMING 142 6.1.2 DIE MORPHOLOGISCHE METHODE 143 6.1.3 DIE SYNEKTIK 143 6.1.4 DIE DELPHI-METHODE 144 6.1.5 BEWERTUNG VON IDEEN 145 6.2 FUEHRUNGSSTILE IM MARKETING 146 6.3 MENSCHEN IM MARKT 148 6.3.1 GEISTIGE BEDUERFNISSE 149 6.3.2 MATERIELLE BEDUERFNISSE 150 6.3.3 NUTZENERWARTUNG 151 6 6.3.4 WERTUNGEN UND VORURTEILE 153 6.3.5 MOTIVATION UND DEMOTIVATION 153 6.3.6 KAEUFERTYPEN 154 6.3.7 KAUFENTSCHEIDUNGEN 156 6.4 UEBUNGEN UND TESTAUFGABEN ZUM SECHSTEN LEHRABSCHNITT 157 YYSIEBTER LEHRABSCHNITT: 7. DIE MARKETINGORGANISATION 160 7.1 DIE AUFBAUORGANISATION IM MARKETING 160 7.1.1 GLIEDERUNGSPRINZIPIEN UND BEURTEILUNGSKRITERIEN DER ORGANISATIONSSTRUKTUR 160 7.1.2 FUNKTIONAL ORIENTIERTE MARKETINGORGANISATION 161 7.1.3 OBJEKTORIENTIERTE GLIEDERUNG 163 7.2 MARKETINGINFORMATIONS-, PLANUNGS- UND KONTROLLSYSTEM 164 7.3 UEBUNGEN UND TESTAUFGABEN ZUM SIEBTEN LEHRABSCHNITT 168 ACHTER LEHRABSCHNITT: 8. EXTERNE DIENSTLEISTUNGEN UND KOOPERATION IM MARKETING 170 8.1 NUTZEN EXTERNER DIENSTLEISTUNGEN ZUR LEISTUNGSSTEIGERUNG 170 8.2 ARBEITSGEBIETE FUER EXTERNE DIENSTLEISTUNGEN IM ABSATZBEREICH 173 8.3 VORAUSSETZUNGEN FUER DIE ZUSAMMENARBEIT ZWISCHEN UNTERNEHMEN UND EXTERNEN 179 8.4 SUCHE UND AUSWAHL EXTERNER DIENSTLEISTER 181 8.5 KOOPERATION 182 8.6 UEBUNGEN UND TESTAUFGABEN ZUM ACHTEN LEHRABSCHNITT 184 NEUNTER LEHRABSCHNITT: 9. MARKETING-CONTROLLING 186 9.1 BEGRIFFSBESTIMMUNG 186 9.2 ZIELE UND AUFGABEN DES CONTROLLINGS IM ABSATZBEREICH 187 9.3 MITTEL UND METHODEN DES CONTROLLINGS IM MARKETING 190 9.3.1 ORGANISATION 190 9.3.2 PLANUNG 191 9.3.3 REVISION 192 9.3.4 FUEHRUNG 192 9.3.5 MARKETING-MIX 193 9.3.6 KOSTENRECHNUNG 194 9.4 DIE PERSOENLICHKEIT DES MARKETING-CONTROLLERS 194 9.5 SCHLUSSFOLGERUNGEN 195 9.6 UEBUNGEN UND TESTAUFGABEN ZUM NEUNTEN LEHRABSCHNITT 197 ZEHNTER LEHRABSCHNITT: 10. LOESUNGEN 199 10.1 LOESUNGEN ZUM ERSTEN LEHRABSCHNITT 203 10.2 LOESUNGEN ZUM ZWEITEN LEHRABSCHNITT 204 10.3 LOESUNGEN ZUM DRITTEN LEHRABSCHNITT 207 10.4 LOESUNGEN ZUM VIERTEN LEHRABSCHNITT 209 10.5 LOESUNGEN ZUM FUENFTEN LEHRABSCHNITT 211 7 10.6 LOESUNGEN ZUM SECHSTEN LEHRABSCHNITT 213 10.7 LOESUNGEN ZUM SIEBTEN LEHRABSCHNITT 215 10.8 LOESUNGEN ZUM ACHTEN LEHRABSCHNITT 217 10.9 LOESUNGEN ZUM NEUNTEN LEHRABSCHNITT 218 LITERATURVERZEICHNIS 220 STICHWORTVERZEICHNIS 221 8
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Signatur:	1001 10.1991 A 308 Lageplan
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