Suchergebnisse - Stuth, Stefan

Closing in on closure: occupational closure and temporary employment in Germany

Existiert ein verfestigtes "Prekariat"?: Prekäre Beschäftigung, ihre Gestalt und Bedeutung im Lebenslauf und die Konsequenzen für die Strukturierung sozialer Ungleichheit

Die Bedeutung des Berufs für die Dauer von Erwerbsunterbrechungen

Closing in on closure: occupational closure and temporary employment in Germany

Ist der Beruf entscheidend?: zum Einfluss beruflicher Eigenschaften auf die Dauer familienbedingter Nichterwerbsphasen von Frauen

Mehr Jobs oder nur mehr schlechte Jobs?: Die Entwicklung atypischer Beschäftigung in Europa ; Die Zunahme atypischer Beschäftigung in Europa geht nicht überall auf Kosten von Vollzeitjobs. Atypische Beschäftigung variiert stark zwischen den Ländern und Bevölkerungsgruppen. In Deutschland arbeiten vor allem junge und geringqualifizierte Menschen in atypischen Beschäftigungsverhältnissen.

Soziale Dienstleistungen: Steigende Arbeitslast trotz Personalzuwachs: Immer mehr Menschen arbeiten in Sozial- und Gesundheitsberufen, denn die Pflege- und Betreuungsaufgaben sind stark gewachsen. Gleichzeitig geht die Zahl der Vollzeitstellen in dem Sektor zurück; viele Beschäftigte arbeiten in Teilzeit oder befristet. Die Arbeit muss unter großem Termin- und Zeitdruck verrichtet werden. Das führt zu gesundheitlichen Belastungen.

Closing in on Closure: Occupational Closure and Temporary Employment in Germany

Arbeitnehmernahe Forschung - mehr Themen in kürzerer Zeit untersuchen: Das Forschungsvolumen von arbeitnehmernaher Forschung war zwischen 1970 und 2003 zwar konstant, verteilte sich aber auf immer mehr Projekte und mehr Themen. Die Forschungsbedingungen verschlechterten sich: Die Forschungsprojekte waren im Laufe der Zeit mit immer weniger wissenschaftlichem Personal und immer kürzeren Projektlaufzeiten ausgestattet

Arbeitnehmernahe Forschung: die Entwicklung und Finanzierung von arbeitnehmernahen Forschungsprojekten und der durchführenden Forschungseinrichtungen zwischen 1970 und 2003

Management und Teilzeitarbeit - Wunsch und Wirklichkeit: Manager und Managerinnen arbeiten in Europa selten Teilzeit. Auch auf Führungsebene ist Teilzeit "Frauendomäne". Teilzeitarbeit im Management wird stark von der Arbeitszeit- und Geschlechterkultur in den Ländern beeinflusst.