Verfügbarkeit: Das Ende der Arbeitsteilung? | Technische Universität München

Das Ende der Arbeitsteilung?: Rationalisierung in der industriellen Produktion: Bestandsaufnahme, Trendbestimmung

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Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Kern, Horst 1940- (VerfasserIn), Schumann, Michael 1937- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	München Beck 1984
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adam_text	Inhalt I. Überraschungen bei der Annäherung ans Untersuchungsthema . . 13 Ex post-Analysen reichen nicht aus: Versuch einer Antizipation der Ratio- nalisierung in den 80er Jahren 13 — Erster Problemzugriff: Verliert der technische Fortschritt endgültig seine Unschuld? 15 — Modifikation: Die Dichotomie zwischen ,Risiko* und ,Chance* bleibt bestehen 18 — Neo- industrialisierung als Interpretationsformel 23 — Zur Anlage unserer Fall- analysen 26 II. In der Fremde — als Industriesoziologen ,im Feld4 .............. 30 Über die Notwendigkeit, sich Fremdem zu stellen 30 — Über die Schwie- rigkeit, vertraut Gewordenes zu objektivieren 34 — Wie kann man Frem- des zur Sprache bringen? 38 III. Die Automobilindustrie: Das Gesetz der Massenproduktion wird durchlöchert.....................................................40 1. Rationalisierungsbewegungen — nach der Phase der Konsolidie- rung neue Konzepte im Visier.................................40 Die Ausgangslage: ein Umbruch zeichnet sich ab 40 — Die Anforderungen an das neue Produktionskonzept: Massenfertigung und Individualität 41 — Das neue technische Handlungsrepertoire 44 — Das neue organisatori- sche Handlungsrepertoire 48 — Der Stand der Rationalisierung zu Beginn der 80er Jahre 51 — Verbesserung der Arbeitskräfteversorgung: Stimulanz für das neue Produktionskonzept 55 — Montageautomation: „die Inge- nieuraufgabe dieses Jahrzehnts“ 59 2. Automobilarbeit im Wandel: Kontraktion bei Professionalisie- rung?..................................................................67 Beschäftigungstrends und Freisetzungsrate 61 — Der Rohbau als Modell: neue Aufgabenzuschnitte verändern die Beschäftigtenstruktur 73 — Aufgabenintegration am Beispiel ,Straßenführer* 79 — Das Konzept des integrierten Arbeitseinsatzes in den anderen Produktionsberei- chen 88 — Reprofessionalisierung: heutiges Gewicht und künftige Ausge- staltung 97 / 10 Inhalt 3. „Automation — Risiko und Chance“. Chance für wen? fragen Automobilarbeiter..............................................100 Trotz wachsender Skepsis gegenüber Rationalisierung sucht man sich sei- nen modus vivendi 100 — Die Massenarbeiter: Dulder oder Mitspieler be- trieblicher Rationalisierung 102 — Die Qualifiziert-Angelernten: bedroht oder gefördert? 108 — Die Handwerker: mehrheitlich in der Defensive 111 — Bilanz: Das Verhaltenspotential der Automobilarbeiter im Rationa- lisierungsprozeß 115 4. Mit den Wolfen heulen — Dilemmata der Betriebsräte bei Ratio- nalisierung .....................................................117 Am Betriebsrat vorbei gibt es keine Modernisierungspolitik 117 — Politik- verständnis der Automobil-Betriebsräte 121 — Betriebsratspolitik gegen- über betrieblichen ModernisierungsVorhaben 128 — Durchsetzungschan- cen und -praktiken 130 IV. Der Werkzeugmaschinenbau: Bewältigung des Widerspruchs zwi- schen Automation und Einzelfertigung...............................137 1. Stil Wechsel bei der Rationalisierung: erst schleichend, dann springend.........................................................137 Das alte Rationalisierungsdilemma des Werkzeugmaschinenbaus 137 — Enttäuschte Hoffnungen: die NC-Technik hilft nicht weiter 139 — Der Werkzeugmaschinenbau im Umbruch: Einstieg in die CNC-Technik 142 — Arbeitssoziologisches Zwischenfazit I: Facharbeitereinsatz in der Mecha- nischen Fertigung stabilisiert 147 — Arbeitssoziologisches Zwischenfa- zit II: Montage bleibt manuelle Berufsarbeit 149 — Stand der Rationalisie- rung heute 151 — Die Idee der bedienungsfreien Fertigung: Impulse und Aktivitäten 152 — Wege in die Zukunft I: das ,technokratisch-bornierte4 Produktionskonzept 155 — ... ein programmierter Pyrrhussieg? 162 — Wege in die Zukunft II: das ,empirisch-unideologische4 Produktionskon- zept 164 — Werkzeugmaschinenbau: quo vadis? 169 2. Arbeit im Werkzeugmaschinenbau: Die Beschäftigung ist be- droht, nicht die Facharbeit ................................176 Der Rückgang der Arbeiterzahlen liegt auf der Hand 176 — Die gegen- wärtigen Arbeitsstrukturen: Wenig Neues in der Montage ... 181 — ... alles im Fluß bei den NC-CNC-Arbeitsplätzen 184 — Der Polarisierung geht die Funktionsmasse aus 191 — Das Arbeitsprofil der Zukunft 194 3. „Sind wir Facharbeiter auf Abruf?“.............................199 Maschinenbauer: Produktionsfacharbeiter in der Kontinuität 199 — Die Krise verunsichert, regelrechte Angst macht sie nicht 203 — Die CNC-Ma- schinenführer: Bisher haben wir vom technischen Fortschritt profitiert, Inhalt 11 aber wird es dabei bleiben? 206 — Traditionelle Maschinenführer: Arbeit im Abseits 211 — Montageschlosser: Nicht die Technik, die Leistungsver- dichtung bedroht 213 — Bilanz: Das Verhaltenspotential der Produktions- facharbeiter im Rationalisierungsprozeß des Werkzeugmaschinenbaus 214 4. Betriebsrat als Sprachrohr der Belegschaft: Ein Typ von Interes- senvertretung stößt an Grenzen....................................218 Die besonderen Handlungsbedingungen der Betriebsräte im Werkzeug- maschinenbau 218 — Rationalisierung nicht mehr nur der anderen: „Die ich rief, die Geister . . 220 - Betriebsratspolitik gegenüber der CNC- Technologie . . . 224 — . . . kann kaum umgesetzt werden ohne größere Professionalität 228 — Konflikte lassen sich für die Zukunft nicht mehr ausschließen 230 V. Die chemische Industrie: Vollautomation ante portas............235 1. Neue Perspektiven der Rationalisierung: Eine klassische Auto- mationsbranche könnte noch zulegen.............................235 Bisher kein Durchbruch zur Vollautomation 235 — Arbeitsfunktionen an teilautomatisierten Großanlagen 237 — Die Abkehr von den altherge- brachten Prinzipien strenger Arbeitsteilung: der auffälligste Wandel in den vergangenen Jahren 240 — Das neue technische Potential: Vollauto- mation im Zugriffshorizont 244 — Teil- oder Vollautomation? Beispiele für unterschiedliche Lösungen im modernen Chemiebetrieb 247 2. Arbeitsfolgen: Die qualitativen Probleme gehen vor.............251 Keine brisanten Freisetzungsquoten 251 — Der Anlagenfahrer in seiner heutigen Gestalt ... 255 — .. . und in der Zukunft? 259 — Vom Anla- genfahrer4 zum Anlagenbetreuer? 264 — Der Anlagenfahrer der Zukunft als Produktionsfacharbeiter? 266 — Automationsinstandhaltung: Integra- tion und Ausdifferenzierung nach oben 267 — Mechanische Instandhal- tung zwischen Stillstand und Bewegung 269 f 3. „Wir haben den Übergang zur Teilautomatisierung gepackt — wird es für die Vollautomation auch reichen?“...................271 Traditionelle Produktionsarbeiter der Großchemie: Der milieubestimmte Angelernte 271 — Junge Chemiefacharbeiter: „Ist das ein Beruf?4 277 — Heißt der Schritt in die Vollautomation eine Fertigung ohne Produktions- arbeiter? 279 — Die Instandhalter: Nicht nur Gewinner bei Automatisie- rung 281 — Bilanz: Das Verhaltenspotential der Arbeiter im Rationalisie- rungsprozeß der Großchemie 284 12 Inhalt 4. Interessenwahrnehmung in der Großchemie: im Windschatten einer großen Koalition .........................................287 Das manageriell-seiektive Rollenverständnis der Betriebsräte 288 — Ent- stehungsbedingungen: Besonderheiten der industriellen Beziehungen in der Großchemie 290 — Rationalisierung — bisher kein Politikansatz 295 — Veränderungsimpulse? 298 VI. Segmentierung — die moderne Variante der Polarisierung...........300 Relativierung I: Ein neues Produktionskonzept bei abgekoppelter Jeder- mannsarbeit (Exempel Margarineindustrie) 300 — Relativierung II: Da hilft auch kein neues Produktionskonzept (Exempel Werftenkrise) 305 — Relativierung III: Im Ghetto der Nicht-Produktion — Neue Produktions- konzepte erhöhen die Wiedereingliederungsbarrieren für Dauerarbeitslose 311 — Wofür stehen dann aber die neuen Produktionskonzepte? 315 — Arbeitssoziologisches Fazit 319 VIL Die Produktionskonzepte aus ihrer privatistischen Verengung her- austreiben — Überlegungen zu einer Politik der Modernisierung . .320 Anhang Untersuchungstechnisches.................................... 333 Anmerkungen...................................................336 Literaturverzeichnis........................................ 348 Bildnachweis..................................................357 Sachregister..................................................358 ÍNDICE Hacia un saber sobre España por Lola Ferreira ..................... 7 Advertencia I .......................... 15 Advertencia II ......................... 21 PRIMERA PARTE La obra de Galdós: Misericordia ........ 27 Los personajes: ansia de ser y hambre de realidad .......................... 41 En el lugar de la vida ................. 55 PARTE SEGUNDA La revelación de Nina................... 65 La realidad de la vida ................. 75 En la verdad de la vida ................ 91 El infierno de Nina ................... 105 Finalmente ............................ 115 Misericordia .......................... 125 Tristana - El amor , Identidad de la palabra ............... 161 Galdós en Madrid ...................... 195 La mujer en la España de Galdós .... 201
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