Verfügbarkeit: Optimale Planung und Steuerung der Instandhaltung

Optimale Planung und Steuerung der Instandhaltung: Analyse und Gestaltung des Informationswesens

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Klein, Werner (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Köln Verl. TÜV Rheinland 1988
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adam_text	DIPL.-ING. WERNER KLEIN OPTIMALE PLANUNG UND STEUERUNG DER INSTANDHALTUNG ANALYSE UND GESTALTUNG DES INFORMATIONSWESENS VERLAG TUEV RHEINLAND GMBH, KOELN INHALTSVERZEICHNIS SEITE 1. EINLEITUNG UND ZIELSETZUNG 1 2. GRUNDBEGRIFFE DER INSTANDHALTUNG 8 2.1 DEFINITION DER INSTANDHALTUNG 8 2.2 INSTANDHALTUNGSOBJEKTE, -PERSONAL UND BETRIEBS- MITTEL DER INSTANDHALTUNG 10 2.3 AUFBAU- UND ABLAUFORGANISATION DER INSTANDHAL- TUNG 13 2.3-1 EINGLIEDERUNG DES INSTANDHALTUNGSBEREICHES IN DAS UNTERNEHMEN 14 2.3-2 AUFBAUORGANISATION INNERHALB DES INSTANDHAL- TUNGSBEREICHES 20 2.3-3 ABLAUFORGANISATION DER INSTANDHALTUNG 22 3. GRUNDBEGRIFFE DES INFORMATIONSWESENS 26 3.1 INFORMATION 26 3.2 INFORMATIONSFLUFOE 29 3.3 INFORMATIONSSYSTEM 32 3.4 INFORMATIONSWESEN 35 4. FUNKTIONEN DER INSTANDHALTUNG 36 4.1 INSTANDHALTUNGS-ARBEITSPLANUNG (IAP) 39 4.2 INSTANDHALTUNGS-PLANUNG UND -STEUERUNG (IPS) 47 4.3 INSTANDHALTUNGS-ANAIYSE (IA) 52 5- GESTALTUNGSALTERNATIVEN DES INFORMATIONSWESENS IN DER INSTANDHALTUNG 54 5.1 ALLGEMEINE GESTALTUNGSPRINZIPIEN 54 5.2 GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN DES INFORMATIONSWESENS 55 5.2.1 FUNKTIONSTRAEGER 57 5.2.2 INFORMATIONEN 57 5.2.3 ORGANISATORISCHE REGELUNGEN 59 5.2.4 INFORMATIONSTECHNOLOGIE 60 SEITE 6. BETRIEBSUNABHAENGIGE STRUKTUR DES INFORMATIONS- WESENS IN DER INSTANDHALTUNG 73 6.1 MODELLABGRENZUNG 73 6.1.1 ABGRENZUNG DES GUELTIGKEITSBEREICHES 73 6.1.2 ABGRENZUNG DER MODELLFUNKTIONEN 73 6.2 DARSTELLUNG DER BETRIEBSUNABHAENGIGEN STRUKTUR DES INFORMATIONSWESENS IN DER INSTANDHALTUNG 74 7. VORGEHENSWEISE ZUR PLANUNG UND RATIONALISIERUNG DES INFORMATIONSWESENS IN DER INSTANDHALTUNG 84 7.1 PROJEKTVORBEREITUNG 84 7.1.1 FESTLEGEN DER PROJEKTZIELSETZUNG 86 7.1.2 ERMITTELN DER BETROFFENEN BEREICHE 89 7.1.3 BENENNEN DES PROJEKTTEAMS 90 7.1.4 AUFSTELLEN DES ABLAUF-, TERMIN- UND KOSTENPLANS 90 7-1.5 INFORMIEREN DER BETROFFENEN MITARBEITER UND DES BETRIEBSRATES 90 7.2 GROBANALYSE 91 7.2.1 ERMITTELN DER IST-STRUKTUR DES INFORMATIONS- WESENS 91 7-2.2 BESTIMMEN DER SOLL-STRUKTUR DES INFORMATIONS- WESENS 92 7.2.3 BEURTEILEN DER IST-STRUKTUR MITTELS EINES SOLL-/IST-VERGLEICHS 94 7.2.4 FESTLEGEN DER RATIONALISIERUNGSSCHWERPUNKTE 94 7.3 FEINANALYSE 94 7.3.1 IST-AUFNAHME DER AUFBAUORGANISATION 96 7.3.2 IST-AUFNAHME DER FUNKTIONEN/TAETIGKEITEN 96 7.3-3 ERMITTELN DES INFORMATIONSBEDARFS, -ANGEBOTES UND -FLUSSES 96 7.3-4 BEURTEILEN DES IST-ZUSTANDES DES INFORMATIONS- WESENS 98 7.4 PLANUNGSHILFEN ZUR ERFASSUNG UND DARSTELLUNG DES IST-ZUSTANDES 98 7.4.1 IST-AUFNAHMETECHNIK 98 7.4.2 METHODEN ZUR ERMITTLUNG DES INFORMATIONSBEDARFS 103 7.4.3 DARSTELLUNGSTECHNIK 104 SEITE 7.5 KONZEPTENTWICKLUNG 108 7.5.1 ERARBEITEN ALTERNATIVER LOESUNGSKONZEPTE 108 7.5.2 BEWERTEN DER LOESUNGSKONZEPTE 110 7.5.3 AUSWAEHLEN DES SOLLKONZEPTES 110 7.5.4 DOKUMENTIEREN DES SOLLKONZEPTES 111 7-6 SYSTEMREALISIERUNG 111 7.6.1 BESTIMMEN DER IMPLEMENTIERUNGSSTRATEGIE 111 7.6.2 AUSWAEHLEN UND BESCHAFFEN DER HILFSMITTEL 112 7.6.3 SCHAFFEN DER ORGANISATORISCHEN, DATENTECHNISCHEN UND RAEUMLICHEN VORAUSSETZUNGEN 114 7.6.4 ERSTELLEN VON HANDBUECHERN, ANLEITUNGEN UND SCHU- LUNGSUNTERLAGEN 114 7.6.5 SCHULEN DER MITARBEITER 115 7.7 SYSTEMEINFUEHRUNG 115 7.7.1 INSTALLIEREN DES KONZIPIERTEN INFORMATIONSSYSTEMS 115 7.7.2 TESTEN DES INSTALLIERTEN INFORMATIONSSYSTEMS 116 7.8 SYSTEMKONTROLLE (ERFOLGSKONTROLLE) 116 7.8.1 ERFASSEN DES NEUEN IST-ZUSTANDES 117 7.8.2 VERGLEICHEN DER ERREICHTEN MIT DEN ANGESTREBTEN ZIELEN 117 7.8.3 DURCHFUEHREN VON KORREKTURMASSNAHMEN 117 8. ENTSCHEIDUNGSHILFEN FUER EINE ANFORDERUNGSGERECHTE GESTALTUNG DES INFORMATIONSWESENS IN DER INSTAND- HALTUNG 118 8.1 METHODISCHE GRUNDLAGEN 118 8.2 DARSTELLUNG DER ANFORDERUNGSMERKMALE 120 8.3 BILDUNG DER ANFORDERUNGSTYPEN 124 8.4 DARSTELLUNG DER STRUKTURMERKMALE DES INFORMATIONS- WESENS 132 8.5 BILDUNG DER STRUKTURFORMEN DES INFORMATIONSWESENS 141 8.6 BESTIMMUNG ANFORDERUNGSGERECHTER STRUKTUREN DES INFORMATIONSWESENS 148 8.6.1 BESTIMMUNG DES ZUSAMMENHANGS ZWISCHEN ANFORDE- RUNGSTYPEN UND STRUKTURFORMEN 148 SEITE 8.6.2 BESTIMMUNG DES ZUSAMMENHANGS ZWISCHEN ANFORDE- RUNGSMERKMALEN UND STRUKTURMERKMALEN. 150 8.6.3 ZUORDNUNG DER STRUKTURFORMEN ZU DEN ANFORDE- RUNGSTYPEN 155 9. PRAKTISCHE ANWENDUNG DER ENTSCHEIDUNGSHILFEN 162 9.1 DAS UNTERNEHMEN 162 9.2 DURCHFUEHRUNG DER UNTERSUCHUNG 162 9.3 INTERPRETATION UND BEURTEILUNG DER ERGEBNISSE 170 10. ZUSAMMENFASSUNG 172 11. LITERATURVERZEICHNIS 174 12. ANHANG 180
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Exemplar 1	Ausleihbar Am Standort

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Signatur:	0702 FER 025f 88 A 2413 Lageplan
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