Suchergebnisse - Heeb, Tatjana 1982-

PRINCE2-Methode als eine Methode des Projektmanagements: Grundlogik der PRINCE2-Methode zur Unterstützung des Projektmanagements einschließlich ihrer Anwendung auf ein praktisches Anwendungsbeispiel aus dem Baubereich: Das Projekt Elbphilharmonie in Hamburgs Hafencity

Methoden des Projektmanagements: Identifizierung von Angebotslücken aus der Perspektive potenzieller Nutzer ("Kunden") von wissenschaftlichen Weiterbildungsangeboten

Businessplan für ein potenzielles Start-up zur Kommerzialisierung des KI-Tools jCORA für die Unterstützung der Wiederverwendung von Erfahrungswissen im Projektmanagement

Konzipierung und Implementierung eines E-Learning-Moduls für ein ontologiegestütztes Case-based Reasoning Tool zur Unterstützung des Projektmanagements im Rahmen des KI-LiveS-Projekts

Ein Vorgehensmodell zur Entwicklung ontologiegestützter Case-based-Reasoning-Systeme

Ontologiegestütztes case-based reasoning im Projektmanagement

Konzipierung eines E-Learning-Moduls zur Vermittlung von KI-Software-Kompetenz

Konzipierung und Implementierung eines ontologiegestützten Case-based-Reasoning-Systems für die Wiederverwendung von ontologiebezogenem Erfahrungswissen

"Intelligente" Wiederverwendung von Erfahrungswissen im betrieblichen Projektmanagement mithilfe vo KI-Techniken bei sicherheitskritischen IT-Projekten mit Fokus auf PRINCE2 und Risikomanagement

Entwicklung eines E-Learning-Moduls für ein ontologiegestütztes Case-based Reasoning Tool für das betriebliche Projektmanagement

Earned Value Analyse als eine Methode des Projektmanagements: Grundlogik der Earned Value Analyse zur Unterstützung der Projektrealisierung und des Projektcontrollings einschließlich ihrer Anwendung auf ein praktisches Anwendungsbeispiel aus dem Fusionsbereich: Umwetzung der Wachstumsstrategie der Struck Turbotechnik GmbH durch den Erwerb der Schmitz & Krieger GmbH